モチベーション維持

いろいろ努力しても報われることが少ない昨今、販売スタッフひとりひとりのやる気を引き出すのは難しいと思います。

いい時は放っておいても全体が盛り上がっていい方向に進んで行く。しかし、悪くなると日頃やる気のある人までもが不安になる。

こんな時思うのは、日頃から自分のチームのメンバーをどれだけ把握して、運営してるかが大きく影響してくるってことです。

そのためには、個々のメンバーに関わって問題点や悩みを解決してあげる、というのも大切なことですが、各々の場所で核になるメンバーを育てることができているかが大きな差になる気がします。

そのメンバーを通して全体の方向性を明らかにしたり、チーム全体をまとめたりする。自分ひとりでできることには限界がある…それを代わってできるメンバーを日頃から育てておくと言うことです。

厳しい時だからこそ、見えてくることもたくさんある。将来につながる事を細かいところから手を打っていくことも重要なことではないでしょうか？