新社長塾5回目・会長講話5・・「資本と経営の分離でプロ経営者を育てる」
9/9にリアルで開催された新社長塾での会長講話を要約してお送りします
新社長塾第5講会長講話（土屋創業会長）
「資本と経営の分離でプロ経営者を育てる」5
〜大いなる人間力と経営力〜
創業から後継経営者育成まで意思決定プロセス
（続）・・・経営というより人間なのだ
人間感はそうそうは変えられない
そういう人をどうやって育てるか
人間99.5%は同じだとか、
権限と給料と経験を与えたら自分より偉くなるということがあるが
志、使命感というのがある
金儲けだけをしていればいいという人にそういうものを与えたらダメになる
何のためにというか
地球環境のためか、人類のためか、地域の経済の活性化か
やはり、人様のためにというような大きい志をしっかり持っていないと
自分の範囲内の、仕事や組織の限界がくる
そんな訳で、私は分離して
後継選び、いわゆる継承は、四つ選んで「四つの継承」としている
（続）
