出戻り社員という財産 | ホテルマネジメント技能士 Ma-Sa

ホテルマネジメント技能士 Ma-Sa

ホテルマネジメント技能士のMa-Saです。

経済発展のために、宿泊産業を盛り上げたい。
宿泊産業について多くの人に知ってもらい関心を持ってもらいたい。

ホテルマネジメント技能士の目から見た「気づき」や「関心」を
ざっくばらんに記していきたいと思います。

こんにちは

ホテルマネジメント技能士のMa-Saです。

 

共同通信社が行ったアンケートによると、

会社を退職した元社員を再び雇用する制度や仕組みを導入している企業割合が7割だという。

 

いわゆる出戻り社員の受入れである。

 

出戻りと言うと、ネガティブなイメージがるかもしれないが、

社外での経験や、そもそもの即戦力としてこともあり、その期待は大きい。

 

私自身も、出戻り社員はアリだと思っています。

 

離職率が高い業界だけに、重要なことは、離職理由を退職時にしっかりと把握し、

会社としてカイゼンできるポイントがあれば是正する姿勢、そして実際に是正する姿が

会社の基盤を強くし、魅力ある会社にするとともに、

出戻り社員が戻ってきやすく、そもそも離職率低下に繋がっていくような気が、私はしています。