こんにちは、ヒューマンライフケアの小野です。
もう６月に突入しました♪
以前も更新しましたがヒューマンライフケアでは成功したこと、失敗したことを
自由に発信できるヒューマンネットワークがあります！
最近アップされていた事例をご紹介します～
・離設防止のためのソファ設置
離設をする前には、「ソワソワ」として、少しずつ玄関に居場所を移動。
見計らって、施設から出ていく。というご利用者が、少なからずいらっしゃいます。
各拠点、離設防止に向けた取組をされていると思いますが、その一つの事例として
ご紹介します。
千葉院内の湯では、フロアと脱衣場をつなぐ廊下に、ソファを置いています。
離設傾向がある利用者、あるいは不穏になる利用者がいると、そのソファに
腰掛、目の前を通る利用者に目を配ったり、職員が隣に座ってゆっくりと
はなす時間を持ったりしています。
落ち着いてその場で座ったり、気分転換して自分の席に戻るなど、離設防止に
効果がある取組なので、ご紹介します。
みんなの中にいると、話す内容がわからずに、混乱される。
混乱されると、その場から移動してしまったりなどの
ＢＰＳＤを持つご利用者には、有力なアプローチと思います。
・研修講師をナースが担当
今期、各拠点には年間6回の研修計画を立てて頂いております。
講師は、所長や拠点３役が担当される拠点がほとんどですが、あいぞめの湯では
ナースが講師となって、高血圧について学びました。
介護する上でのポイントだけでなく、医療的な目線での情報提供もなされていました。
実施報告書では、「うまくできなかった。」というご本人の反省もありましたが、
同時に「次の機会があれば、しっかり準備したい。」という前向きなご意見も頂けました。
今期、一人に業務が集中するのではなく、分散させていこう。ということで、
まずは拠点３役の方の業務分担を明確にすべく動き始めましたが、一歩先をいく
取組です。
まだまだたくさんの成功事例、そして失敗事例もあります。
いいことはたくさん発信し共有する、
失敗したことは皆で同じことを起こさないように気を付ける。
いいことは伝染していきますからね☆
小野