「これは新卒者の教育カリキュラムに入れちゃおう！」

ダントツ塾の
　感想のご紹介をさせていただきます。


（ここから）
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独立して約６年のときです。
それまでは、採用に関しては、ほぼほぼ中途で採用し続けていました。

ですが、
私自身や会社自体に全員を同じ方向に導く力が無く

辞めたり入ったりを繰り返しているうちに、
だいぶ精神的にも辛くなってきました。

そんなとき、コンプラット河島さんと出会いました。

新卒採用の橋渡しのお話を聞いたときに
これからは新卒採用１本でいこうと、幹部と決めまして
ダントツ塾（4.5期）に入会させていただきました。

目的は「新卒採用」のみで
当時ダントツ塾に関して正直そんなに魅力を感じていないまま
ダントツ塾がスタートしました。

しかし、ダントツ塾に参加したスタッフの成長が
とんでもないことになってきました。

IMSにも何回か参加させてもらい、
フィードバックを繰り返すうちに
なんと「新卒採用チーム」を結成しちゃいました。笑

そして５期に参加した時にもダントツ塾の魅力を感じました。
その時に、閃きまして
「これは新卒者の教育カリキュラムに入れちゃおう！」、
ということになりまして

６期参加時（２月スタート）には３人参加中２人が
４月からの採用が内定している２人。
なんと入社前から新人研修というような流れで始めてみました。

新卒者はキャンパスがまだ真っ白なので
レベルが高いダントツ塾にいる先輩美容師たちに目を輝かせています。

これから出会うであろう新卒者も、
採用が決まった新卒者も

ダントツ塾で学ぶ事を通して
自分のキャンパスに、キレイな絵を描いていってほしいなと思います。
　　　　　　　　　　　　　　（CONKS 代表　松島亘　様）

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（ここまで）

　松島さま
　長文で感想をいただき、
　ありがとうございます！

　いつも松島さんのFacebookを
　楽しく見ています！

　新卒採用だけに興味があり、
　ダントツ塾に参加。

　参加してみて
　スタッフの成長が「とんでもないことに」

　そして、
　内定者研修としても活用し始めた！！
　
　すごい活用っぷりで、
　大変うれしく思います。

　たまたま出会ったであろう
　ダントツ塾という仕組みを
　これだけ活用いただけるというところが、

　松島さんとCONKSのみなさんの
　能力の高さ、成長への意欲の表れなのだと思います。

　これからもどんどん活用ください。
　そして、
　どんどんご意見をいただければと思います。

マイコーチング

連日猛暑ですね(^^;;

昨日は

そんなこととは関係なく

熱気に包まれた研修が出来ました。

自分の管理が

わかっちゃいるけど、

一番難しい(^^;;

私も強く自覚していますし、

11年コンサルタント、

トレーナーをやって来て、

最終的には、

経営者、幹部の方は

自己管理、セルフリーダーシップ

マイコーチング、セルフカウンセリング

こういったところに行き着きます。

プロリーダーカフェは

そんな幹部の方々の悩み解決へ向けて

ガイドして行く、

そんな講座に仕上がって来ました！

ダントツ化プロジェクトは

新人も含めて、全キャリアの方が対象。

謂わば、

ダントツ化プロジェクト

(ダンプロ)は入門編

プロリーダーカフェは

アドバンス編

そんな棲み分けです。

わかりやすく整理して

みなさまにご案内できるように

整えます！

何気に

これが大変なんですけどね(^^;;

【ダントツ塾】 節目では柔軟に、日々は固執する。このバランスをとりたい。

---------ゴールを見ているウサギ１８３号---------
＜＜＜「ダントツな美容師の採用と育成」＞＞＞



◆行動へのエネルギーと
　他者の協力を得るには
　ビジョンが
　とっても大切であることは

　よく言われることですし、
　実感することがあると思います。

　
　成果の８５％は
　他者の協力、つまり人間関係できまる。

　こういった数字もありますから、
　その源になるであろう
　ビジョンはとっても大切なものです。



◆しかし、このビジョンを描くことが
　なかなか難しい、というのも事実のようです。

　「ようです」というのは、
　
　セミナーで
　ビジョンを描くということを扱うと、

　多くのスタッフさんが
　あるいは幹部が、なかなか描けないからです。



◆まずは、
　ビジョンを描くという経験がない。

　というのが大きな要因でもありますが、

　よくよく話を聞くと、

　思い込み、思考の枠に縛られている
　といった要素も大きく関わっているようです。

　

◆ビジョンには、

　　現在の自分は関係ありません。　

　　実現可能かどうかも関係ありません。

　　よって
　　いま能力がないとか、
　　経験がないとか、
　　お金がないとか、
　　こういったこと一切関係ありません。

　単純に、実現したいことを
　思いつくまま、欲求に従ったまま
　妄想、空想で描けばいいわけです。

　そしてさらに、

　ビジョンは節目節目で
　変わっていくものであり、

　固執してはいけません。



◆固執すると、
　偶然の出会い、産物
　化学反応的なことからのメリットを
　逃してしまうから。

　ビジョンへ向けて
　目標を設定し、
　計画を立てる。

　この計画に固執しすぎると
　偶然の産物、ギフト
　セレンディピティを逃すことになりかねない。



◆計画を立て、
　日々、それに対してベストを尽くしていけば、

　多くの経験、知見を得ることができ、

　その上で、
　節目、節目でビジョンを考え直すと、

　どんどんとビジョンは、
　上書きされていきます。

　ビジョンが上書きされれば、
　目標も計画も変わる可能性が出る。



◆日々の実践では計画に固執し、
　節目節目では柔軟に修正をする。


　このバランスがとても大切だと
　自社の決算を迎え、
　経営計画、ライフプランを考える中で
　あらためて感じております。