幼稚園で役員をすることになりました
娘は第一子なので、初めて役員を務めることになります
運営について、自分がすべき役割など、初めてづくしでわからないことがいっぱいです
先日、例年会議を開いているから会議を開いて欲しいとの連絡が入りました
急な連絡でシフトの調整ができるかどうか、誰に代ってもらうのか、その日調節できなければどうしよう…など、様々なことが頭をよぎりました
なんとかシフトの調整ができ、会議を開けることになってのですが、今回のことを通して学ばせてもらったことが３つあります
１つめは、どうにもならないことで悩まないこと
会議を開いて欲しいという日は出勤日だったので、どうしたものか、どうすればいいのかなどめっちゃ悩みました
でも、あれこれ悩んでも、会社に出て交代を探すとか、休みにしてくださいと交渉しなければ、どうにもならないこと
家で悩んでもどうしようもないことだったんですね
こういうことについては、これから悩まない方がいいなと素直に思いました
２つめは、意思疎通について
今回こうして、会議を開いて欲しいということが急遽伝わってきたのは、私とサブを務めてくださる方との間に意思疎通がはかれていなかったから
サブを務めてくださっている方は、幼稚園の先輩にあたります
初めましての方で、１回しか顔を合わせたことがありません
年下といえど１回しか会ってない私に、あれこれ提案するのはかなり勇気がいることだと思います
小さなことでも、「あーした方がいいんじゃない？」、「こーしたどう？」と言えるような、雰囲気作りをこれから作る必要があるなーと感じました
そして３つめは、スピード
さっと決断して、さっと案内を送る
そんなことも求められるんだなーと思った今日この頃
こんな小さなことでも、学べることはたくさんあるんですね
気が付かせてくれたことに感謝です＾＾