• 新着
• 月別
• テーマ別
• アメンバー限定

• 

  若い人が「部長や課長になりたくない」という。言いたくないけれど、誰のせい?
• 

  普段、コミュニケーションがない人が犯したミスを罵倒してはならない
• 

  「立場が人を作る」は本当か。
• 

  日本型リーダーの良さは否定しないが、もはやその神通力に陰りがある。
• 「真田丸」の終わり。痛感：自分の人生は自分で作る。会社に委ねない。
• 会社の人財開発施策は、その会社の人材開発担当者のレベルに依存する。
• 歴史上の人物で学ぶべき人は著名な偉人ではなく、名もなき有能な人たちです
• 「第三の矢」は、それを政府に頼るのではなく、「自助努力」の姿勢を堅持して。
• 「会議の長＝職場の長」より、「会議の質問者＝職場の長」は如何でしょうか。
• 挫折を知らない若い人への対応について
• 過去を２０個のマス目で見て振りかえっても、見方が変わらなかったとき。
• 過去は変わらないが、過去の見方は変えられる。その方法は、、、
• 過去は変えられないにしても、変えられるものはあります。それは過去の見方です
• 「練習、きついなあ」という言葉に適した返事は、、、、。
• 一度の大勝で有頂天になる人より、辛勝を重ねる勝負師に。
• 世の中の変化に対し、現場と二人三脚して対応できる人材開発部門が生き残るのだと思います。
• 諦めないで。50代の皆さん。実は、皆さんの活躍を期待している時代になるから。
• 世代論で考える大人。その人のコミュニケーション能力は怪しいものです。
• 「昔は昔、今は今」と割り切って考えることで、過去の延長線上で考えるクセを治したいものです。
• 企業内における優劣による口惜しさを越えて、ともに戦うことで他社でも通用するスキルが身につくはず。

• …
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9