キリンビール元社長
・１９９４年をピークに市場は微減が続いている
・成長戦略を描かないと活力が生まれない
若い社員に夢や希望を持たせたい
進むべき道に明りを灯したい
・そのために社員と腹を割って話さなければならない
終業後や土曜日に集まり１０年度の２０１５年の
キリンの将来像を描くことにした
・新キリン宣言「長期経営構想・KV２０１５」をまとめた
K＝キリン、Vは勝利のビジョン
連結売上高０５年の２倍の３兆円、海外売上げ比１７％から３０％に
売り上げはまだだが、海外比率は達成した
・お客様を起点に仕事を組み立てていくこと
お客様に支持されるには品質で裏切らないことだ
お客様本位、品質本位はどの世界にも通じる不易なものだ
・ビールも社会の変化と共に飲み方や売り方が変わっている
高い感受性を持って社会の変化に対応していく必要が
これまで以上に求められている
ビールは乾杯が似合う
これからも皆さんがたくさん乾杯できるような
明るく平和な社会が続くことを祈っています
（日経新聞９月３０日付け私の履歴書より）
・１９９４年をピークに市場は微減が続いている
・成長戦略を描かないと活力が生まれない
若い社員に夢や希望を持たせたい
進むべき道に明りを灯したい
・そのために社員と腹を割って話さなければならない
終業後や土曜日に集まり１０年度の２０１５年の
キリンの将来像を描くことにした
・新キリン宣言「長期経営構想・KV２０１５」をまとめた
K＝キリン、Vは勝利のビジョン
連結売上高０５年の２倍の３兆円、海外売上げ比１７％から３０％に
売り上げはまだだが、海外比率は達成した
・お客様を起点に仕事を組み立てていくこと
お客様に支持されるには品質で裏切らないことだ
お客様本位、品質本位はどの世界にも通じる不易なものだ
・ビールも社会の変化と共に飲み方や売り方が変わっている
高い感受性を持って社会の変化に対応していく必要が
これまで以上に求められている
ビールは乾杯が似合う
これからも皆さんがたくさん乾杯できるような
明るく平和な社会が続くことを祈っています
（日経新聞９月３０日付け私の履歴書より）