「型」の習得と応用、そして否定 | ZACグループ代表取締役社長・金森秀晃オフィシャルブログ

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株式会社ZAC社長 金森秀晃のブログ。
人事制度構築、教育・研修サービスとその現場から得た気付きについて綴っています。
企業研修・コンサルティング・スクールのことから、大好きなおやつの事まで幅広いブログです。

Birthday manami今日のスクールは、

8年間、イギリスでセラピストとして修行していたNさんが参加。

 

中学生の頃からの夢だったイギリス留学を、

高校卒業とともに実行し、

確かな技術とホスピタリティ精神を身につけて帰国。

 

イギリスは、

閉鎖的と思われがちだけど、

ロンドンにいたっては多民族が共存し、とてもオープンらしい。

 

そうしたオープンな風土のもと、

どのようなバックグランドの人間とも表面的でないコミュニケーションが

すぐにとれるような暖かい印象を受けた。

 

でも、

日本における、

ビジネスの基本と社会人としてのマナーには自信がないみたい。

 

まあ、それは「型」のようなもの。

 

「型」は、それを使うにしろ否定するにしろ、

知っておいて方がいい。

(マニュアルを否定して応用するためには、まず知らなくてはならないのと一緒だね。)

 

確かな型を身につければ、

本来の能力を思う存分発揮できるだろう。

 

カルチャーショックも多いと思うけど、

すべては次のステップに進むために必要な過程だ。

頑張って欲しい。

 

ちなみに、

写真は、スクール生のMさんの誕生日のプレゼントに「まなみ」がつくった、

チョコレートパフェだって。

 

いいなあ。

 

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