会社が大きくなってくると、
マネジメントサイドでも管理ツールが多岐に渡り、
メンバーにとっても更新するものが多くなり、
業務負担をかけてしまっているケースも多い。
また、情報共有やコミュニケーションの方法に関しては、
必ずしも今行っているものが、すべて正しいというわけではないだろう？
と自問自答している経営者も多いはず。
私もその一人です。
とあるところから、「サイボウズ」を使って非常にうまい取組みを
ＥＣナビが行っているという噂を聞いて早速、アポを取り聞いてきました。
当社は組織・個人のスケジュールマネジメントは、
サイボウズを活用しています。
ＥＣナビ社長の宇佐美社長のエントリー。
●ガルーン伝道師？
http://ameblo.jp/usami/entry-10398211788.html
正直、目から鱗で、すばらしい内容でした。
個人間の社内メール、
掲示板、
リンク集、
競合情報の接触方法、
社内データベースとの連携、
日報の有効活用、
など当社でできることはたくさんありそうです。
無意識のうちに先入観があり、
自社の枠組みに捕らわれてしまっていたな～と
非常に気づきが多かったです。
宇佐美さん、ありがとうございました。
早速、実行してみます。