ビジネス遂行の循環
楽天の三木谷社長の
「成功の法則92カ条」を読みました。
中にすべてのビジネスは
3つの循環で進行するとあります。
3つとは・・・
Strategy
Execution
Operation
つまり・・・
戦略を立て、実行するための細部を練り上げ、確実に実行する
これらすべてに工夫と努力の余地があると。
確かに戦略を重視しがちではあるかもしれません。
とくにコンサルタントは。
経営者をやり始めて、感じた違和感はここかもです。
「成功の法則92カ条」を読みました。
中にすべてのビジネスは
3つの循環で進行するとあります。
3つとは・・・
Strategy
Execution
Operation
つまり・・・
戦略を立て、実行するための細部を練り上げ、確実に実行する
これらすべてに工夫と努力の余地があると。
確かに戦略を重視しがちではあるかもしれません。
とくにコンサルタントは。
経営者をやり始めて、感じた違和感はここかもです。
ワクワク
仕事でプランを考える
家族との旅のプランを考える
カレンダーを見ながら来年の生活を考える
なんでも構いませんが、先のことを考えるとき、
「ワクワク」するかどうか、非常に大切です。
日々の仕事や生活でもわずらわしさや大変さ、
あると思います。
しかし、
その延長線上の気持ちで先のことを考えても
ワクワクしませんし、モチベーション上がりません。
自分の脳がワクワクするかどうかで
そのプランの実現度合いも変わると言ってもいいでしょう。
家族との旅のプランを考える
カレンダーを見ながら来年の生活を考える
なんでも構いませんが、先のことを考えるとき、
「ワクワク」するかどうか、非常に大切です。
日々の仕事や生活でもわずらわしさや大変さ、
あると思います。
しかし、
その延長線上の気持ちで先のことを考えても
ワクワクしませんし、モチベーション上がりません。
自分の脳がワクワクするかどうかで
そのプランの実現度合いも変わると言ってもいいでしょう。
