今まで、
２つの必要性で毎日書いてきたけど、
（1.生徒やスタッフへのダイレクトではないメッセージ。
2.トップの顔をお客様へ見せる、という２つ。）
スタッフ自身が成長してきたことと、
僕が顔を晒さなくとも、
それぞれの責任感でお客様に信頼していただくようになってきたから、
これからは不定期でやっていくよ、よろしく！
月１で、
（集まるのは週１）
早朝に経営者同士の勉強会をやっているんだけど、
ファイナンスのテーマが最もウケがいい。
僕が10年位前に、
アメリカのファイナンスを知った際、
日本の会計とのあまりの概念の違いに驚いた。
（経済産業省によると、
DCF法を取り入れているのは10％程度。）
乱暴に言うと、
「キャッシュフローを、
時間軸が生み出す現在価値とリスクによって計る」
ってことなんだけど、
会計学で用いる、
ROAやROE、ROSやROIには、
「リスク」という概念が考慮されていないし、
単年度でしかリターンを捉えていない。
（唯一、ROIだけが一定期間の収益率を捉えているけど、
継続性のある時間経過というよりも、
ある一定期間を設定しているだけなのでちと曖昧…）
特に、
「現在価値に割り引く」ことと、
「期待値によってリスクを知る」という発想は、
企業の戦略上のものだけではなくて、
個人における、
時間・労力・感情の使い方にも使えると思うんだよね。
まあ、
鶏の腹を掻っ捌いて、
血まみれの腹から卵を探すのも、
定期的に産み出される卵の効率を上げるために、
鶏の環境を考えるのも、
「今」の自分の、
時間・労力・感情の使い方次第、ってことさ。
心して、
熱中しようぜぃ
