10兆円を目指すからこそ「残業ゼロ」
「朝まで働け」とか言っていたのに、まったく逆の「残業ゼロ」を言い出すんだから、戸惑った社員もいたかもしれない。でも7年ほど前から、1兆円企業になったらやろうと決めていた
第１１４回「兜・鎧岳」最終回
足元にキノコをよく見かけた
2000年代に入って、海外企業の買収を進めてきた。そこで驚いた。欧米の社員は残業しない。ドイツ企業なんて1ケ月も夏休みを取る。それでもしっかり利益を出す
Ｈｙ氏、下りで滑り脛をぶつけ怪我をしていた。足も攣り顔が歪んでいた。Ｙｈ氏が飲み薬と、湿布薬で応急処置をして下さった
生産性が違うんだね。日本の働き方は根本から間違っていると思い知った。時間ではない、中身が濃くないとダメだと
１６：２６分、無事バス道へ下山
10兆円企業を目指しています。だから、今の働き方度と1兆円レベルで行き詰まると思った。1日は24時間しかないんだから
国見山（三国山）８８３ｍ、ガンジ山８７２ｍ、高槻山９４６ｍ
そこで残業ゼロ。最初は上司による定時退社の声かけから始めたら、あつという間に残業が3割減り、今は半分くらいになった
新宅本店前（旗を手に持つのはＴリーダー＆Ｍｈさん）。店は閉まっていました
生産性を倍にするため20年までに、システム投資等を1000億円行う
Ｙｈ氏にカメラマンを代わってもらい小生も収まりました
予定では１５：３８分発のバスに乗車の予定でしたが、約１時間遅れでの下山となり、次便１７：０７分のバスで名張に向かいました
残業のお削減で浮いた経費は、半分をボーナスで社員に還元し、残り半分を教育投資に向ける計画だ
名張行きの同じバスに乗っておられたＲ・Ｒさんが、帰りの電車で横に座っておられたので声をかけました。留学研究者でこの日は一人で曽爾高原へ出かけたそうです。ススキもお亀の湯もとても良かったと話されていました
敷地内に研修センターを作って教育する。英語力とか専門知識のために。能力が上がれば実績も上がる。給料は減らない。5年かけてそうする
鎧岳：南側から見るととても登れるとは思えません
米国は定時で帰るけど、夜間にMBA（経営学修士）を取りに行く。技術系も経営を学んで経営者になっていく
兜岳：同期のＨｍ氏＆Ｈｙ氏
日本でもそんな費用の一部を会社が出してもいい。とにかく早く帰って、自分の能力を上げて欲しい
参加する予定者で、ネットを見られて無理だと判断して不参加となった方も数名ありました
ご褒美の眺望
一時期、「灘高ー東大ーハーバード大」に象徴される「きら星」のような人材を採った。残念ながら幻想だったね
マッターホルン「高見山」の麗姿
リーダーを務めて下さったＳ・Ｔ氏に感謝申し上げます<m(__)m>
青文字は、読売新聞LEADERS:経営者に聞く日本電産会長兼社長・永守重信氏（73歳）」より（中）