利益を上げること。
目標を達成すること。
組織で働く私たちは、
つい「結果」や「数字」を追うことに
一生懸命になりがちです。
でも、どんなに業績を伸ばしても、
そこに誠実さや信頼が欠けていたら、
長くは続かない。
「論語と算盤の調和こそが、
事業成功の鍵である。」
― 渋沢栄一（実業家・日本資本主義の父）
この言葉が教えてくれるのは、
理念と利益の両立こそ、真のリーダーシップ
だということ。
どちらか片方に偏るのではなく、
“人として正しいこと”を大切にしながら、
現実的に成果を出していく。
そのバランス感覚こそが、
信頼される組織、
長く続くチームをつくります。
正しさと成果の調和を意識して、
今日も丁寧に
これからも
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成果を上げること、
効率を高めること。
日々の業務の中で、
私たちはつい“数字”や“結果”に
目が向きがちです。
「人をつくるのが経営である。」
― 松下幸之助（パナソニック創業者）
本当の意味で組織を動かすのは、“人の力”。
その人がどんな思いで、
どんな姿勢で仕事に向き合うか。
そこにこそ、成長の種があります。
リーダーの役割は、
結果を出すこと以上に、
人を育てること。
その姿勢がチームの未来をつくり、
やがて成果にもつながっていきます。
焦らず、急がず。
今日も、ひとりひとりの中にある
「伸びる力」を信じていきたいですね🌱
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16:58 Zoom終了
→ おにぎり🍙を超特急で作って
→ 習い事の道具を担いで
車に乗り込み（17:05）
そのあと、保育所の更新書類2枚に
まさかの50分…！
体を動かす方が早い。
決まったことが苦手なのが、
丸わかりです☺️💦
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