＠近所のデニーズ
今日の東京はすっかり晴れていますが、凄い台風でしたね。
そちらは、大丈夫ですか・・・
僕は台風の間を縫って、明日から御蔵島へ行って、イルカに再会してきます。
イルカに会うと、不思議と１週間くらい、夢を見ているような感触に
なるんですよね。
今月のテーマは、ズバリ、『ビジネスオーナー』です。
ビジネスオーナー（複数のビジネスを所有し、金銭的・時間的自由がある人）
になりたい人や、そこまではならなくても、
忙 し さ か ら 開 放 さ れ た い 人 は 必 読 で す（は ぁ と）
まず、『ビジネスオーナー』と、『フツーの社長』の違いを見てみましょう。
普通の社長は、社員を雇います。
ビジネスオーナーは、社長を雇います。
普通の社長は、自分より能力の低い人を雇います。
ビジネスオーナーは、自分より能力の高い人を雇います。
普通の社長は、自分が一番と思わないと気がすみません。
ビジネスオーナーは、あなたが一番と思える人だったりします。
んで、何が違うかって言うと、
「オレ、凄くなくても良いじゃ～ん」と思えちゃうかどうかです。
「みんな！オレはすげぇんだ。うぉぉぉ！」って人は、
「ビジネスオーナー」や「仕事の振り方が上手な人」にはなれません。
こんな人は、「オレはすげぇんだ！」と周囲にアピールしたいので、
「あなたは、凄いんだ！」なんて認められません。
常に競争して、自分が優位でないと気がすみません。
だから、仕事を人に任せるなんて、とんでもない。
自分が一番凄いと思い込んでるから、人に信頼して仕事を
託せないんです。
誰よりもハードワーク街道まっしぐらです。
ハードワークに走ると、「オレ様は凄いんだ！」と言うのをまわりに
カンタンにアピールできるからです。
なんで、こんなことが分かるかって言うと、僕もやってたからです（笑）
誰かに仕事を振っても、誰かにコンサルしても、相手を信頼して
任せられないから、気苦労が耐えませんでした。
だって、僕以外のみんなを、僕より無能だと思うようにしてたんだもん(汗)
あぁ～、無能な人を相手に仕事流すと、チェックしないといけないから、
めんどっちぃなぁ～なんて思っていました。
嫌な表現ですが、正直に言うと、こんな事を思っていました。
自分が自分に負けないようにって一生懸命だったんです。
でもね、これは表面上の感情です。
心の奥底で、どんな感情だったかと言うと、
「コイツが自分より有能だったら、自分の地位が脅かされる！
なんとかして、自分より無能だと思い込ませなくっちゃ！」
という、ドロドロした感情がうごめいていたわけです。
だから、表面上では、「アイツは無能だ」と思うようにしてたんです。
自分の方が無能だなんて、そんな恐ろしい現実受け入れられません。
それは、競争で負けたことを意味するからです。
いかにして、自分の方が優れているかを、アピールしたかったのです。
相手がどんなに素晴らしい仕事をしても、
まるで重箱の隅を突っつくかのように
「いや、ここは素晴らしいと思うんですけどね。
こっちが抜けてるんですよ。わかります？ほら。」
と、ほざいておりました。
周りに、こんな事いう、上司や社長いませんか？
仕事を振っておいて、チクリチクリと言ってくる人！
先日、ある社長さんとお話をしたとき、いかに自分の社員が無能で
やる気が無いかという話を、とうとうとしていました。
そして最後に「だから、彼らは社長になれないんだ」と言ってました。
だから、こういう人は社長を雇えないんですよね。
会話の途中に頻繁に携帯が鳴って、部下を怒鳴り散らしていました。
ビジネスで成功しても、感情をしっかり見ないと幸せが遠ざかって
しまいます。
でもね、これは多くの人が陥る落とし穴だと思っています。
基本的に、競争に打ち勝つことを教育されてきた僕らは、
無意識のうちに競争をしてしまいます。
そして勝つことによって、自分の存在意義を見出します。
勝つと褒められたり、周囲の人に認められたりします。
だから、ますます勝つことを追い求めるようになります。
まぁ、僕の過ちを、教育のせいに挿げ替えてしまうようで、
申し訳けないのですが、思ってることを素直に書きますね。
自分を幸せな状態に持って行くためには、どこかで競争意識を
手放す必要があります。
自分は勝ち負けに左右されない存在なんだと信頼できるようになると、
不思議と相手を応援できるようになります。
「自分は勝っても負けても、どっちでも良いや～」と思えると、
相手の良さを素直に認められるようになります。
そしてうまく行った時、一緒に喜べるようになります。
自分にやってきた仕事も、
「この仕事は、あの人が一番喜んでやってくれそうだし、
あの人の一番良い所を発揮できるだろうなぁ！」
と思いながら仕事を託せるようになってきます。
気が付くと、自分の周りには、自分より優秀で素晴らしい人達に
囲まれるようになってきます。
そしてその人達のサポートをどんどん受けられるようになってきます。
競争意識を手放すコツは、競争とは全く関係なく付き合っている
（又は過去に付き合った）人間関係を思い返すことです。
そして、その感情をじっくり味わって、その人達に感謝してみることです。
そうすると、競争意識とは関係無い世界を、だんだんと信頼できるように
なってきます。
今週末、
台風の過ぎ去った青空を見上げながら、少し思い返してみてください。
＝＝ グループコンサルティングのご案内 ＝＝
僕の夢は、ハートとお金がたくさんある会社を作ることです。
自分が好きな事・好きな商材をビジネスにして、周りの人（お客さんや従業員）
をHAPPYにしていきたいと言う方を応援したいと思っています。
ですので、久々にグループコンサルティングを再開します。
少人数制（６名まで）で１日かけて、１０時から１８時まで行います。
メインは利益が上がり、周りの人から喜ばれるホームページの作り方に
なります。
最初の時間３分の２は、ビジネスモデルの構築から、自由な時間を得られる
までの流れを説明します。
残りの時間３分の１は、それぞれ参加者の方に、直接アドバイスします。
コンサルフィーは、現在の価格ではなく、4年前のフィー（現在の約10分の1）
を据え置きで行います。
コンサル日は次のうちから選んで下さい。
１０月２９日(金) １０月３０日(土) １１月７日(日) １１月１６日(火)
定員各６名
時間 １０：００～１８：００（昼食休憩１時間半含）
場所 渋谷から約４０分位の場所
（僕のプライベートオフィスですので、参加される方に直接お伝えします。
なお、喫煙場所はありませんので、セミナー中及び昼食・休憩中の喫煙は
ご遠慮下さい。）
料金 ９８,０００円(セミナー・ビデオ受講の方 www.hondakochan.com/video )
１２８,０００円(一般の方)
参加資格としては、現在ホームページやビジネスを所有している方
もしくは将来的にホームページやビジネスを所有したい方。
そのビジネスに関わる人（自分・お客さん・従業員）をHAPPYにして、
しっかり収益も上げたいと考えてる方。
金銭的な向上と、ハートの面での向上、両方をしっかり追求したい方を
対象とします。
また、グループコンサル中にアドバイスした事例を、後からビジネスを
学ぶ方に、紹介していきたいと考えています。
具体的には、将来、出版・セミナー等で、事例紹介をする予定です。
通常のコンサルに発生する守秘義務から外れますので、ご注意下さい。
僕の夢は、ハートとお金がたくさんある会社を、より多く作ることです。
今回のグループコンサルの趣旨にご理解頂けますと幸いです。
参加希望の方は、次のメールアドレス
ask@hondakochan.com
担当：加藤
に、
件名：グループコンサル希望
と記入し
１．お名前
２．連絡先メールアドレスと電話番号
３．ホームページアドレス（お持ちであれば）
４．コンサル希望日
（日程調整可能な方は、第1希望日,第2希望日,第3希望日等をお書き下さい）
５．あなたのビジネスが広がると、あなたとあなたの周りの人は
どうハッピーになりますか？
（現在ビジネスがない方は、あるとすればでご記入ください）
６．このグループコンサルで一番得たいこと
７．ビデオ・セミナー受講の有無
（セミナーは、 http://www.hondakochan.com/video/ のことを言います）
上記をメールにご記入し送付して下さい。
（こちらには返信せずに、 ask@hondakochan.com へ送付して下さい）
ご参加頂ける方に、こちらから追って詳細をご連絡致します。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
では、次号もお楽しみに！
今日の東京はすっかり晴れていますが、凄い台風でしたね。
そちらは、大丈夫ですか・・・
僕は台風の間を縫って、明日から御蔵島へ行って、イルカに再会してきます。
イルカに会うと、不思議と１週間くらい、夢を見ているような感触に
なるんですよね。
今月のテーマは、ズバリ、『ビジネスオーナー』です。
ビジネスオーナー（複数のビジネスを所有し、金銭的・時間的自由がある人）
になりたい人や、そこまではならなくても、
忙 し さ か ら 開 放 さ れ た い 人 は 必 読 で す（は ぁ と）
まず、『ビジネスオーナー』と、『フツーの社長』の違いを見てみましょう。
普通の社長は、社員を雇います。
ビジネスオーナーは、社長を雇います。
普通の社長は、自分より能力の低い人を雇います。
ビジネスオーナーは、自分より能力の高い人を雇います。
普通の社長は、自分が一番と思わないと気がすみません。
ビジネスオーナーは、あなたが一番と思える人だったりします。
んで、何が違うかって言うと、
「オレ、凄くなくても良いじゃ～ん」と思えちゃうかどうかです。
「みんな！オレはすげぇんだ。うぉぉぉ！」って人は、
「ビジネスオーナー」や「仕事の振り方が上手な人」にはなれません。
こんな人は、「オレはすげぇんだ！」と周囲にアピールしたいので、
「あなたは、凄いんだ！」なんて認められません。
常に競争して、自分が優位でないと気がすみません。
だから、仕事を人に任せるなんて、とんでもない。
自分が一番凄いと思い込んでるから、人に信頼して仕事を
託せないんです。
誰よりもハードワーク街道まっしぐらです。
ハードワークに走ると、「オレ様は凄いんだ！」と言うのをまわりに
カンタンにアピールできるからです。
なんで、こんなことが分かるかって言うと、僕もやってたからです（笑）
誰かに仕事を振っても、誰かにコンサルしても、相手を信頼して
任せられないから、気苦労が耐えませんでした。
だって、僕以外のみんなを、僕より無能だと思うようにしてたんだもん(汗)
あぁ～、無能な人を相手に仕事流すと、チェックしないといけないから、
めんどっちぃなぁ～なんて思っていました。
嫌な表現ですが、正直に言うと、こんな事を思っていました。
自分が自分に負けないようにって一生懸命だったんです。
でもね、これは表面上の感情です。
心の奥底で、どんな感情だったかと言うと、
「コイツが自分より有能だったら、自分の地位が脅かされる！
なんとかして、自分より無能だと思い込ませなくっちゃ！」
という、ドロドロした感情がうごめいていたわけです。
だから、表面上では、「アイツは無能だ」と思うようにしてたんです。
自分の方が無能だなんて、そんな恐ろしい現実受け入れられません。
それは、競争で負けたことを意味するからです。
いかにして、自分の方が優れているかを、アピールしたかったのです。
相手がどんなに素晴らしい仕事をしても、
まるで重箱の隅を突っつくかのように
「いや、ここは素晴らしいと思うんですけどね。
こっちが抜けてるんですよ。わかります？ほら。」
と、ほざいておりました。
周りに、こんな事いう、上司や社長いませんか？
仕事を振っておいて、チクリチクリと言ってくる人！
先日、ある社長さんとお話をしたとき、いかに自分の社員が無能で
やる気が無いかという話を、とうとうとしていました。
そして最後に「だから、彼らは社長になれないんだ」と言ってました。
だから、こういう人は社長を雇えないんですよね。
会話の途中に頻繁に携帯が鳴って、部下を怒鳴り散らしていました。
ビジネスで成功しても、感情をしっかり見ないと幸せが遠ざかって
しまいます。
でもね、これは多くの人が陥る落とし穴だと思っています。
基本的に、競争に打ち勝つことを教育されてきた僕らは、
無意識のうちに競争をしてしまいます。
そして勝つことによって、自分の存在意義を見出します。
勝つと褒められたり、周囲の人に認められたりします。
だから、ますます勝つことを追い求めるようになります。
まぁ、僕の過ちを、教育のせいに挿げ替えてしまうようで、
申し訳けないのですが、思ってることを素直に書きますね。
自分を幸せな状態に持って行くためには、どこかで競争意識を
手放す必要があります。
自分は勝ち負けに左右されない存在なんだと信頼できるようになると、
不思議と相手を応援できるようになります。
「自分は勝っても負けても、どっちでも良いや～」と思えると、
相手の良さを素直に認められるようになります。
そしてうまく行った時、一緒に喜べるようになります。
自分にやってきた仕事も、
「この仕事は、あの人が一番喜んでやってくれそうだし、
あの人の一番良い所を発揮できるだろうなぁ！」
と思いながら仕事を託せるようになってきます。
気が付くと、自分の周りには、自分より優秀で素晴らしい人達に
囲まれるようになってきます。
そしてその人達のサポートをどんどん受けられるようになってきます。
競争意識を手放すコツは、競争とは全く関係なく付き合っている
（又は過去に付き合った）人間関係を思い返すことです。
そして、その感情をじっくり味わって、その人達に感謝してみることです。
そうすると、競争意識とは関係無い世界を、だんだんと信頼できるように
なってきます。
今週末、
台風の過ぎ去った青空を見上げながら、少し思い返してみてください。
＝＝ グループコンサルティングのご案内 ＝＝
僕の夢は、ハートとお金がたくさんある会社を作ることです。
自分が好きな事・好きな商材をビジネスにして、周りの人（お客さんや従業員）
をHAPPYにしていきたいと言う方を応援したいと思っています。
ですので、久々にグループコンサルティングを再開します。
少人数制（６名まで）で１日かけて、１０時から１８時まで行います。
メインは利益が上がり、周りの人から喜ばれるホームページの作り方に
なります。
最初の時間３分の２は、ビジネスモデルの構築から、自由な時間を得られる
までの流れを説明します。
残りの時間３分の１は、それぞれ参加者の方に、直接アドバイスします。
コンサルフィーは、現在の価格ではなく、4年前のフィー（現在の約10分の1）
を据え置きで行います。
コンサル日は次のうちから選んで下さい。
１０月２９日(金) １０月３０日(土) １１月７日(日) １１月１６日(火)
定員各６名
時間 １０：００～１８：００（昼食休憩１時間半含）
場所 渋谷から約４０分位の場所
（僕のプライベートオフィスですので、参加される方に直接お伝えします。
なお、喫煙場所はありませんので、セミナー中及び昼食・休憩中の喫煙は
ご遠慮下さい。）
料金 ９８,０００円(セミナー・ビデオ受講の方 www.hondakochan.com/video )
１２８,０００円(一般の方)
参加資格としては、現在ホームページやビジネスを所有している方
もしくは将来的にホームページやビジネスを所有したい方。
そのビジネスに関わる人（自分・お客さん・従業員）をHAPPYにして、
しっかり収益も上げたいと考えてる方。
金銭的な向上と、ハートの面での向上、両方をしっかり追求したい方を
対象とします。
また、グループコンサル中にアドバイスした事例を、後からビジネスを
学ぶ方に、紹介していきたいと考えています。
具体的には、将来、出版・セミナー等で、事例紹介をする予定です。
通常のコンサルに発生する守秘義務から外れますので、ご注意下さい。
僕の夢は、ハートとお金がたくさんある会社を、より多く作ることです。
今回のグループコンサルの趣旨にご理解頂けますと幸いです。
参加希望の方は、次のメールアドレス
ask@hondakochan.com
担当：加藤
に、
件名：グループコンサル希望
と記入し
１．お名前
２．連絡先メールアドレスと電話番号
３．ホームページアドレス（お持ちであれば）
４．コンサル希望日
（日程調整可能な方は、第1希望日,第2希望日,第3希望日等をお書き下さい）
５．あなたのビジネスが広がると、あなたとあなたの周りの人は
どうハッピーになりますか？
（現在ビジネスがない方は、あるとすればでご記入ください）
６．このグループコンサルで一番得たいこと
７．ビデオ・セミナー受講の有無
（セミナーは、 http://www.hondakochan.com/video/ のことを言います）
上記をメールにご記入し送付して下さい。
（こちらには返信せずに、 ask@hondakochan.com へ送付して下さい）
ご参加頂ける方に、こちらから追って詳細をご連絡致します。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
では、次号もお楽しみに！