【就活の進め方】 就活生と採用企業は、互いを写す鏡のようなもの | ライフコーチかめちゃんのブログ

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霧島と沖縄と代官山で3拠点生活しながらセミナー講師しています。2021年までは鹿児島でヨガスタジオを経営してました。2022年セミナー講師業で5億円を売り上げました。セミナーの様子をYouTubeで配信しています。

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当ブログにお越しいただきありがとうございます!


かめいひろき@東京です。


今日、とても考えさせられる話を聴きました。


とある会社の今年の新入社員が、入社後1週間で辞めることになったというのです。


激務で体がついていかないのが原因だとか。




こういう類の話というのはどんな業界・会社でも

起こりうるのだと思います。




そういう話を聴いたとき、ちょっと前までだったら、


『その子、ストレス耐性ないねー』


とか


『その企業、ひどいねー』


とか思っていたであろう私。





最近、色んなことを学んだ結果、今日聴いた感想としては、



『その出来事は、その社員と、その採用企業の双方の

 内面が作り出した問題だろう』



ということです。




もう少し噛み砕いて言えば、




『お互い、何かを恐れているから、引き起こされた問題だろう』




ということです。






じゃあどうすればよいのかといえば、




『お互いをもっと愛すること』




に尽きると思うのです。







恋愛で言えば、結婚に相当する、

企業にとっての『採用』と、

就活生にとっての『就職』。






恋愛であれば、相手の好きなところを好きになれば

それでよいのかもしれません。





好きなところを好きじゃなくなれば、

その人と別れて、違う人と付き合うだけな話だから。





結婚はそうはいかないのです。






相手の嫌な部分も含めてまるごと愛せるか。






企業も「法人」なわけですから、結局人です。






人である以上、長所も短所もあるというか、

結局『マル』い人格みたいなのがあって、

色んな要素が出たり引っ込んでたりするのです。







緊急事態にこそ、その人の本性は現れる。






入社後1週間で社員が辞めたいと言い出したとき、

その会社はどんな対応をするか?





内定受諾後、内定者が辞退したいと言い出したとき、

その会社はどんな対応をするか?






最終選考を、辞退したいと言い出したとき、

その会社はどんな対応をするか?







全てに共通する原理原則があります。






それは、





「緊急事態の対応は、入社後、社員に対して

 行われる対応そのものである」




ということ。







緊急事態のとき、もし、脅されるようなことがあれば、

入社後、脅されるのでしょう。






緊急事態のとき、もし、愛されるようなことがあれば、

入社後、愛されるのでしょう。









そして、そのことは就活生の側にもいえます。







入社前に、その会社のことを愛しておらず、

「内定が取れない」という不安を解消する、

精神安定剤として、内々定を受諾してしまったら。





その不安が、入社後、現実となるでしょう。





だから、どうすればいい、なんて正解はありません。





ただ、ひとつの原理原則。











『投げたものが返ってくる』









就活生のみなさん。



就活で、企業に愛を投げていますか?

恐れを投げていますか?









採用企業の皆さん。



採用で、就活生に愛を投げていますか?

恐れを投げていますか?







私は、私たちは、愛を投げ続ける採用活動を、

最後までやり通します。