■ステークホルダーとの付き合い方
お客様向けの資料で、ステークホルダーとの付き合い方のEXCEL表を作りました。
補足の説明文は、生成AIを使って作ったので参考に公開します。
（この画像は画像生成AIのMidjourneyで作成しています。）
ステークホルダーとは、企業やプロジェクトの活動に利害関係を持つ人々や組織のことです。ステークホルダーは、企業やプロジェクトの活動に直接的または間接的に影響を与え、また影響を受けます。
ステークホルダーは、その利害関係の強さや、企業やプロジェクトに対する影響力によって、以下の3つのカテゴリーに分類されます。
- 主要ステークホルダー：企業やプロジェクトの活動に最も大きな影響を与え、また影響を受けるステークホルダーです。代表的なものに、株主、従業員、顧客、取引先、政府、地域社会などがあります。
- 中間ステークホルダー：企業やプロジェクトの活動に一定の影響を与え、また影響を受けるステークホルダーです。代表的なものに、金融機関、NGO、消費者団体、業界団体などがあります。
- 周辺ステークホルダー：企業やプロジェクトの活動に間接的な影響を与え、また影響を受けるステークホルダーです。代表的なものに、競合他社、サプライヤー、マスコミなどがあります。
ステークホルダーを把握することは、企業やプロジェクトの活動を成功させるために重要です。ステークホルダーの利害関係を理解し、適切なコミュニケーションや対話をすることで、ステークホルダーの支持を得て、企業やプロジェクトの目標を達成しやすくなります。
（この画像は画像生成AIのMidjourneyで作成しています。）
カテゴリー ステークホルダー
主要ステークホルダー 株主、従業員、顧客、取引先、政府、地域社会など
中間ステークホルダー 金融機関、NGO、消費者団体、業界団体など
周辺ステークホルダー 競合他社、サプライヤー、マスコミなど
（この画像は画像生成AIのMidjourneyで作成しています。）
P.S. Twitter（X）で Midjourneyで生成した画像を公開しています。