出産前に働いていた仕事場は上司が長くて半年～１年で変わります
そのため必然的に色々な上司の下で働くことになります
部下との関わり方、育成法、得意分野、評価法、重要視する点
十人十色で柔軟な対応が求められます
当時は何とも思っていませんでしたが、とても貴重な体験だったと思います
人の心にスイッチを入れるのが上手な上司もその時にお会いした一人なのですが
彼の姿から学んだ育成法は後輩育成だけでなく、今は子育てにも役立っています
子どもが生まれてから親としてできることを探すため本を読んでみたり、心理学を学びに行ったりしました
そうしているうちに子育てと後輩育成に共通点が多いことに気が付きました
期待する
長所を伸ばす
褒める
人格否定しない
姿を見せる…など
人を育てるという点では一緒なんですね
今は子育ての本だけでなく、リーダー論、マネジメント、コーチングなど
ビジネス書から子育てのヒントをいただいています