苦難に対峙、突破を快感に・・・孫正義①
１月１０日付け日経新聞に孫正義氏「３００年成長続ける企業へ」の記事に共鳴しましたのでご紹介させて頂きます
梅の老木：桜より梅が勝っているものふたつ先に咲くのとなにより香り・・・日経歌壇より
会社の寿命は故人の寿命よりはるかに長くなければならない
成長続けるため、あらゆる言い訳を未然に察知し、解決策を準備し、実行に移すことが必要になる
誇らしげなＹｓ氏
まず僕自身の能力や体力が会社の成長を阻害する要因になってはいけない。日本に依存するのもダメだ。日本の競争力とともにソフトバンクの競争力が下がってはならない
日常業務を社員が出来る範囲でこなしているだけの時は単なる「作業」でしかない。まったく異なる環境に飛び込み、もう一段の飛躍のため絶対に成功させねばならない使命を負った時に初めて人は大脳が活性化し始める
組織も同じだ。買収など困難なことに真正面から取り組んでいる時に快感が生まれ、その快感が楽しみ始めると次々にいいアイデアが生まれてくるものだ。僕には２つの信念がある。技術が優れていることとローカルで勝てること。技術が優秀なら世界で通用するし、サービスやコンテンツはローカルチャンピオンが強い。だからローカルの正しいリーダーを見つけることが大事。最も大切なことはその人物が情熱とアイデアを持っていることだ
樹齢８００年のカヤの木が山門石段にまで枝を張っている
解決策が見えない時は苦しいものだ。頭の中で七転八倒し、胃もキリキリと痛む。そういう時はもうとことん苦しみ抜き、考え抜くしかない。解決策が浮かび、実現した時に初めて心が解放される。事業家として一番快感を感じる時だ
里山をこがす炎や南天竺
解決策を見出す秘訣は経営者が現場と同じ次元、同じ目線で本気で喧嘩することだ。大切なのは現場に一番詳しい人間に聞くこと。本当は管理職に聞くべきだろうけど、僕は「お前のまた聞きじゃ分からん」と無視する
Ｈｉ氏、俳優さんみたいです
本音でぶつかり合うのが大事で、きれいごとだけでは物事は解決しない。ＡＩ（人工知能）の能力が人類を超える「シンギュラリティー」はすでに始まっていると考えるべきだ。天気予報は今ではコンピューターの精度は人間を超えているでしょう
調べものも百科事典よりグーグル検索の方がはるかに速い。こんな現象があらゆる分野で起きていく。進化のサイクルが速まり、ライフスタイルが変わる。避けて通ろうとするとどんどんおいて行かれる。ではＡＩに追い抜かれたら人間社会がダメになるかと言えば、そうではない。それを最大限活用する人間が新時代のヒーローになる
カヤの木の傘の下で
ヒト型のロボットの「ペッパー」が僕なりの一つの答えだ。知識や知能では間違いなくコンピューターが人類を上回っていく。では我々はどんなコンピューターと共存したいか。心があるものではないか。今は認識が不完全だが愛嬌を持たせており、家族の一員として癒される。子供に英会話を教え、おばあちゃんとラジオ体操もできる。二足歩行や空を飛んだり、水にもぐったり。ヒューマノイド型ではペッパーの販売台数は断トツで世界一だと思う。１００年後の人が「初めてコンピューターに心を持たせた」と振り返ってくれることを期待している
早咲きの梅
ソフトバンクが圧倒的な強さで日本シリーズを連覇した。本業ではない野球を含め、何事にも世界一にこだわる執念がソフトバンクをここまで成長させる原動力になってきたのは間違いない
大政奉還前に坂本龍馬が後藤象二郎に宛てた書を前に、孫氏はこう話したことがある。「決死の覚悟を見て僕は打ち震えた。いかに自分が甘ちゃんか思い知った」と
青文字は、日経「日曜に考える」から抜粋
１月１０日付け日経新聞に孫正義氏「３００年成長続ける企業へ」の記事に共鳴しましたのでご紹介させて頂きます
梅の老木：桜より梅が勝っているものふたつ先に咲くのとなにより香り・・・日経歌壇より
会社の寿命は故人の寿命よりはるかに長くなければならない
成長続けるため、あらゆる言い訳を未然に察知し、解決策を準備し、実行に移すことが必要になる誇らしげなＹｓ氏
まず僕自身の能力や体力が会社の成長を阻害する要因になってはいけない。日本に依存するのもダメだ。日本の競争力とともにソフトバンクの競争力が下がってはならない 日常業務を社員が出来る範囲でこなしているだけの時は単なる「作業」でしかない。まったく異なる環境に飛び込み、もう一段の飛躍のため絶対に成功させねばならない使命を負った時に初めて人は大脳が活性化し始める
組織も同じだ。買収など困難なことに真正面から取り組んでいる時に快感が生まれ、その快感が楽しみ始めると次々にいいアイデアが生まれてくるものだ。僕には２つの信念がある。技術が優れていることとローカルで勝てること。技術が優秀なら世界で通用するし、サービスやコンテンツはローカルチャンピオンが強い。だからローカルの正しいリーダーを見つけることが大事。最も大切なことはその人物が情熱とアイデアを持っていることだ樹齢８００年のカヤの木が山門石段にまで枝を張っている
解決策が見えない時は苦しいものだ。頭の中で七転八倒し、胃もキリキリと痛む。そういう時はもうとことん苦しみ抜き、考え抜くしかない。解決策が浮かび、実現した時に初めて心が解放される。事業家として一番快感を感じる時だ里山をこがす炎や南天竺
解決策を見出す秘訣は経営者が現場と同じ次元、同じ目線で本気で喧嘩することだ。大切なのは現場に一番詳しい人間に聞くこと。本当は管理職に聞くべきだろうけど、僕は「お前のまた聞きじゃ分からん」と無視する Ｈｉ氏、俳優さんみたいです
本音でぶつかり合うのが大事で、きれいごとだけでは物事は解決しない。ＡＩ（人工知能）の能力が人類を超える「シンギュラリティー」はすでに始まっていると考えるべきだ。天気予報は今ではコンピューターの精度は人間を超えているでしょう
調べものも百科事典よりグーグル検索の方がはるかに速い。こんな現象があらゆる分野で起きていく。進化のサイクルが速まり、ライフスタイルが変わる。避けて通ろうとするとどんどんおいて行かれる。ではＡＩに追い抜かれたら人間社会がダメになるかと言えば、そうではない。それを最大限活用する人間が新時代のヒーローになるカヤの木の傘の下で
ヒト型のロボットの「ペッパー」が僕なりの一つの答えだ。知識や知能では間違いなくコンピューターが人類を上回っていく。では我々はどんなコンピューターと共存したいか。心があるものではないか。今は認識が不完全だが愛嬌を持たせており、家族の一員として癒される。子供に英会話を教え、おばあちゃんとラジオ体操もできる。二足歩行や空を飛んだり、水にもぐったり。ヒューマノイド型ではペッパーの販売台数は断トツで世界一だと思う。１００年後の人が「初めてコンピューターに心を持たせた」と振り返ってくれることを期待している早咲きの梅
ソフトバンクが圧倒的な強さで日本シリーズを連覇した。本業ではない野球を含め、何事にも世界一にこだわる執念がソフトバンクをここまで成長させる原動力になってきたのは間違いない大政奉還前に坂本龍馬が後藤象二郎に宛てた書を前に、孫氏はこう話したことがある。「決死の覚悟を見て僕は打ち震えた。いかに自分が甘ちゃんか思い知った」と
青文字は、日経「日曜に考える」から抜粋