現実を受け止めることで、理想も見えてくる。 | 求人や人材紹介に頼っても、”欲しい人材が採用できない”、目立った強みがない中小企業を応募者の行列ができる企業へ。

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社長が一人で頑張り、専門の人事がいなく、採用がうまくいかない延べ400社を救った方法とは?給与や福利厚生が高くなくても”会社にマッチした人材は採用できます!”(株)ヒトコンサルティング

こんにちは。

 

ヒトコンサルティグの伊藤です。

 

 

今日は、クライアント先の

社員研修に。

 

 

 

自分もマスク

聞いている人もマスク

 

 

 

みんなマスクでした!^^

 

 

 

さて、

20代の社員がメイン

だったので、これを活用。

 

 

 

 

 

 

大事なのは、

現実と理想を把握すること。

 

 

 

 

今の自分はどこにいるのか?

 

 

 

 

そして、理想何でどこまで距離があるのか?

 

 

 

 

 

それが分かれば、

現実と理想のギャップを埋めることができる

 

 

 

 

 

そして、これは

アップデート可能

 

 

 

5年後なんてわからないし、

 

 

 

 

自分が成長すれば、

5年後のビジョンが3年後に

叶ってしまっているケースもある。

 

 

 

 

 

 

日々アップデートが大事です。

 

 

 

 

 

なので、企業(経営者)も

更新していかないと取り残される。

 

 

 

 

社員が成長すれば、

自らも成長しなければ、

 

 

 

それ以上のことを社員に

与えられる環境でなければ

辞めてしまいます。

 

 

 

 

今いる社員、特に幹部が

いつまでも居るって考えて

経営や採用の仕方をすると危ない。

 

 

 

 

そう感じた一日でした。

 

 

 

ミスマッチを無くして、

既存の社員のスキルもあげていきましょう!

 

 

 

 

 

それではまた!