大手企業って大変ですね。
最近つくづく思う。
何か一つやるにも申請して、許可を得て、文句言われながらやる。
仕事やのに、文句言われてやるなんてしんどいで。
コロナになって、急に環境が変わって、対応できずに倒産した会社いっぱい。
業績も低迷したままで、軌道修正するのに、数年かかるのが多い。
業態変更なんてできないし、
プライドもあって、新しい事への挑戦もなかなかできないし。
プラダが野菜売って、若者取り込もうとして、失敗してるし。
プラダがやったらあかんでしょ。
プライドってもんが無いんでしょうか？
そんな事言ってられないのでしょうか？
大手はそれがあるから可哀想。
ブランドってものがあるから、変な事はできない。
スピード感を持って、
ブランド力を保ちながら、
新しい事に挑戦するのは、大手は難しい。
おそらく、これからは、小売も大手は厳しくなると思う。
地代はどんどん高騰するし、
消費は細分化するし、
大手は大手の生き残る道をプライドを捨ててやっていかないと、
おそらく、10年後は無いと思う。
これからは、自分主導で他力に頼らない消費流通が主流になるやろうから、
物流とWEB.
小売は観て品定めをする場所。
現物を観ないと判断できないモノを展示するだけの場所。
決済は全てスマホで、モノをもって帰ることもなくなる。
テレビはなくなり、ネットで全て完結する。
なんなら、スマホで全てが完結する。
5G、6G、7Gとどんどんスピードアップして、
一瞬で何もかもが完結する。
物流も、パレット革命、コンテナ革命が起こったときと同じように、
ドローンでどんどこ運ばれてくるみたいな革命がまた起こるんでしょう。
たった数十年で全く変わる。
まぁ、俺の会社もパンツは無くならないやろうから、続けられるとは思うけど、
高級なパンツがいつまでも売れるとは限らない。
この10年の事を考えて、次世代の消費を考えていかねば。
それを牽引するのは、我々中小企業やと思う。
おそらく、大企業はスピードについて行けないと思う。
それくらい中小への責任は大きいと思う。
もっともっと勉強して、未来予測をして、生活を予測しないと。
本当に心底思う。
たった