申請できない？

先日、住宅エコポイント復活後初となる断熱窓インプラスの施工を行いました。


工事完了となったので住宅エコポイントの申請をしようと住宅エコポイントのホームページを確認したのですが、申請書の書式がまさかの準備中でした。


しかし記入例は掲載されています。


取引先であるリクシルの子会社に確認してもまだ未確認とのこと。


国が運営しているホームページでは決して珍しくありませんが、私と同じ思いをしている人は相当数いるはず


よろしくたのみますよー。


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メンテナンス

今日は弊社の基幹事業であるメンテナンスについて。


建設業でメンテナンスといえばアフターメンテナンスを思い浮かべる方が多いと思います。


もちろん工事会社は瑕疵担保責任を負いますのでアフターメンテナンスは不可欠なものです。


弊社のメンテナンス事業は営繕や修繕と呼ばれる分野になります。


特に店舗に特化しており、コンビニエンスストアさん・飲食チェーン店さん・カラオケ店舗さんなど多岐に渡ります。


今期の経営計画でこのメンテナンス事業の拡充と部門化が大きな柱となっています。


特に店舗さんのメンテナンス対応はスピードが重要ですのでメンテナンス専門スタッフの雇用が急務です。


また、中長期的に不動産管理における定期点検などの保守管理事業の受注を目指して計画を練っております。


店舗メンテナンスは不況であっても件数が大幅に減るようなことはありません。


店舗運営会社さんはサービス低下を防ぐため修繕予算を取られているからです。


したがって安定した事業であると言えます。


小修繕で勝ち得た信頼により店舗の改装工事に発展する事も珍しくなく、メンテナンス事業のメリットと言えます。


この弊社の核であるメンテナンス事業全体をブラッシュアップしてさらなるステップアップを図ります。


世間的にあまり認知されていない事業でありますので定期的にブログを通じて発信していきたいと思います。

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面談

これから人事面談です。


昔の同僚なので気心知れてますので安心です。


でもあくまでも人事面談ですから飲み会ではありませんよ。

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残念

今年から新たな仲間を迎え、サービスの拡充を検討しておりましたが、新メンバーが実働1週間足らずで退職することになりました。


行く先々で「新しい人入ったんだって？」と言われておりましたし、期待してくださる方も多かっただけに残念です


今後の人事採用や社内規定の在り方について良い教訓となりました。


というわけで弊社は一緒に働いてくださる方を改めて募集します。


ネットを通じて退職した個人を中傷する主旨ではありませんが、「無断欠勤をしない」、「電話・メールでの最低限の報連相ができる」という当たり前の事を当たり前に出来る方と一緒に仕事をして行きたいとつくづく感じました。


業種は、施工管理・店舗の修繕メンテナンス・電気工事スタッフです。


詳しくは弊社ホームページの採用情報をご覧ください。
http://www.hittechno.info


残念がってばかりいても仕方がないのでポジティブな思考で突き進みます。

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橋下大阪市長

久々のブログ更新です。


今期の経営計画書が完成し、社内のガバナンスや新規部署設立構想を開始しました。


組織改革・制度改革を語ることは簡単ですが、実践することが如何に難しいかを身に染みて感じております


昨日橋下大阪市長が制度改革について熱弁をふるっているのをTVで見まして、分野は違えど良い刺激を受けました。


若い人間が旧態依然に立ち向かうということは生半可な努力ではできないと思います。


橋下市長の考えを全て肯定はしませんが熱意と手腕は大きく買います。


畏れ多くも自分の状況と重ね合わせてしまいました

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目標管理レビュー

夕方から先程まで今年最初のミーティングでした。


主題は昨年掲げた個人の目標管理シートの総括を各自発表し、周りの者でレビューするという手法です。


批評を受けるということで通常の会議以上に緊張感が生まれます。


目標設定と目標管理の甘さが如実に表れたように思います。


営業の係数だけで物を言えば、私の昨年の実績が目標値の5分の1しかありませんでした。


目標管理シートを作成していなければ、大型受注が翌年に持ち越しになったという言い訳を言ったでしょう。


しかし目標を明確に記録することでこのような言い訳が通用しなくなります。


言うならば大型受注がズレ込むという想定をしていなかった、もしくはズレ込む予想がついた段階で別の対応をすべきであったということになります。


場合によっては、目標管理の発表やレビューを行わなかったことで会社に大きな損害を及ぼすことになったかもしれません。


何事においても進捗管理の大切さを身に染みて感じました。


自分で決めた制度ですし、自分達のためにも、未来の社員のためにもブラッシュアップしながら継続していきたいと思います。

仲間が増えました。

本日よりヒットテクノサービスに1人仲間が増えました。


いわば歴戦の猛者です。


電気部門のプロフェッショナルを仲間に加え、新たなサービス強化を行います。

3期目となる今年はありきたりですが飛躍の年です。

今年は更なる増強も予定しておりますし、良いスタートを切れそうです。

仕事初め

新年明けましておめでとうございます。


弊社は本日が仕事初め、ということで今から神田明神へ初詣へ行って参ります。

実質明日が仕事初めです。

昨年スタートダッシュに失敗しましたが、今年は予定だけでもお腹いっぱい状態。


ありがたい限りです。


もちろん新規営業にも注力しますので本年もヒットテクノサービスを宜しくお願い申し上げます。

仕事納め

オフィシャル的には昨日が仕事納めでしたが、私は今日が仕事納めとなります。

午前中は杉並区のマンションのエアコン工事立ち会いでした。


先程は年明け入社される者の名刺が仕上がったので知人が勤める印刷会社さんへ取りに行ってました。


これから事務所で請求書の作成をして、5時に新宿で打ち合わせ。


そしてそのまま忘年会です。


11･12月は例年以上に慌ただしかったですね。


来年はビッグプロジェクトが夏まで連続します。


今よりてんやわんやでしょうね。


正月休みで英気を養ってしっかり準備したいと思います。


今年は震災による影響が多方面に出ましたが、弊社としては太陽光発電事業と植物工場事業が正式に稼働し、会社のカラーが出てきた一年でした。


来年は上記の成長戦略事業さらに推し進めるとともに、初心に返って店舗の工事やメンテナンスのセグメントの強化を図ります。


今年のブログ更新はこれが最後になるかと思います。

来年は皆様にとって良い年となることを心よりお祈り申し上げます。

事務処理

本日は朝から溜まりに溜まった事務処理を猛スピードでこなしてます。


取引業者の皆様、注文書の発行が遅れておりますが順次発行しておりますのでもうしばらくお待ちください。


月次決算により本決算のボリュームが格段に減っていますが、現場との兼務はさすがにこたえます。


そして来週は経営計画の決定です。


年末調整も急がねば！


重要なイベント目白押しです。


さて、これから年賀状印刷です。


来年、年賀状はプロに任せよう。