きらら創業実践塾２０２３ ２月レポートその１「ベンチャー事業戦略②」

ブン＠ひらっく です。

創業実践塾もあと２ヶ月。これからは、事業計画の最後のブラッシュアップです。

今日は塾生のうち４人の方が事業計画を発表。

「企業目線と顧客目線、両方の側から考えよう！」（マーケティング用語では４P・４Cと言います。）という切り口で、塾長の真田先生・稲葉先生、他の塾生と意見を交わしました。

✿ お客様にアンケートを取る時、何をどうやって聞けば良い？

✿ ライ●ップが高額料金を取れる理由

✿ 屋号やサービス名を決める時のコツ

等々・・・が話題になりました。

中でも、わたしが一番おもしろいと思ったのは、評価制度の作り方です。

変に“平等”にすると、不満が高まる。頑張る人が馬鹿を見るから。（←そりゃそうですね。）

“人を育てられる人”を高く評価すると、全体のパフォーマンスが上がって、会社が繁栄する。  by真田先生

なるほど！

「２：６：２の法則（できる人２割、普通の人６割、できない人２割）」の話はよく聞きますが、評価をその基準にすれば、有能人材の満足度を高め、普通人材のレベルを上げられんですね。

塾生のご感想

自分のビジネスプランについてプレゼンすること、意見をもらうことはもちろんですが、他の人のプランを聞くことも勉強になりました。

先生の実践を交えた話が参考になりました。

次回は２/１７（土）ベンチャー事業戦略③

皆さんの発表が楽しみです！