三洋…
失礼ながら「親しみは持てるが、安いだけのメーカー」という印象でした。
さらに、最近のごたごたがよく耳に入る関西に住む私としては「大丈夫かあ」という心配もありました。
その三洋がデザイン重視の戦略を強化しています。
得意分野の充電池「エネループ」、洗濯機の「アクア」、掃除機の「エアシス」…ともに今までの三洋では考えられなかった斬新なデザインです（この三つの製品のロゴデザインも実は同じらしいです）。
０７年にアドバンストデザインセンターを設立、同年のグッドデザイン賞には２１が、今年も１８の製品が入賞しました。
更に外部商品もデザイン。今年のおもちゃショーにも出展されていた懐かしの「フラワーロック２．０」。よくみると「designed by SANYO」の文字が…。
（左）懐かしさを感じる方も…今年は光ります (右)よく見ると…
デザインはイメージの第一。ゆくゆくはコーポレートイメージにもなります。
そして、この消費者が持つイメージは無形の財産として大きな力を発揮します。
また、イメージを定着するためには長い期間が必要、強力な武器となります。
関西企業はどちらかというと、下手な気がするこの戦略。
危機をチャンスに変えた三洋に、一消費者として楽しみでもあります。
（実はエアシス買っちゃいました…単純かなあ。）
●2008年グッドデザイン入賞賞品（左）空気清浄機（右）カイロ
失礼ながら「親しみは持てるが、安いだけのメーカー」という印象でした。
さらに、最近のごたごたがよく耳に入る関西に住む私としては「大丈夫かあ」という心配もありました。
その三洋がデザイン重視の戦略を強化しています。
得意分野の充電池「エネループ」、洗濯機の「アクア」、掃除機の「エアシス」…ともに今までの三洋では考えられなかった斬新なデザインです（この三つの製品のロゴデザインも実は同じらしいです）。
０７年にアドバンストデザインセンターを設立、同年のグッドデザイン賞には２１が、今年も１８の製品が入賞しました。
更に外部商品もデザイン。今年のおもちゃショーにも出展されていた懐かしの「フラワーロック２．０」。よくみると「designed by SANYO」の文字が…。
（左）懐かしさを感じる方も…今年は光ります (右)よく見ると…
デザインはイメージの第一。ゆくゆくはコーポレートイメージにもなります。
そして、この消費者が持つイメージは無形の財産として大きな力を発揮します。
また、イメージを定着するためには長い期間が必要、強力な武器となります。
関西企業はどちらかというと、下手な気がするこの戦略。
危機をチャンスに変えた三洋に、一消費者として楽しみでもあります。
（実はエアシス買っちゃいました…単純かなあ。）
●2008年グッドデザイン入賞賞品（左）空気清浄機（右）カイロ
