船井総研☆最新100億企業化ブログ☆廃棄物業界☆財務戦略「財務管理体制の構築フロー」

船井総合研究所＜100億宣言＞財務管理体制の構築フロー

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【一廃/産廃/再生資源/解体工事/資源循環/サーキュラーエコノミー】＜100億宣言＞財務管理体制の構築フロー

以前のコラムでは、

『第三の資金調達手段としての補助金活用』『100億企業化：成長を応援する補助金の増加』『補助金申請３つのポイント』『補助金申請が採択されるためのコツ』『財務に関する機能・シフト』『財務の権限委譲のススメ』『財務人材に必要なスキル：会計』『財務人材に必要なスキル：財務管理』『財務人材に必要なスキル：資金調達』『財務人材に必要なスキル：資金繰り・キャッシュマネジメント』『財務の人材採用や育成４つの型』をご紹介しました。

 　ここでは【100億円企業のつくり方】に関するコラムをご紹介しています。環境ビジネス業界の中から100億円企業を目指そうと考える会社の経営者が一人でも増えましたら幸いです。

＜財務管理体制の構築フロー＞

財務の人材に目途がついたら、しっかりと財務体制を確立しよう。以下では、その確立ステップと（意味）、実施する上でのポイントを示します

STEP1：現状把握（財務状況や管理体制を可視化し、課題を明確にする）

＜ポイント＞P/L・B/S・CF、資金繰り、借入状況、投資状況、管理資料、会議体などを確認し、「何が不足しているか」を整理すること

STEP2：業務フロー・会議体・KPIの設計（誰が・何を・いつ・どの数字で管理するかを決める）

＜ポイント＞財務会議の開催頻度、報告ルール、KPI、担当者の役割を明確にし、「数字が意思決定につながる仕組み」を構築すること

STEP3：P/L・B/S・CF計画の作成（将来の利益・財政状態・資金の流れを計画する）

＜ポイント＞P/LだけでなくB/S・CFを連動させ、設備投資や借入後の資金繰りまで見据えた計画とすること

STEP4：投資・借入計画の作成（成長に必要な投資と、その資金調達方法を計画する）

＜ポイント＞投資対効果（ROI）、返済能力、金融機関との関係性、補助金活用などを総合的に検討すること

STEP5：財務管理表の作成（財務状況を継続的に把握・改善する仕組みを整える）

＜ポイント＞KPIダッシュボードや管理表を整備し、月次で予実差異や資金繰りを確認し、迅速に改善策を実行すること

感謝

＜100億企業化の財務戦略全体像＞

＜日本の売上規模別の法人数＞

＜100億円企業に必要な6つの経営戦略＞

＜売上規模とマズローの欲求5段階説＞

＜100億企業化：企業規模別の壁と対策例＞

＜廃棄物業界の企業規模別・対策の一覧表＞

＜廃棄物会社：売上1億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上1億円以上10億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上10億円以上30億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上30億円以上100億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上100億円以上の対策/注意点＞

＜10年ロードマップ作成の４ステップ＞

＜地域コングロマリット経営戦略☆５つの戦略類型のメリット・デメリット＞

＜M&Aのスキーム一覧＞

＜M&Aを活用した成長戦略パターン＞

＜CRMカンパニー経営戦略☆営業の分業化例＞

＜CRMカンパニー経営戦略の進め方＞

＜成長の踊り場と企業規模＞

＜経営管理戦略で整備すべき項目＞

＜組織体制のチェック項目＞

＜主なCxOと役割＞

＜管理職に求められる４つのスキル＞

＜売上高に応じて異なる投資財務戦略の基本ステップ＞

＜業種別の固定資産・流動資産の例＞

＜船井総合研究所：東新一（ひがししんいち）＞
無料経営相談窓口（フリーダイヤル ： 0120-958-270）　

・・・・以下は過去配信しましたコラム・・・・

＜今までのコラムの一例とお問合せ先＞

☆第三の資金調達手段としての補助金活用

『船井総合研究所＜100億宣言＞第三の資金調達手段としての補助金活用:廃棄物コンサルタントコラム』

☆100億企業化：成長を応援する補助金の増加

『船井総研【一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環】100億企業化：成長を応援する補助金の増加』

☆補助金申請３つのポイント

『船井総研＜一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環/CE向け100億企業化＞補助金申請３つのポイント』

☆補助金申請が採択されるためのコツ

『船井総合研究所＜サーキュラーエコノミー：100億企業化＞補助金申請が採択されるためのコツ』

☆財務に関する機能・シフト

『船井総合研究所＜解体会社：100億企業化・100億宣言＞財務に関する機能・シフト』

☆財務の権限委譲のススメ

『船井総合研究所＜環境ビジネス☆100億宣言・100億企業化＞財務の権限委譲のススメ☆最新コラム』

☆財務人材に必要なスキル：会計

『最新：船井総合研究所＜100億宣言：財務人材に必要なスキル☆会計編＞船井総研コンサルタントブログ』

☆財務人材に必要なスキル：財務管理

『最新：船井総合研究所＜100億宣言：財務人材に必要なスキル☆財務管理＞コンサルタントブログ』

☆財務人材に必要なスキル：資金調達

『最新コンサルタントブログ：船井総研＜100億企業化：財務人材に必要なスキル☆資金調達＞』

☆財務人材に必要なスキル：資金繰り・キャッシュマネジメント

『最新ブログ＜船井総研＞100億宣言☆財務人材に必要なスキル☆資金繰り・キャッシュマネジメント』

☆財務の人材採用や育成４つの型

『最新100億企業化ブログ☆環境ビジネス業界☆財務戦略「財務の人材採用や育成４つの型」』

【お問合せ先：無料経営相談やコラムに対する質問など】

（株）船井総合研究所では、廃棄物業界向けの経営者・後継者・幹部育成研修を実施しています。船井流経営法を習得いただき、より良い経営／より良い人財・人材育成につなげて下さい。「貴社訪問にて研修」「弊社に来社いただき研修」「他社と合同で研修」などご遠慮なくご相談ください。

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☆無料経営相談や環境・廃棄物相談を受け付けております。

＜船井総合研究所 東新一＞

『東新一（ひがししんいち）に問合せをする』

☆廃棄物処理法（廃掃法）とは？廃棄物処理法の改正の背景や改正年度（1976～最新）・改正内容など☆わかりやすく説明

廃棄物処理法（廃掃法）とは？廃棄物処理法の改正の背景や改正年度（1976～最新）・改正内容など☆わかりやすく説明します | 環ビ塾｜環境ビジネス地域一番経営実践塾

＜セミナー及び現場視察/新聞掲載告知など＞

◆遺品整理事業構築セミナー（2026年8月21日・23日・9月2日）：右肩上がりで事業成長する遺品整理業！

『2026年【遺品整理事業構築セミナー】8月21日（金）・8月23日（日）・9月2日（水）開催告知』

◆廃棄物会社の採用力/育成力強化セミナー（2026年8月22日・9月3日・4日）：株式会社タイヨー（広島）女性採用の取組み大公開！

『最新☆廃棄物会社の採用力・育成力強化セミナー☆8月22日（土）・9月3日（木）4日（金）開催！』

◆2026NEW環境展 ご来場のお礼
　⇒　排出元・自治体必見｜コスト削減×脱炭素×DXを同時実現する最前線ソリューション9選など、ブースにお立ち寄りいただきまして有難うございました！

『最新お知らせ　船井総合研究所　2026NEW環境展 出展＆９つの注目ソリューションを解説』

◆不用品回収AI見積システム（画像で瞬時に見積額回答）

『株式会社船井総合研究所 粗大回収AI見積くん（仮称）を開発、導入支援を開始　循環経済新聞』

→AI見積を導入したい方など、お申しつけください！貴社オリジナル版のAIを納品させていただきます

以上、こちらも合わせてよろしくお願い申し上げます。

最新100億企業化ブログ☆環境ビジネス業界☆財務戦略「財務の人材採用や育成４つの型」

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【一廃/産廃/再生資源/解体工事/資源循環/サーキュラーエコノミー】＜100億宣言＞財務の人材採用や育成４つの型

以前のコラムでは、

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＜財務の人材採用や育成４つの型＞

財務の人材の採用や育成は主に次の４つのパターンがあります。

１．内部育成型（経理部門からの内部昇格）

２．社内転換型（事業部門からの配置転換）

３．外部即戦力採用型（プロ人材の登用）

４．金融機関経験採用型（銀行出身者の登用）

　スキルや経験などから判断すると、外部即戦力採用型（プロ人材の登用）が最適です。しかし、そのような人材は発見し難い。また、100億企業化の途上段階の会社では、条件面などでの折り合いも難しく、なかなか来社してもらいにくいという話もあります。また、経理担当者や事業部門の人材に財務面の知識を習得してもらうのも時間がかかり、適した人材がいるとも限らない。

　そこでオススメしたいのが、銀行出身者の採用。財務的な知識や経験が一定程度見込める上に、金融機関への対応も慣れていると考えられるからです。

　さらに近年では、金融機関の合併が進んでいることから、その影響で人材流出している側面もあるようです。

感謝

＜100億企業化の財務戦略全体像＞

＜日本の売上規模別の法人数＞

＜100億円企業に必要な6つの経営戦略＞

＜売上規模とマズローの欲求5段階説＞

＜100億企業化：企業規模別の壁と対策例＞

＜廃棄物業界の企業規模別・対策の一覧表＞

＜廃棄物会社：売上1億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上1億円以上10億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上10億円以上30億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上30億円以上100億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上100億円以上の対策/注意点＞

＜10年ロードマップ作成の４ステップ＞

＜地域コングロマリット経営戦略☆５つの戦略類型のメリット・デメリット＞

＜M&Aのスキーム一覧＞

＜M&Aを活用した成長戦略パターン＞

＜CRMカンパニー経営戦略☆営業の分業化例＞

＜CRMカンパニー経営戦略の進め方＞

＜成長の踊り場と企業規模＞

＜経営管理戦略で整備すべき項目＞

＜組織体制のチェック項目＞

＜主なCxOと役割＞

＜管理職に求められる４つのスキル＞

＜売上高に応じて異なる投資財務戦略の基本ステップ＞

＜業種別の固定資産・流動資産の例＞

＜船井総合研究所：東新一（ひがししんいち）＞
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・・・・以下は過去配信しましたコラム・・・・

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☆資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）

『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）☆船井総研ブログ』

☆第三の資金調達手段としての補助金活用

『船井総合研究所＜100億宣言＞第三の資金調達手段としての補助金活用:廃棄物コンサルタントコラム』

☆100億企業化：成長を応援する補助金の増加

『船井総研【一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環】100億企業化：成長を応援する補助金の増加』

☆補助金申請３つのポイント

『船井総研＜一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環/CE向け100億企業化＞補助金申請３つのポイント』

☆補助金申請が採択されるためのコツ

『船井総合研究所＜サーキュラーエコノミー：100億企業化＞補助金申請が採択されるためのコツ』

☆財務に関する機能・シフト

『船井総合研究所＜解体会社：100億企業化・100億宣言＞財務に関する機能・シフト』

☆財務の権限委譲のススメ

『船井総合研究所＜環境ビジネス☆100億宣言・100億企業化＞財務の権限委譲のススメ☆最新コラム』

☆財務人材に必要なスキル：会計

『最新：船井総合研究所＜100億宣言：財務人材に必要なスキル☆会計編＞船井総研コンサルタントブログ』

☆財務人材に必要なスキル：財務管理

『最新：船井総合研究所＜100億宣言：財務人材に必要なスキル☆財務管理＞コンサルタントブログ』

☆財務人材に必要なスキル：資金調達

『最新コンサルタントブログ：船井総研＜100億企業化：財務人材に必要なスキル☆資金調達＞』

☆財務人材に必要なスキル：資金繰り・キャッシュマネジメント

『最新ブログ＜船井総研＞100億宣言☆財務人材に必要なスキル☆資金繰り・キャッシュマネジメント』

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☆廃棄物処理法（廃掃法）とは？廃棄物処理法の改正の背景や改正年度（1976～最新）・改正内容など☆わかりやすく説明

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最新ブログ＜船井総研＞100億宣言☆財務人材に必要なスキル☆資金繰り・キャッシュマネジメント

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【一廃/産廃/再生資源/解体工事/資源循環/サーキュラーエコノミー】＜100億宣言＞財務人材に必要なスキル：資金繰り・キャッシュマネジメント

以前のコラムでは、

『デットIRのメリットとデットIRに関する資料』『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）』『第三の資金調達手段としての補助金活用』『100億企業化：成長を応援する補助金の増加』『補助金申請３つのポイント』『補助金申請が採択されるためのコツ』『財務に関する機能・シフト』『財務の権限委譲のススメ』『財務人材に必要なスキル：会計』『財務人材に必要なスキル：財務管理』『財務人材に必要なスキル：資金調達』をご紹介しました。

 　ここでは【100億円企業のつくり方】に関するコラムをご紹介しています。環境ビジネス業界の中から100億円企業を目指そうと考える会社の経営者が一人でも増えましたら幸いです。

財務人材に必要なスキル：資金繰り・キャッシュマネジメント

たいていの会社様では、すぐにCFOをおけるわけではありません。まずは、CFOの候補となるような財務の人材が必要になります。例えば、財務人材に必要なスキルは前回ご紹介しました

「会計」「財務管理」「資金調達」「資金繰り・キャッシュマネジメント」です。ここでは＜資金繰り・キャッシュマネジメント＞のスキルについてご紹介します。

・資金繰り表の作成：将来のお金の出入りを一覧で見える化すること
・資金繰り予測：将来の資金不足や余剰資金を事前に予測すること
・現預金管理：現金や預金の残高を適切に管理すること

・運転資金管理：日常の事業運営に必要な資金を確保・管理すること
・売掛金・買掛金管理：売掛金の回収や買掛金の支払いを適切に管理すること
・在庫資金管理：在庫に使われている資金を把握し、適正な在庫量を維持すること
・設備投資資金の管理：設備投資に必要な資金の調達・支払い・回収を管理すること

＜財務人材に必要なスキル：資金繰り・キャッシュマネジメント＞の最後に、スキルのポイントと注意点をご紹介します。

＜資金繰り・キャッシュマネジメントのスキルのポイント＞

利益ではなく「現金」を管理し、会社が資金不足に陥らないようにすることが重要。   

＜注意点＞

黒字でも資金が不足すれば経営は継続できない。常に将来の資金繰りを予測し、余裕を持った資金管理を行う。

以上、参考になれば幸いです。

感謝

＜100億企業化の財務戦略全体像＞

＜日本の売上規模別の法人数＞

＜100億円企業に必要な6つの経営戦略＞

＜売上規模とマズローの欲求5段階説＞

＜100億企業化：企業規模別の壁と対策例＞

＜廃棄物業界の企業規模別・対策の一覧表＞

＜廃棄物会社：売上1億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上1億円以上10億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上10億円以上30億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上30億円以上100億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上100億円以上の対策/注意点＞

＜10年ロードマップ作成の４ステップ＞

＜地域コングロマリット経営戦略☆５つの戦略類型のメリット・デメリット＞

＜M&Aのスキーム一覧＞

＜M&Aを活用した成長戦略パターン＞

＜CRMカンパニー経営戦略☆営業の分業化例＞

＜CRMカンパニー経営戦略の進め方＞

＜成長の踊り場と企業規模＞

＜経営管理戦略で整備すべき項目＞

＜組織体制のチェック項目＞

＜主なCxOと役割＞

＜管理職に求められる４つのスキル＞

＜売上高に応じて異なる投資財務戦略の基本ステップ＞

＜業種別の固定資産・流動資産の例＞

＜船井総合研究所：東新一（ひがししんいち）＞
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☆デットIRのメリットとデットIRに関する資料

『デットIRのメリットとデットIRに関する資料☆船井総研☆100億宣言/100億企業化☆資源循環』

☆資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）

『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）☆船井総研ブログ』

☆第三の資金調達手段としての補助金活用

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☆100億企業化：成長を応援する補助金の増加

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☆補助金申請３つのポイント

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☆補助金申請が採択されるためのコツ

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☆財務に関する機能・シフト

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☆財務人材に必要なスキル：資金調達

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◆2026NEW環境展 ご来場のお礼
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財務人材に必要なスキル：資金調達

たいていの会社様では、すぐにCFOをおけるわけではありません。まずは、CFOの候補となるような財務の人材が必要になります。例えば、財務人材に必要なスキルは前回ご紹介しました

「会計」「財務管理」です。その他に「資金調達」「資金繰り・キャッシュマネジメント」があります。ここでは＜資金調達＞のスキルについてご紹介します。

・金融機関目線の理解：銀行が企業をどのような視点で評価するかを理解すること

・借入条件の比較：金利・返済期間・担保などを比較し、最適な借入を選ぶこと

・金利交渉：より有利な金利や融資条件となるよう金融機関と交渉すること

・返済計画の策定：無理のない借入返済スケジュールを作成すること

・対金融機関提出資料の作成：銀行へ提出する決算資料や事業計画書などを作成すること

・金融機関との面談：業績や今後の計画を金融機関へ説明し、信頼関係を築くこと

・デットIRの実施：業績や成長戦略を継続的に金融機関へ説明し、資金調達しやすい関係を構築すること

＜財務人材に必要なスキル：資金調達＞の最後に、スキルのポイントと注意点をご紹介します

＜資金調達のスキルのポイント＞

必要な時に必要な資金を有利な条件で調達できるよう、金融機関との信頼関係を築くことが重要。   

＜注意点＞

資金不足になってから相談するのではなく、平常時から業績や将来計画を共有し、継続的なコミュニケーションを行うことが大切です

以上、参考になれば幸いです。

感謝

＜100億企業化の財務戦略全体像＞

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＜売上規模とマズローの欲求5段階説＞

＜100億企業化：企業規模別の壁と対策例＞

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＜廃棄物会社：売上1億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上1億円以上10億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上10億円以上30億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上30億円以上100億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上100億円以上の対策/注意点＞

＜10年ロードマップ作成の４ステップ＞

＜地域コングロマリット経営戦略☆５つの戦略類型のメリット・デメリット＞

＜M&Aのスキーム一覧＞

＜M&Aを活用した成長戦略パターン＞

＜CRMカンパニー経営戦略☆営業の分業化例＞

＜CRMカンパニー経営戦略の進め方＞

＜成長の踊り場と企業規模＞

＜経営管理戦略で整備すべき項目＞

＜組織体制のチェック項目＞

＜主なCxOと役割＞

＜管理職に求められる４つのスキル＞

＜売上高に応じて異なる投資財務戦略の基本ステップ＞

＜業種別の固定資産・流動資産の例＞

＜船井総合研究所：東新一（ひがししんいち）＞
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・・・・以下は過去配信しましたコラム・・・・

＜今までのコラムの一例とお問合せ先＞

☆デットIRと財務戦略と孫氏の言葉

『＜廃棄物業界☆100億企業化＞デットIRとは財務戦略「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」ツール』

☆デットIRのメリットとデットIRに関する資料

『デットIRのメリットとデットIRに関する資料☆船井総研☆100億宣言/100億企業化☆資源循環』

☆資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）

『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）☆船井総研ブログ』

☆第三の資金調達手段としての補助金活用

『船井総合研究所＜100億宣言＞第三の資金調達手段としての補助金活用:廃棄物コンサルタントコラム』

☆100億企業化：成長を応援する補助金の増加

『船井総研【一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環】100億企業化：成長を応援する補助金の増加』

☆補助金申請３つのポイント

『船井総研＜一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環/CE向け100億企業化＞補助金申請３つのポイント』

☆補助金申請が採択されるためのコツ

『船井総合研究所＜サーキュラーエコノミー：100億企業化＞補助金申請が採択されるためのコツ』

☆財務に関する機能・シフト

『船井総合研究所＜解体会社：100億企業化・100億宣言＞財務に関する機能・シフト』

☆財務の権限委譲のススメ

『船井総合研究所＜環境ビジネス☆100億宣言・100億企業化＞財務の権限委譲のススメ☆最新コラム』

☆財務人材に必要なスキル：会計

『最新：船井総合研究所＜100億宣言：財務人材に必要なスキル☆会計編＞船井総研コンサルタントブログ』

☆財務人材に必要なスキル：財務管理

『最新：船井総合研究所＜100億宣言：財務人材に必要なスキル☆財務管理＞コンサルタントブログ』

【お問合せ先：無料経営相談やコラムに対する質問など】

（株）船井総合研究所では、廃棄物業界向けの経営者・後継者・幹部育成研修を実施しています。船井流経営法を習得いただき、より良い経営／より良い人財・人材育成につなげて下さい。「貴社訪問にて研修」「弊社に来社いただき研修」「他社と合同で研修」などご遠慮なくご相談ください。

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＜船井総合研究所 東新一＞

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☆廃棄物処理法（廃掃法）とは？廃棄物処理法の改正の背景や改正年度（1976～最新）・改正内容など☆わかりやすく説明

廃棄物処理法（廃掃法）とは？廃棄物処理法の改正の背景や改正年度（1976～最新）・改正内容など☆わかりやすく説明します | 環ビ塾｜環境ビジネス地域一番経営実践塾

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◆廃棄物会社の採用力/育成力強化セミナー（2026年8月22日・9月3日・4日）：株式会社タイヨー（広島）女性採用の取組み大公開！

『最新☆廃棄物会社の採用力・育成力強化セミナー☆8月22日（土）・9月3日（木）4日（金）開催！』

◆2026NEW環境展 ご来場のお礼
　⇒　排出元・自治体必見｜コスト削減×脱炭素×DXを同時実現する最前線ソリューション9選など、ブースにお立ち寄りいただきまして有難うございました！

『最新お知らせ　船井総合研究所　2026NEW環境展 出展＆９つの注目ソリューションを解説』

◆不用品回収AI見積システム（画像で瞬時に見積額回答）

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→AI見積を導入したい方など、お申しつけください！貴社オリジナル版のAIを納品させていただきます

以上、こちらも合わせてよろしくお願い申し上げます。

最新：船井総合研究所＜100億宣言：財務人材に必要なスキル☆財務管理＞コンサルタントブログ

船井総合研究所＜100億宣言＞財務人材に必要なスキル：財務管理編

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【一廃/産廃/再生資源/解体工事/資源循環/サーキュラーエコノミー】＜100億宣言＞財務人材に必要なスキル：財務管理編

以前のコラムでは、

『金融機関を味方につけるデットIR』『デットIRとは財務戦略「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」ツール』『デットIRのメリットとデットIRに関する資料』『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）』『第三の資金調達手段としての補助金活用』『100億企業化：成長を応援する補助金の増加』『補助金申請３つのポイント』『補助金申請が採択されるためのコツ』『財務に関する機能・シフト』『財務の権限委譲のススメ』『財務人材に必要なスキル：会計』をご紹介しました。

 　ここでは【100億円企業のつくり方】に関するコラムをご紹介しています。環境ビジネス業界の中から100億円企業を目指そうと考える会社の経営者が一人でも増えましたら幸いです。

財務人材に必要なスキル：財務管理

たいていの会社様では、すぐにCFOをおけるわけではありません。まずは、CFOの候補となるような財務の人材が必要になります。例えば、財務人材に必要なスキルは前回ご紹介しました

「会計」です。その他に「財務管理」「資金調達」「資金繰り・キャッシュマネジメント」があります。ここでは＜財務管理＞のスキルについてご紹介します。

・試算表の更新：最新の業績を把握するため、試算表を定期的に作成・更新すること

・P/L予実管理：売上や利益が計画どおり進んでいるかを管理すること

・B/S予実管理：資産・負債・自己資本が計画どおりかを管理すること

・C/F予実管理：お金の出入りが計画どおりかを管理すること

・年度予算の作成：1年間の売上・利益・投資などの計画を立てること

・中期経営計画の数値作成：3～5年先を見据えた経営計画を数値で作成すること
・利益改善分析：利益が増減した原因を分析し、改善策を検討すること

＜財務人材に必要なスキル：財務管理＞の最後に、スキルのポイントと注意点をご紹介します

＜財務管理のスキルのポイント＞

会社の現在地と将来を数値で見える化し、経営判断につなげることが重要。    

＜注意点＞

実績を見るだけで終わらず、予算との差異や原因を分析し、改善策まで提案する視点を持つことが大切になります

以上、参考になれば幸いです。

感謝

＜100億企業化の財務戦略全体像＞

＜日本の売上規模別の法人数＞

＜100億円企業に必要な6つの経営戦略＞

＜売上規模とマズローの欲求5段階説＞

＜100億企業化：企業規模別の壁と対策例＞

＜廃棄物業界の企業規模別・対策の一覧表＞

＜廃棄物会社：売上1億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上1億円以上10億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上10億円以上30億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上30億円以上100億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上100億円以上の対策/注意点＞

＜10年ロードマップ作成の４ステップ＞

＜地域コングロマリット経営戦略☆５つの戦略類型のメリット・デメリット＞

＜M&Aのスキーム一覧＞

＜M&Aを活用した成長戦略パターン＞

＜CRMカンパニー経営戦略☆営業の分業化例＞

＜CRMカンパニー経営戦略の進め方＞

＜成長の踊り場と企業規模＞

＜経営管理戦略で整備すべき項目＞

＜組織体制のチェック項目＞

＜主なCxOと役割＞

＜管理職に求められる４つのスキル＞

＜売上高に応じて異なる投資財務戦略の基本ステップ＞

＜業種別の固定資産・流動資産の例＞

＜船井総合研究所：東新一（ひがししんいち）＞
無料経営相談窓口（フリーダイヤル ： 0120-958-270）　

・・・・以下は過去配信しましたコラム・・・・

＜今までのコラムの一例とお問合せ先＞

☆金融機関を味方につけるデットIR

『船井総合研究所＜資源循環業界向け☆100億企業化＞金融機関を味方につけるデットIR』

☆デットIRと財務戦略と孫氏の言葉

『＜廃棄物業界☆100億企業化＞デットIRとは財務戦略「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」ツール』

☆デットIRのメリットとデットIRに関する資料

『デットIRのメリットとデットIRに関する資料☆船井総研☆100億宣言/100億企業化☆資源循環』

☆資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）

『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）☆船井総研ブログ』

☆第三の資金調達手段としての補助金活用

『船井総合研究所＜100億宣言＞第三の資金調達手段としての補助金活用:廃棄物コンサルタントコラム』

☆100億企業化：成長を応援する補助金の増加

『船井総研【一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環】100億企業化：成長を応援する補助金の増加』

☆補助金申請３つのポイント

『船井総研＜一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環/CE向け100億企業化＞補助金申請３つのポイント』

☆補助金申請が採択されるためのコツ

『船井総合研究所＜サーキュラーエコノミー：100億企業化＞補助金申請が採択されるためのコツ』

☆財務に関する機能・シフト

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☆廃棄物処理法（廃掃法）とは？廃棄物処理法の改正の背景や改正年度（1976～最新）・改正内容など☆わかりやすく説明

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船井総合研究所＜100億宣言＞財務人材に必要なスキル：会計編

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【一廃/産廃/再生資源/解体工事/資源循環/サーキュラーエコノミー】＜100億宣言＞財務人材に必要なスキル：会計編

以前のコラムでは、

『バンクフォーメーションを意識し、多行取引を進める』『金融機関を味方につけるデットIR』『デットIRとは財務戦略「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」ツール』『デットIRのメリットとデットIRに関する資料』『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）』『第三の資金調達手段としての補助金活用』『100億企業化：成長を応援する補助金の増加』『補助金申請３つのポイント』『補助金申請が採択されるためのコツ』『財務に関する機能・シフト』『財務の権限委譲のススメ』をご紹介しました。

 　ここでは【100億円企業のつくり方】に関するコラムをご紹介しています。環境ビジネス業界の中から100億円企業を目指そうと考える会社の経営者が一人でも増えましたら幸いです。

財務人材に必要なスキル：会計編

＜財務人材に必要なスキル＞

たいていの会社様では、すぐにCFOをおけるわけではありません。まずは、CFOの候補となるような財務の人材が必要になります。

例えば、財務人材に必要なスキルは上記図のとおりです。
ここでは、財務人材に必要なスキルとして、＜会計＞のスキルについてご紹介します。

＜会計＞

・会計システムの操作：会計ソフトを使って日々の取引や会計データを管理すること

・伝票や仕訳の理解：お金の動きを正しく帳簿に記録できるようにすること

・月次や年次決算の理解：毎月・毎年の会社の業績を正しくまとめること

・社外（税理士・監査法人）との対応：税理士や監査法人と連携し、適切な会計・税務対応を行うこと

・会計方針の整備：会社として統一した会計ルールを定めること

・会計基準や税務知識の習得：会計や税金に関する制度・法律を理解すること

・財務管理体制の構築：財務情報を正確かつ迅速に管理できる仕組みを整えること

財務人材に必要なスキル：会計編の最後にスキルのポイントと注意点をご紹介します

＜会計のスキルのポイント＞

正確・迅速な会計処理により、信頼できる財務データを作ることが最も重要。    

＜注意点＞

会計は目的ではなく経営判断の土台。単なる記帳作業にならず、「なぜこの数字になるのか」を理解することが大切になります

以上、参考になれば幸いです。

感謝

＜100億企業化の財務戦略全体像＞

＜日本の売上規模別の法人数＞

＜100億円企業に必要な6つの経営戦略＞

＜売上規模とマズローの欲求5段階説＞

＜100億企業化：企業規模別の壁と対策例＞

＜廃棄物業界の企業規模別・対策の一覧表＞

＜廃棄物会社：売上1億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上1億円以上10億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上10億円以上30億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上30億円以上100億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上100億円以上の対策/注意点＞

＜10年ロードマップ作成の４ステップ＞

＜地域コングロマリット経営戦略☆５つの戦略類型のメリット・デメリット＞

＜M&Aのスキーム一覧＞

＜M&Aを活用した成長戦略パターン＞

＜CRMカンパニー経営戦略☆営業の分業化例＞

＜CRMカンパニー経営戦略の進め方＞

＜成長の踊り場と企業規模＞

＜経営管理戦略で整備すべき項目＞

＜組織体制のチェック項目＞

＜主なCxOと役割＞

＜管理職に求められる４つのスキル＞

＜売上高に応じて異なる投資財務戦略の基本ステップ＞

＜業種別の固定資産・流動資産の例＞

＜船井総合研究所：東新一（ひがししんいち）＞
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＜今までのコラムの一例とお問合せ先＞

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船井総合研究所＜環境ビジネス☆100億宣言・100億企業化＞財務の権限委譲のススメ☆最新コラム

船井総合研究所＜100億宣言＞財務の権限委譲のススメ

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【一廃/産廃/再生資源/解体工事/資源循環/サーキュラーエコノミー】＜100億宣言＞財務の権限委譲のススメ

以前のコラムでは、

『金融の空白地帯を突破する多行取引』『バンクフォーメーションを意識し、多行取引を進める』『金融機関を味方につけるデットIR』『デットIRとは財務戦略「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」ツール』『デットIRのメリットとデットIRに関する資料』『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）』『第三の資金調達手段としての補助金活用』『100億企業化：成長を応援する補助金の増加』『補助金申請３つのポイント』『補助金申請が採択されるためのコツ』『財務に関する機能・シフト』をご紹介しました。

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財務の権限委譲のススメ

＜財務の権限委譲＞

上記の図は、それぞれの企業の規模感で各項目への責任・管理を誰が持っているかを表したものです。

見比べれば、権限委譲が進んでいることがわかります。

例えば、ステップ１の20～50億円規模の企業の場合、財務まわりを管理しているのは経営陣が中心です。

B/S（貸借対照表）、C/F（キャッシュフロー計算書）、P/L(損益計算書)の殆どを経営陣が見ています。わずかに売上や粗利だけは部門長が管理するというのがよくあるパターンです。

このステップ１．では『企業価値向上』という考え方に乏しい。

そのため、これを見ていく人を置くことが課題となり、経営陣がその役割に就くというのがステップ２です。

経営陣は企業価値向上のために、投資効率や財務指標を見ていきます。同時に財務管理体制をつくり、財務部長へと権限委譲を行っていきます。具体的にはB/S、C/F、P/Lの管理をこの財務部長が行うことになります。さらに部門長の権限も広がり、営業利益に対しても管理できるようにしていきます。

そして、この上のステップ３にCFOがいます。

CFOは企業価値を向上させるために戦略的に動きます。財務部長よりも権限も責任も広がります。

ステップ２では経営陣だけが投資効率などを見ていましたが、CFOも見ることで経営者に余裕が生まれます。金融機関との面談、補助金申請への社内的な対応なども、CFOがいれば、経営者の手から離れる部分も大きい。また、CFOによる専門的見地からのアドバイスで、より正確な経営判断にもつながります。

このような話を聞き、経営者によっては

・「財務状況を従業員に見せることに抵抗がある」

・「正確な経営判断なら既にできている」などと考える方もいらっしゃるかも知れません。

但し、やはり売上高50億円を超えてくる規模感では、財務的な実務も増えてきます。一部の経営陣だけでは手に負えなくなるはずです。また、金融機関との取引などで、経営も財務も経営者で握っている状態では「法人と個人が一体化されている」と見なされ、対外的によい印象は与えない。親族に見てもらっているとしても同じこと。

第三者に財務管理を引き渡さなければ、ガバナンスも機能せず、いつまでも個人商店の枠を出ないことにもなります。

このようなことから、すぐにでも財務の権限委譲を行っていくことをお勧めします！

感謝

＜100億企業化の財務戦略全体像＞

＜日本の売上規模別の法人数＞

＜100億円企業に必要な6つの経営戦略＞

＜売上規模とマズローの欲求5段階説＞

＜100億企業化：企業規模別の壁と対策例＞

＜廃棄物業界の企業規模別・対策の一覧表＞

＜廃棄物会社：売上1億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上1億円以上10億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上10億円以上30億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上30億円以上100億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上100億円以上の対策/注意点＞

＜10年ロードマップ作成の４ステップ＞

＜地域コングロマリット経営戦略☆５つの戦略類型のメリット・デメリット＞

＜M&Aのスキーム一覧＞

＜M&Aを活用した成長戦略パターン＞

＜CRMカンパニー経営戦略☆営業の分業化例＞

＜CRMカンパニー経営戦略の進め方＞

＜成長の踊り場と企業規模＞

＜経営管理戦略で整備すべき項目＞

＜組織体制のチェック項目＞

＜主なCxOと役割＞

＜管理職に求められる４つのスキル＞

＜売上高に応じて異なる投資財務戦略の基本ステップ＞

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☆金融の空白地帯を突破する多行取引

『船井総合研究所＜100億宣言☆廃棄物処理業界向けコラム＞金融の空白地帯を突破する多行取引』

☆バンクフォーメーションを意識し、多行取引を進める

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☆金融機関を味方につけるデットIR

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☆デットIRのメリットとデットIRに関する資料

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☆資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）

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☆第三の資金調達手段としての補助金活用

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☆100億企業化：成長を応援する補助金の増加

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☆補助金申請３つのポイント

『船井総研＜一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環/CE向け100億企業化＞補助金申請３つのポイント』

☆補助金申請が採択されるためのコツ

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【一廃/産廃/再生資源/解体工事/資源循環/サーキュラーエコノミー】＜100億宣言＞財務に関する機能・シフト

以前のコラムでは、

『借入により成長を加速させる＆業種別の固定資産・流動資産の例』『金融の空白地帯を突破する多行取引』『バンクフォーメーションを意識し、多行取引を進める』『金融機関を味方につけるデットIR』『デットIRとは財務戦略「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」ツール』『デットIRのメリットとデットIRに関する資料』『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）』『第三の資金調達手段としての補助金活用』『100億企業化：成長を応援する補助金の増加』『補助金申請３つのポイント』『補助金申請が採択されるためのコツ』をご紹介しました。

 　ここでは【100億円企業のつくり方】に関するコラムをご紹介しています。環境ビジネス業界の中から100億円企業を目指そうと考える会社の経営者が一人でも増えましたら幸いです。

財務に関する機能・シフト

どのように金融機関から借入を行うべきか

補助金をどのように活用すべきか　など

こういった投資財務戦略は片手間では描けないものです。

そこで、100億企業化に向けた財務戦略が重要となり、それをしっかりと確立するためのキーパーソンが『CFO』です。

CFOとは、Chief Financial Officer　の略称であり『最高財務責任者』と訳されます。

＜財務に関する機能・シフト＞

上記の図は財務に関連する役職について四象限で整理したものです。

売上高100億円を目指す中で、会社の財務機能を左下から右上へと上げていきます。

縦軸は、その立場の人がどのような知識や能力を持つのか。横軸は、どのような視点に立つか。つまり、「何をもって、どのように動くのか」を表したものです。

殆どの企業には経理部門があります。経理の主な役割は、日常的な取引をルールに則って処理し、月次の決算をつくることになります。企業規模が拡大していけば、一般的に、経理だけでなく財務の機能も必要になります。

自社の現状や実績を分析したり、その先の資金繰りを予測し、企業における数字を対外的に説明します。また、経営陣に対して、こうした財務情報を提供していくのも財務部門になります。

但し、これだけではあくまで戦術的なサポートという意味あいが強い。

ＣＦＯは実務家ではありません。戦略家です。経営的な視座に立って行動します。企業価値の向上や経営課題の解消のために、財務的視点で何をすべきかを戦略的に考え行動する。

さらに経営陣に対しては、能動的に情報発信や助言を行うことで、全社的な意思決定にも大きく貢献するのです

感謝

＜100億企業化の財務戦略全体像＞

＜日本の売上規模別の法人数＞

＜100億円企業に必要な6つの経営戦略＞

＜売上規模とマズローの欲求5段階説＞

＜100億企業化：企業規模別の壁と対策例＞

＜廃棄物業界の企業規模別・対策の一覧表＞

＜廃棄物会社：売上1億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上1億円以上10億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上10億円以上30億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上30億円以上100億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上100億円以上の対策/注意点＞

＜10年ロードマップ作成の４ステップ＞

＜地域コングロマリット経営戦略☆５つの戦略類型のメリット・デメリット＞

＜M&Aのスキーム一覧＞

＜M&Aを活用した成長戦略パターン＞

＜CRMカンパニー経営戦略☆営業の分業化例＞

＜CRMカンパニー経営戦略の進め方＞

＜成長の踊り場と企業規模＞

＜経営管理戦略で整備すべき項目＞

＜組織体制のチェック項目＞

＜主なCxOと役割＞

＜管理職に求められる４つのスキル＞

＜売上高に応じて異なる投資財務戦略の基本ステップ＞

＜業種別の固定資産・流動資産の例＞

＜船井総合研究所：東新一（ひがししんいち）＞
無料経営相談窓口（フリーダイヤル ： 0120-958-270）　

・・・・以下は過去配信しましたコラム・・・・

＜今までのコラムの一例とお問合せ先＞

☆借入により成長を加速させる＆業種別の固定資産・流動資産

『＜船井総研☆産廃コンサルコラム＞借入により成長を加速させる＆業種別の固定資産・流動資産の例』

☆金融の空白地帯を突破する多行取引

『船井総合研究所＜100億宣言☆廃棄物処理業界向けコラム＞金融の空白地帯を突破する多行取引』

☆バンクフォーメーションを意識し、多行取引を進める

『船井総合研究所＜産廃会社向け☆100億企業化＞バンクフォーメーションを意識し、多行取引を進める』

☆金融機関を味方につけるデットIR

『船井総合研究所＜資源循環業界向け☆100億企業化＞金融機関を味方につけるデットIR』

☆デットIRと財務戦略と孫氏の言葉

『＜廃棄物業界☆100億企業化＞デットIRとは財務戦略「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」ツール』

☆デットIRのメリットとデットIRに関する資料

『デットIRのメリットとデットIRに関する資料☆船井総研☆100億宣言/100億企業化☆資源循環』

☆資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）

『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）☆船井総研ブログ』

☆第三の資金調達手段としての補助金活用

『船井総合研究所＜100億宣言＞第三の資金調達手段としての補助金活用:廃棄物コンサルタントコラム』

☆100億企業化：成長を応援する補助金の増加

『船井総研【一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環】100億企業化：成長を応援する補助金の増加』

☆補助金申請３つのポイント

『船井総研＜一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環/CE向け100億企業化＞補助金申請３つのポイント』

☆補助金申請が採択されるためのコツ

『船井総合研究所＜サーキュラーエコノミー：100億企業化＞補助金申請が採択されるためのコツ』

【お問合せ先：無料経営相談やコラムに対する質問など】

（株）船井総合研究所では、廃棄物業界向けの経営者・後継者・幹部育成研修を実施しています。船井流経営法を習得いただき、より良い経営／より良い人財・人材育成につなげて下さい。「貴社訪問にて研修」「弊社に来社いただき研修」「他社と合同で研修」などご遠慮なくご相談ください。

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＜船井総合研究所 東新一＞

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☆廃棄物処理法（廃掃法）とは？廃棄物処理法の改正の背景や改正年度（1976～最新）・改正内容など☆わかりやすく説明

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◆遺品整理事業構築セミナー（2026年8月21日・23日・9月2日）：右肩上がりで事業成長する遺品整理業！

『2026年【遺品整理事業構築セミナー】8月21日（金）・8月23日（日）・9月2日（水）開催告知』

◆廃棄物会社の採用力/育成力強化セミナー（2026年8月22日・9月3日・4日）：株式会社タイヨー（広島）女性採用の取組み大公開！

『最新☆廃棄物会社の採用力・育成力強化セミナー☆8月22日（土）・9月3日（木）4日（金）開催！』

◆2026NEW環境展 ご来場のお礼
　⇒　排出元・自治体必見｜コスト削減×脱炭素×DXを同時実現する最前線ソリューション9選など、ブースにお立ち寄りいただきまして有難うございました！

『最新お知らせ　船井総合研究所　2026NEW環境展 出展＆９つの注目ソリューションを解説』

◆不用品回収AI見積システム（画像で瞬時に見積額回答）

『株式会社船井総合研究所 粗大回収AI見積くん（仮称）を開発、導入支援を開始　循環経済新聞』

→AI見積を導入したい方など、お申しつけください！貴社オリジナル版のAIを納品させていただきます

以上、こちらも合わせてよろしくお願い申し上げます。

船井総合研究所＜サーキュラーエコノミー：100億企業化＞補助金申請が採択されるためのコツ

船井総合研究所＜100億宣言＞補助金申請が採択されるためのコツ

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【一廃/産廃/再生資源/解体工事/資源循環/サーキュラーエコノミー】＜100億宣言＞補助金申請が採択されるためのコツ

以前のコラムでは、

『売上高70～100億円会社の財務の課題、ありたい姿、取組み、補足説明、ポイントを解説』『借入により成長を加速させる＆業種別の固定資産・流動資産の例』『金融の空白地帯を突破する多行取引』『バンクフォーメーションを意識し、多行取引を進める』『金融機関を味方につけるデットIR』『デットIRとは財務戦略「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」ツール』『デットIRのメリットとデットIRに関する資料』『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）』『第三の資金調達手段としての補助金活用』『100億企業化：成長を応援する補助金の増加』『補助金申請３つのポイント』をご紹介しました。

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補助金申請が採択されるためのコツ

補助金申請が採択されるためのコツをご紹介します。

ご存知のとおり、補助金は国や自治体などの政策目標に合わせて設けられています。誤解を恐れずに申し上げますと、その企業の事業計画が素晴らしいから採択されるのではなく、政策目標に沿っているから採択されるのです！

だからこそ、補助金では、政策目標に沿った申請が集まるように公募要領が書かれ、財源である税金を有効活用するためにも、その意図に沿うものが採択されるようになっています！

つまり、申請する補助金の公募要領を、徹底的に隅から隅まで読み込むことが重要です。公募要領は率直に言って、わかりやすく書かれてはいません。読み切ること自体、骨が折れます。審査の基準は窓口に問い合せてみて、ようやく判明するというものです。それでも読み込み、確認することが重要です。

そうすることで、補助金が意図するポイントがわかってきます。

そして、自社目線ではなく、政策目線で書類をまとめるのです。

その補助金が公募された背景と、その意図を汲み取り、その内容に合わせた投資内容の必要性とその効果を訴え、申請する資料へと反映します。自社の強みをしっかりと把握し、意図に合わせてアピールする。

必要なのは相手（国や自治体）の目線です。戦略的な企業ほど、そのようにして上手に補助金を活用しています。

不確実性の高い時代。

投資に踏み切るにもリスクはあります。返済不要で高額の補助金はリスクをおおいに緩和させます。

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＜廃棄物会社：売上1億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上1億円以上10億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上10億円以上30億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上30億円以上100億円未満の対策/注意点＞

＜廃棄物会社：売上100億円以上の対策/注意点＞

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＜組織体制のチェック項目＞

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☆売上高70～100億円会社の財務の課題、ありたい姿、取組み、補足説明、ポイントを解説

『【船井総研】売上高70～100億円会社の財務の課題・ありたい姿・取組み・補足説明・ポイント解説！』

☆借入により成長を加速させる＆業種別の固定資産・流動資産

『＜船井総研☆産廃コンサルコラム＞借入により成長を加速させる＆業種別の固定資産・流動資産の例』

☆金融の空白地帯を突破する多行取引

『船井総合研究所＜100億宣言☆廃棄物処理業界向けコラム＞金融の空白地帯を突破する多行取引』

☆バンクフォーメーションを意識し、多行取引を進める

『船井総合研究所＜産廃会社向け☆100億企業化＞バンクフォーメーションを意識し、多行取引を進める』

☆金融機関を味方につけるデットIR

『船井総合研究所＜資源循環業界向け☆100億企業化＞金融機関を味方につけるデットIR』

☆デットIRと財務戦略と孫氏の言葉

『＜廃棄物業界☆100億企業化＞デットIRとは財務戦略「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」ツール』

☆デットIRのメリットとデットIRに関する資料

『デットIRのメリットとデットIRに関する資料☆船井総研☆100億宣言/100億企業化☆資源循環』

☆資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）

『資金調達手段（デットファイナンス・エクイティファイナンス・アセットファイナンス）☆船井総研ブログ』

☆第三の資金調達手段としての補助金活用

『船井総合研究所＜100億宣言＞第三の資金調達手段としての補助金活用:廃棄物コンサルタントコラム』

☆100億企業化：成長を応援する補助金の増加

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☆補助金申請３つのポイント

『船井総研＜一廃/産廃/再生資源/解体/資源循環/CE向け100億企業化＞補助金申請３つのポイント』

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補助金申請３つのポイント

補助金が出るということで、単純に金額だけで判断するようでは、肝心の取組みに失敗する確率は高いものです。

成果を生み出すためには、その補助金を事業に対して適切に投資していくという観点が大切です！

また、同様に補助金をもらうことを目的とする新規参入というのも、どうだろうか。ぼんやりとした計画ではまず採択されず、仮に採択されても失敗しやすい。その際の撤退コストも馬鹿にならないはずです。

大前提として「補助金がもらえるでやる」は本末転倒であり、「やりたいことがあり、それに補助金が出るようなので活用したい」と考えるのが適切だからこそ採択されるのです。

補助金では次の３つを意識していただきたい！

１つ目は「中期投資計画の策定」です。中期経営計画に沿った形で必要とされる投資内容と投資額概算を明確化しておきます。どの時期にどのような投資が必要になるかを明確にしておけば、その投資内容に合った補助金を計画することが容易になります。例えば、中間処理場の新築、収集運搬管理システムの導入、事務所の改修などがあります。

続いて２つ目は「情報収集」です。１つ目の各投資計画に適用できそうな補助金情報を常に収集しておくことです。

最後の３つ目は着実な「申請準備」です。目当ての補助金の公募要領に沿って申請書類を用意します。特に事業計画書は、締切の２か月前からつくり始めましょう。

これら３つのポイントをすべて押さえていくことで、申請の採択率も上がるのです！

感謝

追伸：経済産業省による中小企業向け補助金・総合支援サイト「ミラサポplus」

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