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「ハーバードはなぜ日本の東北で学ぶのか」・・・山崎繭加著
Knowinng（知識）からDoing（実践）そしてBeing（自身を知ること）
想いを実現するためのロードマップを作る
理念とビジョンはお飾りではない
必死に試行錯誤しながら経営の本質に近づく
新たな出発に経験は関係ない
目的と集中力、ほんの少しの楽観で困難は乗り越えられる
＜リーダー像＞
「真のエリートはナイスな人」という事実
リーダーの決意はすべてに影響する
相手を問わずとにかく真剣に聞く
貢献するために来たという目的意識が強い
信頼と尊敬の上に成り立つ卓越したチームワーク
見事なオン、オフの切り替えと底なしエネルギー量
悩みを持つ等身大ロールモデル（模範となる人物）
真のリーダーシップとはアントレナーシップ（起業家精神）を学び自分を知る
どろんこで生々しい起業家のリアル
自分の中の「日本」を知る
パートナー先：自信と指針、そして希望を得る
新たな自分を発見し、行動する勇気を得た
山崎繭加さんは、華道家として活動を行いながら、東大医学部特任教授、ハーバードビジネススクール日本リサーチセンター勤務。慶応大学非常勤講師などを勤める
以下は聖教新聞「名言の言」より抜粋
私は被災地の皆さんを被害者と思ったことは一度もありません。あの極限の状態下でも絶望せず、1㍉でも2㍉でも前へ進む、すてきな方々です
学ばせていただく気持ちで、東北に通い続けています
困難はそれに負けない限り、人を強くする。宿命を使命に変える不屈の姿勢こそ価値を創造する
