私は社会保険の手続きや給与計算など従業員の手続きを
丁寧に行うことで、従業員から「ありがとう」と言われる
ことにやりがいと喜びを感じて専門知識をつけようと
自分で社労士の勉強をしました。
そんな中、
２０代後半に真面目で会社のために頑張って働いている人が
潰れ（メンタル不調になり）、
適当に役員にゴマをすっている人がたいした能力もないのに
昇進して偉くなっていきました。
また、各工場の総務・人事担当者が１、２名で従業員を
２００～５００名、フォローしきれずに潰れていくのも
目の当たりにしました。
このままではいけない。
『頑張っている人と少数でたくさんの仕事をしている
各工場の担当者を助けたい！！』
これが社内のメンタルヘルス対策の体制を立ち上げる
原点の気持ちでした。