【完全版】船井総合研究所と東新一が創る「廃棄物・環境ビジネス」の未来:業績アップと社会貢献の両立
Ⅰ.船井総合研究所とは:日本独自の「月次支援」を確立したコンサルティングの総本山
Ⅱ.東新一とは:廃棄物業界の経営者に「希望と確信」を与える軍師
Ⅲ.船井流経営法と廃棄物業界の相性:なぜ「長所伸展」が効くのか
Ⅳ.東氏が描く戦略的ドメイン:産廃・一廃・浄化槽・解体・リサイクル
Ⅴ.2026年の時流適応:DX、SNS採用、脱炭素、そして人的資本経営
Ⅵ.成功のプラットフォーム「経営研究会」:全国の成功事例がリアルタイムで繋がる
Ⅶ.「過去オール善」の哲学:東新一氏が贈る、経営者のためのメンターシップ
Ⅷ.まとめ:船井総研と東新一と共に歩む、次世代環境ビジネスのロードマップ
Ⅰ:船井総合研究所とは
日本の中小企業を救う「実践的」コンサルティング
船井総研は、創業者・船井幸雄氏が確立した「経営の原理原則」をベースに、現在では数千社のクライアントを抱える上場企業です。一般的な外資系コンサルティングファームが「戦略立案」に重きを置くのに対し、船井総研の最大の特徴は「現場での実践」と「月次支援」にあります。
◆業種特化型: 100以上の専門部署があり、各業界の「成功の型(モデル)」を熟知。
◆即時業績向上: 理論よりも「明日から売上が上がる方法」を具体的に提示。
◆伴走型支援: 経営者一人に任せず、コンサルタントが現場に入り込み、社員と共に汗を流す。
Ⅱ:東新一とは:現場主義を貫く「環境ビジネスの旗手」
東新一は、船井総合研究所の中でも特に「廃棄物・環境ビジネス」という、社会インフラでありながら極めて特殊な業界(廃棄物業界・再生資源業界)を専門にしています。
コンサルティングスタイルは、ブログ「船井総合研究所:最新経営情報など発信」に色濃く反映されています。
◆「足」で稼ぐ情報: 年間の大半を全国の現場視察や支援に費やし、机上の空論を排しています。
◆圧倒的な共感力: 廃棄物業界特有の「イメージ」「採用難」「法規制」という悩みを、誰よりも深く理解しています。
◆言葉の力: 「未来を確信して生きる」「一歩一歩確実に」といった、経営者の孤独を癒しつつ、前進させる力強いメッセージを発信し続けています。
Ⅲ:船井流経営法と廃棄物業界の相性
なぜ、廃棄物業界で船井総研のメソッド、そして東新一のメソッドがこれほどまでに成果を出すのでしょうか。
<長所伸展の法則>
多くの廃棄物業者は「うちはゴミを運ぶだけだから」と自社を過小評価しています。東新一はそこに「地域最強のインフラ機能」「排出事業者との強固な信頼関係」という長所を見出し、それを最大化させる戦略を立てます。
<時流適応>
2026年現在、廃棄物業界は「単なる処理」から「資源循環(サーキュラーエコノミー)」への変革を迫られています。東新一はこの変化をいち早く察知し、クライアントに「時流に合ったビジネスモデルへの転換」を促します。
Ⅳ:東氏が描く戦略的ドメイン(事業領域)
東新一が提唱する、廃棄物業界の各業種別の勝ちパターンは多岐にわたります。
◆産業廃棄物(産廃): 排出事業者への「コンサルティング提案型営業」の導入。単なる見積り合戦から脱却し、コスト削減やリサイクル率向上を提案することで、高い粗利を確保します。
◆一般廃棄物(一廃・浄化槽): 人口減少による市場縮小を見据え、既存の顧客基盤を活かした「遺品整理」「不動産管理」「法人向けBPOサービス(Business Process Outsourcing)」への多角化を支援。
◆解体業・再生資源: 「壊すだけ」「集めるだけ」ではなく、出口(処分場)や入り口(不動産仲介など)を自社で持つことで利益を最大化する「垂直統合」モデルを提唱。
Ⅴ:2026年の最重要テーマ:デジタルと人間力の融合
東新一がいま最も力を入れているのが、テクノロジーの活用です。
◆DX(デジタルトランスフォーメーション): 配車効率の自動化、電子マニフェストによる事務作業の削減。これにより、業界全体の課題である「長時間労働」を是正し、ホワイト企業化を進めます。
◆WEBやSNSを活用した「共感採用」: 若手人材の確保。東新一は、綺麗なパンフレットだけでなく「自社HP」や「TikTokやInstagram等のSNSで見せる社員の日常」が、今の若者に刺さることを提唱し、発信のサポートをしています。
Ⅵ:成功のプラットフォーム「経営研究会」
東新一が主宰する「一般廃棄物経営研究会」や「環境ビジネス地域一番経営実践塾」は、全国から経営者や幹部社員が集まるコミュニティです。
◆成功事例の即時共有: 例えば「成果に繋がった排出事業者向けの営業手法」等を、コミュニティ参加の各社が「良い取組み」を即時に実践する(真似る)というスピード感。
◆経営者の孤独を解消: 同じ志を持つ仲間と出会い、悩みを分かち合うことで、経営者のマインドが劇的に向上します。
Ⅶ:「過去オール善」と「幸せな経営者」
東新一の思想の根底にあるのは、経営者個人の幸福です。 「業績を上げることが目的ではない。業績を上げることで、経営者とその家族、社員が幸せになることが目的である」。
この信念に基づき、事業承継(後継者や幹部社員など二代目・三代目等への世代交代)のサポートにも注力しています。先代が築いた歴史を「善」として認めつつ、新時代に即した変革を促すバランス感覚は、東新一及び船井総合研究所ならではの技術です。
Ⅷ:まとめ:船井総研と東新一と共に歩む道
語り尽くせないほど、東新一と船井総研が、廃棄物業界向けに提供する価値は深く、多層的です。
もし、本文をお読みいただいている方が廃棄物業界の経営者、或いは後継者、幹部社員として「これからの10年に不安」を感じていらっしゃるようでしたら、東新一の言葉に耳を傾けてみてください。ブログやセミナーには、業界を照らす「希望の光」が詰まっています。
「未来は、今この瞬間の決断で変えられる」
船井総研(船井総合研究所)と東新一は、廃棄物業界で更なる飛躍を目指す経営者にとって、その決断に寄り添う、日本一熱いパートナーです。
<問合せ先>
株式会社船井総合研究所
東新一(ひがししんいち)
higashi@funaisoken.co.jp
1970higashi@gmail.com
〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号
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