3年後を見据えて
本日、正月5日です。
弊社はまだ本格的な業務スタートではなく、
助走段階という感じです。
みなさんも色々なお正月を過ごされたことと思います。
実家に帰省された方
休まずに仕事をされていた方
海外へリフレッシュに行かれた方
聞き及ぶ情報では、
過ごし方は様々なようですが、
今年への抱負については皆さん、考えたことでしょう。
私も考えました。
3年後、5年後、10年後・・・
ありたいイメージを踏まえて今年どうするか、
この視点で全て見聞きしていると
自然と今年の方針は固まってきます。
本日は、私が年初で考えた
今後3年の方向性をお伝えすることで、
皆さんの何かの視点になったり、
刺激になったりすることを、
あるいは、気分転換（？）くらいには
なったりすることを期待して、お送りします。
私のミッションは、
「人生で関わるであろう10億の人々に
日々楽しく夢に向き合うきっかけを発信し、
物心ともに豊かな人生を送る
チャンスを提供する存在である」
これに変わりはありません。
2011年は伝えること、伝え方を高めてきました。
多様性と創造性を内包する
プラットフォームを創るに
ふさわしい力を身につけるために、
また、成長と貢献に焦点を当て、
行動出来るように自分を磨いていきます。
3年後の、2014年中には
10億という規模感につなげていく一歩として
海外での展開を始めようと思っています。
その為に、
国内での発信の仕方は、
いま専念している美容業界において、
一定の形が整いつつあります。
2012年は、
整いつつある形を、
関係者にとって更に生産性の高いものへすること
2013年は、
それを確固たるものとし、他業界への横の展開もすること
こういった方向性を持っています。
2012年のテーマは、
「実理と実利のバランス」
目下の美容業界での取り組みテーマは
「美容師を就職したい職業に！」
これをより形にする為の年です。
「実理」
離職率が下がる採用
人時生産性の向上
この二つを形にしていきます。
「実利」
業界に貢献し続けるためには、
弊社自体が様々なことへ投資し、取り組み
形を創っていくことが必要です。
その為に必要な適性利益をあげていきます。
その為に、
能力開発のコンサルタントして
また、コンプラットの代表、一人の人間として
・自己投資をし自己成長すること
・より多くの方の人生と経営を
前向きにするサービスを提供すること
・より多くの会社にご利用いただけるように、
展開が出来る仕組みをしっかりつくること
・人生のベースとして家庭をしっかり創ること
こういったことを主眼に
アクションプランを組んでいきます。
今年も共感しあえる方々と一緒に、
干支の龍に相応しく昇っていきたいと思っております。
本年もよろしくお願いします。
弊社はまだ本格的な業務スタートではなく、
助走段階という感じです。
みなさんも色々なお正月を過ごされたことと思います。
実家に帰省された方
休まずに仕事をされていた方
海外へリフレッシュに行かれた方
聞き及ぶ情報では、
過ごし方は様々なようですが、
今年への抱負については皆さん、考えたことでしょう。
私も考えました。
3年後、5年後、10年後・・・
ありたいイメージを踏まえて今年どうするか、
この視点で全て見聞きしていると
自然と今年の方針は固まってきます。
本日は、私が年初で考えた
今後3年の方向性をお伝えすることで、
皆さんの何かの視点になったり、
刺激になったりすることを、
あるいは、気分転換（？）くらいには
なったりすることを期待して、お送りします。
私のミッションは、
「人生で関わるであろう10億の人々に
日々楽しく夢に向き合うきっかけを発信し、
物心ともに豊かな人生を送る
チャンスを提供する存在である」
これに変わりはありません。
2011年は伝えること、伝え方を高めてきました。
多様性と創造性を内包する
プラットフォームを創るに
ふさわしい力を身につけるために、
また、成長と貢献に焦点を当て、
行動出来るように自分を磨いていきます。
3年後の、2014年中には
10億という規模感につなげていく一歩として
海外での展開を始めようと思っています。
その為に、
国内での発信の仕方は、
いま専念している美容業界において、
一定の形が整いつつあります。
2012年は、
整いつつある形を、
関係者にとって更に生産性の高いものへすること
2013年は、
それを確固たるものとし、他業界への横の展開もすること
こういった方向性を持っています。
2012年のテーマは、
「実理と実利のバランス」
目下の美容業界での取り組みテーマは
「美容師を就職したい職業に！」
これをより形にする為の年です。
「実理」
離職率が下がる採用
人時生産性の向上
この二つを形にしていきます。
「実利」
業界に貢献し続けるためには、
弊社自体が様々なことへ投資し、取り組み
形を創っていくことが必要です。
その為に必要な適性利益をあげていきます。
その為に、
能力開発のコンサルタントして
また、コンプラットの代表、一人の人間として
・自己投資をし自己成長すること
・より多くの方の人生と経営を
前向きにするサービスを提供すること
・より多くの会社にご利用いただけるように、
展開が出来る仕組みをしっかりつくること
・人生のベースとして家庭をしっかり創ること
こういったことを主眼に
アクションプランを組んでいきます。
今年も共感しあえる方々と一緒に、
干支の龍に相応しく昇っていきたいと思っております。
本年もよろしくお願いします。
トヨタ式カイゼン
「トヨタ式「カイゼン」で自分を変える!」
著者：若松 義人 氏
この書籍に下記のような文章があります。
以下引用
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
「仕事をしたつもり」は大きな間違い
「1日に1時間でいい。仕事をしてくれ！」
このことばはトヨタ式の生みの親といわれる
元トヨタ副社長・大野耐一氏の言葉だ。
ところがこの言葉は多くの職場では
驚くことに真実であったりする。
1日の労働時間は8時間、
それだけでは足りず早出・残業して
10時間も働いているつもりの人間が、
実際には1時間しか働いていないという例が
いくらでもあるのだ。
トヨタ式では、仕事とは
「付加価値を生み、付加価値を実現する作業」
である。
つまり「付加価値」に関係のない時間は
ムダでしかないと考えるのだ。
流した汗の量や長時間の労働が、
もし「付加価値」を生まないならそれは
何の評価対象にもならない。
だからこそ、トヨタ式ではそういったムダを
徹底的に探しだし、カイゼンして時間を
「付加価値」を生むために利用しようとするのである。
そこに使われるのが「人間の知恵」。
その「人間の知恵」は孤立しているよりも
よりよい人間関係のなかから生まれることの方が多い。
また、本当の知恵は会議室ではなく現場で生まれる。
「タテ・ヨコ・ナナメ」の人間関係もまた、
そのための仕組みなのだ。
中略
一見、仕事にみえる営業活動や打ち合わせも
結果・結論が出なければムダとなる。
これらを踏まえると
実質的な労働時間はわずか1時間のみ
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
深く考えさせられます。
みなさん、iPadってどんな使い方しています？
先日、iPhoneの機種変更に行きました。
前々から興味はありつつ、
使うイメージが湧かずにいたiPad。
とうとうキャンペーンの誘いに乗って買いました。
さて、何に使おうか？
皆さんはどんな使い方していますか?
前々から興味はありつつ、
使うイメージが湧かずにいたiPad。
とうとうキャンペーンの誘いに乗って買いました。
さて、何に使おうか？
皆さんはどんな使い方していますか?