人事制度に悩む鈴木事務長

いやぁ・・・目的から間違っていたなんて、盲点でしたが、始める前に気づけてよかったです。残り2つの失敗するパターンはどんなものなのでしょうか、、、？

人事コンサルタント金森

前回失敗する3つのパターンをあげましたが、今日は2.の「100％の完成度を求めること」について解説していきましょう。

人事制度に悩む鈴木事務長

うーん、でも完成度高くないとみんなが納得する制度にならないと思うのですが、これは違うのでしょうか？

人事コンサルタント金森

おっしゃる通りです、間違いではありませんよ！
ただ、一方で完成度100％の人事制度なんて存在しないというのも事実なのです。

人事制度に悩む鈴木事務長

えーーーー！
コンサルにお願いしてもですか？！

人事コンサルタント金森

はい、そもそも、我々が作りたいのは100％の制度ではありませんから！笑

人事制度に悩む鈴木事務長

え(ﾟДﾟ)(ﾟДﾟ)(ﾟДﾟ)！！！！

人事コンサルタント金森

ちょっとびっくりさせてしまいましたか？笑
でも事実なんです。
私たちは「建て売り」で100％の仕組みを手渡すことをしません。
それでは年を追うごとに目減りするからです。
コンサル会社の手を放れたら形骸化まっしぐらですからね！

人事制度に悩む鈴木事務長

ではどうすればよいのですか？！
何を入れてもダメなのでしょうか？！

人事コンサルタント金森

そんなことはありません。
私たちはまず完成度60％の制度構築とそれを修正していき、精度を高めることができる人材の育成にすべてをかけるのです。
精度を高めることのできる人材が育てば、実用的な制度はいくらでも構築することができるからですね。

人事制度に悩む鈴木事務長

(ﾟДﾟ)(ﾟДﾟ)！！！

人事コンサルタント金森

太っ腹でしょ？笑
いいんです。コンサル会社がいなければ続かない制度なんてないほうがいいんですよ。
私たちはそういう気持ちでやらせていただいてます。

人事制度に悩む鈴木事務長

なるほど。
確かに院内に人事制度の見直しができる人間が育てば、毎年精度が高まっていくといくことですもんね。
だから、最初から100％を目指してはいけないのか・・・！
「建て売り」のものを買って、危うく自分から損をしにいくところでした。。

・・・次週へつづく

次週は、失敗する要因の残り1つの要素、

についてふれていきます！
失敗パターンシリーズ最終回です。
お楽しみに！

意識改革、制度構築の流れなど、どこから手を付けて良いかわからない方向けに、 無料診断ツールをご用意しております！

ご興味ある方は是非、試してみてくださいね。

変革の人事コンサルタント
金森秀晃

ＺＡＣグループ代表取締役社長・金森秀晃オフィシャルブログ

株式会社ZAC社長金森秀晃のブログ。
人事制度構築、教育・研修サービスとその現場から得た気付きについて綴っています。
企業研修・コンサルティング・スクールのことから、大好きなおやつの事まで幅広いブログです。