こんにちは
井上博美です！
2年前の今日は、
「明日は本当に本帰国だ！」と感慨深く
香港での最後の時を過ごしていたんですよね〜
家族と飲茶へ
当時は、香港にいながら「日本」という国を
客観的に見ることのほうが多く
人生の半分以上を海外で過ごしたわたしには
それが当然といえば当然だったのかもしれません。
日本も香港も愛していますが
（強いていえば、オーストラリアも）
離れてみて、住んでみてわかることは
愛しているからこそ
親しく思うからこそ
いいところも、悪いところも見えてきて
それぞれを深く体験してきました。
日本に帰ってきて思うのは
日本の社会は
良くなってきている部分もあるけれど
それでも、働く環境などで言えば
多くの場合、後退の域から脱してはいません。
残念ながら…
だからこそ、今
自分ができること…に関しても
深く考えています。
香港
ところで、あなたが働いているのは、大企業ですか？
それとも中小企業でしょうか？
多くの方は、中小企業と答えられるんじゃないかなと思います。
日本の企業の中で中小企業が占める割合は
なんと99.7％なんです。
その中小企業が抱えている課題や問題は
１、売上の確保
２、人材の確保
３、財務の健全化
大企業も似たようなものですが
しかし、その土台とするものは全く異なります。
ですから、人材の確保や人への投資よりも
会社の「売上」が早急な課題になっていることが多く
そこで働いている社員が抱えている問題にまで
手が届かないのが実情です。
そして、昔ながらの古い体質や
変わろうとしない上司や経営者に
疲弊していることが多いのです。
わたしは、経営者の方の気持ちも
経営側の立場も
長年 側で見てきたこともあり
よくわかるのですが、
会社員としての立場も
自身の経験、そして、クライアント様や友人知人の経験を通して
多くのケースを見てきて
日本社会の構造に関して疑問を持つようになりました。
帰国後は、その深刻さに
吐きそうになりました…
こんなに難しい話を書くつもりはなかったのですが
帰国して、明日で2年。
長かったようであっという間
本当に自分の上にも
多くのことが起こってきましたが
この間にも世の中も変化し、
今後、ますます世の中の動きが早くなっていくと思われる中
世の中に必要な
女性の活躍を支援する働き
多様性を拡大する働き
海外・グローバル活動への支援の働き
自分にできることに
それぞれにもっと力を入れていきます
応援していただけたらうれしいです。
帰国する前に某有名企業の社長様たちから、送別会をしていただきました。
帰国前１ヶ月は、送別会続きで無茶苦茶太ったのも懐かしい思い出。
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