オフィス

昨日は、

新会社のオフィスでお世話になる

クリップさんで食事をいただきました。

1月からクリップさんの３Fにある、

コラボオフィスに入居する予定にしています。

昨日はクエしゃぶで、

突然誘っていただいて、

私は私で、突然、

今度一緒に会社を作って行ってくれる

非常勤役員を一緒に連れて行きました。

クリップの仕事の仕方、

クリエイティブな空間というのは、

私の理想の一つです。

それをその役員にも体感してほしかったのと、

クリップ社長の百々さんに紹介しようと思ったからです。

百々さんが連れて行った役員に聞いたのは、名前だけ。

あとは、ずっと一緒にいるかのように、

さりげなく気を使ってくれ、

何者なのかも聞くことなく、

一緒に食事をとり、日本酒を傾ける。

あのフラットで、

居心地がよく、

一日のドタバタが嘘のように

ゆっくりした時間をホストとして演出できる。

いいな～

と帰り話しながら帰りました。

いい時間と、おいしいクエ、

ごちそうさまでした。

仕事のスタイル

クライアントで

時間を制する者は人生を制す

というテーマで
ワークショップをやりました。



限られた時間で
質が高い仕事をする。

まだ明日がある、来週がある
今日やるはずのタスクがあったが、
予定が狂ってできなかった。

よくある話ですが、
これが積み重なると、時間の質が下がり、
成果の創出が遅くなります。
また、自分もストレスを抱えます。


相手がいるタスクは、またスキルが必要ですが、
自己完結の準備などの仕事は、
セルフマネジメントでいかようにもなります。


そのパフォーマンスを上げることは、
仕事をする上で義務と言えるかもしれません。
自社にもクライアントにも迷惑が係る原因になりやすいですから。
しかも、パフォーマンスを上げれば、
飛躍的に自分が楽になる。


すべての基本は自分にあり、
自分を変えれないと
いつまでも同じジレンマを抱える
ということですね。

出資

昨日、Ｃomplatでのビジネス展開に際しての、

ビジネスモデルへのアドバイスと出資をいただきました。

その際に言われたことがあります。

「どうやろうとしているかよりも、

何をやろうとしているのか、が大切。」と。

ＶＣやエンジェルの方々から以前、

Whatが大切であって、Howはその後だ、

出資をどうするかを決める時はWhatを見て決める。

そういう話をしていたのを思い出しました。

確かにそうなのかもしれません。

出資については合意をしてくれ、

たとえ、２年後、３年後に解散していても、

今回、この取り組みをすることが、

あなたの成長につながり、

一緒にやる人たちや

社会の成長にもなるのなら、

意義ある出資だと言っていただきました。

「やるしかないからね。」

と私が言うと、

「そう言える状況にいることは幸せ」

「やるしかない」という

ステージに立てない人のほうが多いのだと。

そうですね、幸せな状況にいるのだと、

改めて思いました。