「若手ビジネスマンのお悩み」解消させて頂きます！
社会人生活４９年の中で
たくさんの失敗を繰り返し、
でも多くの人の助けを得て、
いくつかの困難を
乗り切ってこれました。
助けを頂いた方々には、
感謝しかないと感じている
髭爺です。
でも、
令和の時代は
「４９年もかけて
経験値を上げる」
なんて、
許されないんです！
即、成果を出さないと
いけない！
特に、
こんな状況にある人は、
です。
・業務計画通りに進まず、
・目標値が達成できず、
・上司との
コミュニケーションが
上手く取れず
で、
「やり直しが多い」
でも、
今の職場では
①OJTが無い
②毎回「０スタート」
③学びが無い
④皆が「業務効率が悪い」
やり方をしている
が、
横行していて、
もうやってられない。
そんなあなたに、
髭爺が
会社では
絶対に教えてくれない
「やり直し”０”」で
すぐに実行できるやり方
を、お伝えします！
業務の優先度が
整理出来ずに
漏れが多く、
上司のお小言を
食ってばかりの
あなたに、
「漏れが無い
業務の仕分け方」を
分かり易く説明した
無料の、
5日間「仕事術メール講座」
をやっています。
受講生様からも、
「分かり易く、
業務に活かしてます！
お陰で効果出てます！」
と、
定期的に成果報告を
頂いてます。
「ありがたいこと」です。
今日のテーマは、
「出来る人がやってる
”相手に伝わり易く
なる工夫”」
です。
プロジェクトリーダーの
あなたは、
上司やメンバーに
説明する時、
どうやって
考えを伝えて
ますか？
そのやり方で、
充分に伝わってますか？
なかなか伝わらずに、
苦労してませんか？
伝わらないと、
プロジェクトを前に
進めないですよね。
今日は、
「チャンスを逃さない人」
がやっている
「相手に伝わり易くなる
工夫」
を、
伝授しますね。
「相手に伝わり易くなる方法」とは？
それは、
「書類を見せながら
指をさす」
やり方です。
例えば、
上司に報連相する際、
1枚の書類を見せながら
説明し、
さらに
説明している箇所を
「指で指す」
やり方です。
「指で指す」と、何故伝わり易くなるのか？
書類を説明する
だけだと、
こちらの説明箇所を
上司が見ているかどうか
分かりませんよね。
このずれがあると、
上司にしてみれば
「説明が良く分からん！」
となる訳です。
でも、
「指で指す」
動作が入ると、
こちらの説明箇所が
上司と同期できますね。
そうなると、
上司の理解が
進むんです。
理解が進むというのは、
こちらの意図が伝わった
ということです。
こんな単純な動作ですが、
優秀な人は、
絶対に外しません！！
あなたも、
明日から是非実践ください！
即、効果が表れますよ！
業務の優先度が
整理出来ずに
漏れが多く、
上司のお小言を
食ってばかりの
あなたに、
「漏れが無い
業務の仕分け方」を
分かり易く説明した
無料の、
5日間「仕事術メール講座」
をやっています。
もっとよく知りたい方は
私の「仕事術メール講座」へ
お越しください！
どんな情報でも、
使えるものは
勇気を出して、
どんどん使いましょうよ！
今日も読んでいただき、
ありがとうございます。
