準備と組み合わせ | ZACグループ代表取締役社長・金森秀晃オフィシャルブログ

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株式会社ZAC社長 金森秀晃のブログ。
人事制度構築、教育・研修サービスとその現場から得た気付きについて綴っています。
企業研修・コンサルティング・スクールのことから、大好きなおやつの事まで幅広いブログです。

F5-17
Sさんとランチミーティング、城山。

ジャック・ウェルチが、
「戦略とは、
まず現時点で自分がどこに位置しているかを知ること。

次に、
五年後の自分を知り、
どの程度そこに到達する可能性があるかを判断すること。」

と定義しているらしい。

つまり、
戦略における最大の目的は、
「今」の状況と目標を明確にする、ってことだね。

確かに、
現在抱えている、
「問題」の実態さえ明らかにすれば、
解決策なんて、
結構、単純なことが多いもんね。

Sさんとも話したんだけど、
「戦略的思考」は、
一度知ったら、
なかなかやめられなくなる。

それほど、
有効ってことなんだけど、

ひとつだけ言えるのは、
「準備」する意思がない人間が、
勝とう、と思うのはちと無謀すぎる、ってことさ。

だって、
自分を次のステージに引き上げてくれる、
「問題」に対して、
礼儀を欠いてる、ってことになっちゃうでしょ?

「問題」に対して、
最も基本的な礼儀は、
「継続的努力」、それだけ。

 

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