丸井今井の再建。

今回の丸井今井は伊勢丹の支援を受けて、改革途中での破綻。

今回つまづきの一つに挙げられているのが、ｉカードへの移行。
年会費の上昇や、使い勝手で切り替えが進まなかったと聞きます。

しかし、このカードは伊勢丹流商売の根本。
このカードで集められる「どんな地域の、どんな年齢層の顧客が、いつ何を、どれだけお買い物されるか」という個人消費情報が、売場（お買い場）構築に欠かせません。

伊勢丹が提携した百貨店は、伊勢丹のこのシステムを導入するのが前提。岩田屋、名鉄…すべてｉカードに移行しています。この徹底ぶりが他百貨店とは違う伊勢丹の手法です。

今後の丸井今井の再建も、伊勢丹との取り組みが全てのような気がします。




●マルイとは関係なし。新潟の今井藤七が札幌に店を開いたのがはじまりだそうです。