- 資生堂ブランド/川島蓉子
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資生堂の最近の広告動向に興味があり、一読。
TSUBAKI、UNOをはじめとするメガブランド戦略のナゾがとけた。
資生堂では、ブランドをカテゴリごとに、”選択と集中”により、かなり絞り込んでいるようです。
そのため、全体の広告費はさほど変わってないものの、
メガブランド商品にかけられる広告費が多くなったため、TSUBAKIやUNOの広告などが、
派手に感じられる、というワケ。
資生堂の広告は、(TSUBAKIなど使用しない)男性の私でも、
見てしまうほど、リッチな表現だと思います。
資生堂ほど、文化を大切にする企業は珍しいですが、
見習いたい姿勢ですね。
文化を資産として持つのは、一朝一夕に行える事ではないので、
時間がかかりますが、その価値はありそうです。
今後なおさら。
あと、すごく人を大切にする企業だなぁ、と感じました。
ES(従業員満足度)が、最近、取り沙汰される事も多くなってきました。
参考にすべき企業ですね。