簡易郵便局の運営をセコムに。

日本郵政グループ。
民間企業への郵便局運営の委託の第一弾。

全国に約24,000ある郵便局を維持するためには過疎地の郵便局を委託し、経営の効率化を図る必要性があった。

民営化に際し、日本隅々において、利便性を維持することを義務づけられている同グループの経営手腕が試される。

セコムのメリットは、自拠点のうち契約数が少ない地方の拠点をどう維持するかが課題であり、郵政グループからの委託手数料を費用に補填したい考えのよう。

勝算あってのセコムの動きなんでしょうが、郵便局の運営にかかる費用を果たして回収できるんだろうか？
小規模からの試行錯誤での取組になるのか、一気に拡げるのか？おもしろい事案だと思います。

・セコムは現在2200カ所に係員待機所がある。
・そのうちの３～４カ所でまずはじめる。

・郵政グループは更にローソンに委託を検討

・現在の簡易郵便局は約４３００。個人や農協が運営している
・そのうち４５０局が休止している。中の３００局は再開の見込み立たず。