ども。堀井です。
絶賛独り言ブログと化してます。ようこそ。
先日風呂に入りながら思いました。
「チームで世に共感共鳴を生むためにブログを書く。。。って言っても、内発的動機だけじゃ続かないな。ほめるとか、金が降ってくるとか、外発的動機って必要だよな。」
「でも今さら『ブログがイイねされたら1個につき100円だよ』なんて言ったらさらに白けるよな。。。メンバーは金で釣られたって思うわけだし、何より書きにくいよな。。。」
そんなわけですので、書き続けます。
先日恵比寿で我が社のイケイケ部下と飲みました。
20代後半と若いのにすごくビジネスライクで好きです。発言が面白い。
「自分の飯代くらい稼げない管理職は○○○じゃ。」と。
（すいません。半分酔っていたので記憶が曖昧です。）
つまり、彼の言い分はこうです。
リーダーだったら自分の背中で見せてみろよ。と。
言ってるだけで、やっていないのでは部下からの信頼が下がりますよ。という教訓です。
本音が聞けてスッキリしました。
そして最近も組織風土改革の案件で打ち合わせをしました。
やはりネックは決定権を持っているリーダー格です。
「わかってはいるんだけど、、、（何もしたくない）」
「言ってはいるんだけど、、、（やりたくない）」
この（かっこ）の声なき声が聞き取れないだろうと思っているのは本人だけ。
部下は感じとってしまう。
だから士気が下がる。
信頼が失われる。
シンプルに、言うだけじゃなくてやってみろ。
これ、実行しないと「言う」こともできなくなりますね。
堀井