携帯電話の加入者数でドコモが５０パーセントを切ったと、ニュースでやってた。
最大の商戦である３月も、au、ソフトバンクにそれぞれダブルスコア以上の差をつけられた模様。
これはきついと思います。社として正念場でしょう。天下のDoCoMoもこのまま放っておくはずもなく、社力をあげてくると思われますが、この状態は何が原因なんでしょうか？ビジネス事例としてもおもしろいかもしれません。
だって、auの春モデルがDoCoMoのそれと比べて魅力いっぱいとも思えないし、家族間通話料無料だって月こそ遅れたけれど決定的ではないし、ＣＭの露出だって互角だし…。
ま、ソフトバンク＝低価格というイメージを作りあげ、とにかくユーザーを増やそう的戦略で、これは弱小会社にとって正しいアプローチかと思う。加えて話題作りのＣＭやディズニーモバイルなど打つ手が消費者にわかりやすいのかも知れない。学生三年間基本料無料なんてインパクトあるもんね。
さて、今後どうなっていくか、非常に楽しみな業界です。
【携帯電話 社会】
最大の商戦である３月も、au、ソフトバンクにそれぞれダブルスコア以上の差をつけられた模様。
これはきついと思います。社として正念場でしょう。天下のDoCoMoもこのまま放っておくはずもなく、社力をあげてくると思われますが、この状態は何が原因なんでしょうか？ビジネス事例としてもおもしろいかもしれません。
だって、auの春モデルがDoCoMoのそれと比べて魅力いっぱいとも思えないし、家族間通話料無料だって月こそ遅れたけれど決定的ではないし、ＣＭの露出だって互角だし…。
ま、ソフトバンク＝低価格というイメージを作りあげ、とにかくユーザーを増やそう的戦略で、これは弱小会社にとって正しいアプローチかと思う。加えて話題作りのＣＭやディズニーモバイルなど打つ手が消費者にわかりやすいのかも知れない。学生三年間基本料無料なんてインパクトあるもんね。
さて、今後どうなっていくか、非常に楽しみな業界です。
【携帯電話 社会】