保坂正康、内心、「日本は戦争をしたらいい」と思っているあなたへ
内心、「日本は戦争をしたらいい」と思っているあなたへ (角川oneテーマ21)/角川書店
￥843
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アメリカ兵の一人当たりの命の価値は、７５０万ドルか、１２０円×７５０万＝９，０００万円だなぁ、
それに家族と親戚、知人友人の悲しみを加えると、戦争はしないほうがいいぞ、アメリカ、安倍さまの日本
￥843
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アメリカ兵の一人当たりの命の価値は、７５０万ドルか、１２０円×７５０万＝９，０００万円だなぁ、
それに家族と親戚、知人友人の悲しみを加えると、戦争はしないほうがいいぞ、アメリカ、安倍さまの日本
松波晴人 ー 「行動観察」の基本
「行動観察」の基本/ダイヤモンド社
￥1,944
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ビジネスマンのための「行動観察」入門 (講談社現代新書)/講談社
￥821
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行動観察において、大切な観察、分析、ソリューションをＦＩＲＥで
①Fact、事実
②Insight、洞察
③Reframe、枠組みの再構築
④Extensive Knowledge、幅広い知見
行動観察のプロセス
①発見する、行動観察、事実の収集、なぜ？
②再構築する、フレームワーク作り、気づきと洞察、抽象的？
③着想を得る、アイデア出し、解釈からの発想、どうやって？
④創造する、ソリューション、経験のデザイン、具体的？
他人のことをうらやましがるのは、しないようにしている、「私、こんなことをしてスゴイでしょう」と自慢げに話す人がいるでしょう、そういう時は、「気にしない、気にしない、人は人、人は人、吾は吾なり、とにかくに、吾が道を、吾は行くなり」と考えるようにしているの
観察は、自分だけが面白いで終わらないように、常にゴールを強く意識して、何のために観察しているのかを忘れないようにする
これまでと違った新しい価値を意味する「とんがり」と、お客さまやクライアントとの思いを共有すること、「共感」を大切にして、ソリューションにする
論理的推論の３番目の方法として、行動観察を③仮説的推論（アブダクション）にすることか
ちなみに、一番目二番目は、①演繹、②帰納
仕事と生活に行動観察を取り入れて、みましょう？
￥1,944
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ビジネスマンのための「行動観察」入門 (講談社現代新書)/講談社
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行動観察において、大切な観察、分析、ソリューションをＦＩＲＥで
①Fact、事実
②Insight、洞察
③Reframe、枠組みの再構築
④Extensive Knowledge、幅広い知見
行動観察のプロセス
①発見する、行動観察、事実の収集、なぜ？
②再構築する、フレームワーク作り、気づきと洞察、抽象的？
③着想を得る、アイデア出し、解釈からの発想、どうやって？
④創造する、ソリューション、経験のデザイン、具体的？
他人のことをうらやましがるのは、しないようにしている、「私、こんなことをしてスゴイでしょう」と自慢げに話す人がいるでしょう、そういう時は、「気にしない、気にしない、人は人、人は人、吾は吾なり、とにかくに、吾が道を、吾は行くなり」と考えるようにしているの
観察は、自分だけが面白いで終わらないように、常にゴールを強く意識して、何のために観察しているのかを忘れないようにする
これまでと違った新しい価値を意味する「とんがり」と、お客さまやクライアントとの思いを共有すること、「共感」を大切にして、ソリューションにする
論理的推論の３番目の方法として、行動観察を③仮説的推論（アブダクション）にすることか
ちなみに、一番目二番目は、①演繹、②帰納
仕事と生活に行動観察を取り入れて、みましょう？
心屋仁之助 ー 解決！ナイナイアンサー魔法の言葉
解決!ナイナイアンサー 魔法の言葉 (日テレbooks)/日本テレビ放送網
￥1,296
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ナイナイアンサー、魔法の言葉、相談者のこだわりが何か？
①知られたくなかった劣等感
②幼い頃に言えなかった心の叫び
③恐れていること
④子供の頃に言って欲しかった言葉
これらに対する、魔法の言葉を考える、呪文ですね
￥1,296
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ナイナイアンサー、魔法の言葉、相談者のこだわりが何か？
①知られたくなかった劣等感
②幼い頃に言えなかった心の叫び
③恐れていること
④子供の頃に言って欲しかった言葉
これらに対する、魔法の言葉を考える、呪文ですね
浦登記、一番やさしく ＮＬＰのことがわかる本
一番やさしくNLPのことがわかる本/日本実業出版社
￥1,404
商品の説明
内容紹介
●ビジネスだけでなく、普段の暮らしでも、
知っていると必ず役に立つ「NLP」。
●人生で、仕事で、恋愛で、かなりトクするメソッドの宝庫です!
NLP(神経言語プログラミング)は、相手を動かすための心理スキル、
あるいは上手にコミュニケーションする方法など、
主にビジネスに活かすための手法として紹介されています。
この本は、NLP本来の用途である、気持ちや心を鎮め、癒したり、
苦手な相手と上手につき合う方法、素早く気持ちを切り換えるやり方、
といった心理療法的な使い方を中心に紹介しています。
もちろん、基本的な考え方とスキルを身につければ、
相手をすんなり説得したり、気持ちよく動いてもらう話し方など、
仕事にばりばり応用できる手法も満載されています。
言い方を変えるだけで相手の力を引き出す「リフレーミング」、
一瞬で気持を切り換える「アンカリング」、
新しい考え方や発想を得られる「ポジション・チェンジ」、
苦手な人とも上手につきあえる「サブモダリティの変換」などなど、
いつでも使える13のNLPメソッドを、これまでにないほどやさしく解説。
NLPを実際に活用したストーリーを紹介して効果を感じてもらい、
そのあとにNLPメソッドの解説をしているので、
すいすい読んでいくだけで基本的な考え方とスキルがしっかり身につきます。
内容（「BOOK」データベースより）
「実例ストーリー+ていねいな解説」でどう考えればいいのか、どんなときに使うのか、ほんとうに使えるポイントがよくわかる!仕事に、暮らしに―成功と元気をくれる心のスキルを教えます。
著者について
浦 登記(うら とき) 株式会社オピニオン取締役副社長。2人の子供を出産後社会復帰。外資系化粧品会社のゾーンマネジャーや派遣会社の営業、マネジメントを経験。その後、現職。派遣会社や一般企業の社員研修で5000人を超える受講生、経営者などに出会い、「言葉の持つパワーと人の潜在能力の関係」に興味を持つ。NLP創始者の一人、リチャード・バンドラー博士に直接師事し、米国NLP協会認定トレーナーとなる。人材派遣関連の著書多数。てNHK「暮らしと経済」への出演や執筆も多数。人材派遣関連の著書多数。
白石 由利奈(しらいし ゆりな) 株式会社SEEDS OF LIGHT代表取締役。米国NLP協会認定トレーナー。大学で臨床心理学を専攻。1996年、NLP創始者リチャード・バンドラー博士より日本人第一号の一人としてNLPトレーナーの資格を取得。バンドラー博士より、国際的に広める協力者として世界で唯一 “Enhancing International Cooperation”の認定を受けている。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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自分に活かすＮＬＰ、リフレーミング、タイムライン、ビジュアル・スカッシュ、ミルトンモデル、アンカリング、サブモダリティの変換、知っているだけでトクをする、覚えておきたい方法です
１３の方法
①ラポール
②キャリブレーション
③サブモダリティの変換
④アンカリング
⑤タイムライン
⑥ポジション・チェンジ
⑦リフレーミング
⑧望ましい状態を引き出すための質問
⑨メタモデル
⑩ミルトンモデル
⑪ビジュアル・スカッシュ
⑫めたふぁ
⑬恐怖の解消
￥1,404
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内容紹介
●ビジネスだけでなく、普段の暮らしでも、
知っていると必ず役に立つ「NLP」。
●人生で、仕事で、恋愛で、かなりトクするメソッドの宝庫です!
NLP(神経言語プログラミング)は、相手を動かすための心理スキル、
あるいは上手にコミュニケーションする方法など、
主にビジネスに活かすための手法として紹介されています。
この本は、NLP本来の用途である、気持ちや心を鎮め、癒したり、
苦手な相手と上手につき合う方法、素早く気持ちを切り換えるやり方、
といった心理療法的な使い方を中心に紹介しています。
もちろん、基本的な考え方とスキルを身につければ、
相手をすんなり説得したり、気持ちよく動いてもらう話し方など、
仕事にばりばり応用できる手法も満載されています。
言い方を変えるだけで相手の力を引き出す「リフレーミング」、
一瞬で気持を切り換える「アンカリング」、
新しい考え方や発想を得られる「ポジション・チェンジ」、
苦手な人とも上手につきあえる「サブモダリティの変換」などなど、
いつでも使える13のNLPメソッドを、これまでにないほどやさしく解説。
NLPを実際に活用したストーリーを紹介して効果を感じてもらい、
そのあとにNLPメソッドの解説をしているので、
すいすい読んでいくだけで基本的な考え方とスキルがしっかり身につきます。
内容（「BOOK」データベースより）
「実例ストーリー+ていねいな解説」でどう考えればいいのか、どんなときに使うのか、ほんとうに使えるポイントがよくわかる!仕事に、暮らしに―成功と元気をくれる心のスキルを教えます。
著者について
浦 登記(うら とき) 株式会社オピニオン取締役副社長。2人の子供を出産後社会復帰。外資系化粧品会社のゾーンマネジャーや派遣会社の営業、マネジメントを経験。その後、現職。派遣会社や一般企業の社員研修で5000人を超える受講生、経営者などに出会い、「言葉の持つパワーと人の潜在能力の関係」に興味を持つ。NLP創始者の一人、リチャード・バンドラー博士に直接師事し、米国NLP協会認定トレーナーとなる。人材派遣関連の著書多数。てNHK「暮らしと経済」への出演や執筆も多数。人材派遣関連の著書多数。
白石 由利奈(しらいし ゆりな) 株式会社SEEDS OF LIGHT代表取締役。米国NLP協会認定トレーナー。大学で臨床心理学を専攻。1996年、NLP創始者リチャード・バンドラー博士より日本人第一号の一人としてNLPトレーナーの資格を取得。バンドラー博士より、国際的に広める協力者として世界で唯一 “Enhancing International Cooperation”の認定を受けている。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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自分に活かすＮＬＰ、リフレーミング、タイムライン、ビジュアル・スカッシュ、ミルトンモデル、アンカリング、サブモダリティの変換、知っているだけでトクをする、覚えておきたい方法です
１３の方法
①ラポール
②キャリブレーション
③サブモダリティの変換
④アンカリング
⑤タイムライン
⑥ポジション・チェンジ
⑦リフレーミング
⑧望ましい状態を引き出すための質問
⑨メタモデル
⑩ミルトンモデル
⑪ビジュアル・スカッシュ
⑫めたふぁ
⑬恐怖の解消
小栗左多里、フランスで大の字
さおり＆トニーの冒険紀行 フランスで大の字/ヴィレッジブックス
￥1,188
パリ、シャンパーニュ、ブルゴーニュ、ペイ・ド・ラ・ロワール、プロヴァンス＆コートダジュール
パリを中心に東へ西へ、南仏への旅！
ガイドブックにないフランスはコレだ！！
話題のベストセラー、待望の大の字シリーズ第４弾！
芸術やファッション、美食で有名な「自由」と「伝統」が根付くフランスは多様性に富んだ国。それぞれの地方は実に個性豊かです。
今回は文化都市であるパリをはじめ、農業国フランスを象徴する畑と美しい村、緑豊かな山や蒼い海など、それぞれの特徴を持つ地方を舞台にフランス人との触れ合いを爆笑ネタでお届けします。
三つ星レストランやシャンパン造りの秘話、香水作りにお城造り……、フランスの旅の魅力はおいしい食べ物と見知らぬ人との出会い。
「生きることを楽しむ、おしゃべりを楽しむ」フランス人のエスプリと、その知られざる魅力のすべてを余すところなくお伝えします！
商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
パリ、シャンパーニュ、ブルゴーニュ、ペイ・ド・ラ・ロワール、プロヴァンス&コートダジュール。パリを中心に東へ西へ、南仏への旅。オールカラー。爆笑海外ルポ第4弾。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小栗/左多里
岐阜県生まれ。1995年にデビュー
ラズロ,トニー
ハンガリー人の父とイタリア人の母の間に生まれ、米国に育つ。自他ともに認める語学好き。1985年より日本を拠点とするライター。英語と日本語で文書を書く傍ら、1992年から多文化共生を研究するNGO「一緒企画(ISSHO)」を運営(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ヤマカシ、パルクールの説明が面白かったです
￥1,188
パリ、シャンパーニュ、ブルゴーニュ、ペイ・ド・ラ・ロワール、プロヴァンス＆コートダジュール
パリを中心に東へ西へ、南仏への旅！
ガイドブックにないフランスはコレだ！！
話題のベストセラー、待望の大の字シリーズ第４弾！
芸術やファッション、美食で有名な「自由」と「伝統」が根付くフランスは多様性に富んだ国。それぞれの地方は実に個性豊かです。
今回は文化都市であるパリをはじめ、農業国フランスを象徴する畑と美しい村、緑豊かな山や蒼い海など、それぞれの特徴を持つ地方を舞台にフランス人との触れ合いを爆笑ネタでお届けします。
三つ星レストランやシャンパン造りの秘話、香水作りにお城造り……、フランスの旅の魅力はおいしい食べ物と見知らぬ人との出会い。
「生きることを楽しむ、おしゃべりを楽しむ」フランス人のエスプリと、その知られざる魅力のすべてを余すところなくお伝えします！
商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
パリ、シャンパーニュ、ブルゴーニュ、ペイ・ド・ラ・ロワール、プロヴァンス&コートダジュール。パリを中心に東へ西へ、南仏への旅。オールカラー。爆笑海外ルポ第4弾。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小栗/左多里
岐阜県生まれ。1995年にデビュー
ラズロ,トニー
ハンガリー人の父とイタリア人の母の間に生まれ、米国に育つ。自他ともに認める語学好き。1985年より日本を拠点とするライター。英語と日本語で文書を書く傍ら、1992年から多文化共生を研究するNGO「一緒企画(ISSHO)」を運営(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ヤマカシ、パルクールの説明が面白かったです
ジョージ・エッケス、ファシリテーションリーダーシップチーム力を最強にする技術
ファシリテーション・リーダーシップ―チーム力を最強にする技術/ダイヤモンド社
￥1,944
商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
世間一般で繰り返されるプロジェクトの成功と失敗に焦点を当てることで浮かび上がってきた「チーム力」とは何か。そして、それをいかに引き出してプロジェクトを成功させられるか―ファシリテーション技術の基本と応用をわかりやすく解説する。
内容（「MARC」データベースより）
プロジェクトの成否の鍵を握る「チーム力」とは何か。それをいかに引き出してプロジェクトを成功させるか。ファシリテーション技術の基本と応用をわかりやすく解説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
エッケス,ジョージ
エッケス&アソシエイツ社の創設者、プレジデント兼CEO。同社は、組織変革・業務改善・シックスシグマ導入支援を行う米国コロラドに拠点をもつコンサルティング会社。GEから、シックスシグマのトップコンサルタントと高い評価を得ている。JPMorgan Chase、Ciscoなどの有力企業を顧客に、成果をあげている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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プロジェクトが失敗に終わるとき、その最大の原因はツールや手法ではなく、チーム力の問題になる
集団思考のワナと落とし穴にハマらないで、プロジェクトの成功を目指そう
￥1,944
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内容（「BOOK」データベースより）
世間一般で繰り返されるプロジェクトの成功と失敗に焦点を当てることで浮かび上がってきた「チーム力」とは何か。そして、それをいかに引き出してプロジェクトを成功させられるか―ファシリテーション技術の基本と応用をわかりやすく解説する。
内容（「MARC」データベースより）
プロジェクトの成否の鍵を握る「チーム力」とは何か。それをいかに引き出してプロジェクトを成功させるか。ファシリテーション技術の基本と応用をわかりやすく解説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
エッケス,ジョージ
エッケス&アソシエイツ社の創設者、プレジデント兼CEO。同社は、組織変革・業務改善・シックスシグマ導入支援を行う米国コロラドに拠点をもつコンサルティング会社。GEから、シックスシグマのトップコンサルタントと高い評価を得ている。JPMorgan Chase、Ciscoなどの有力企業を顧客に、成果をあげている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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プロジェクトが失敗に終わるとき、その最大の原因はツールや手法ではなく、チーム力の問題になる
集団思考のワナと落とし穴にハマらないで、プロジェクトの成功を目指そう
山崎将志、ファシリテーション
ファシリテーション (ライトワークスビジネスベーシックシリーズ)/ファーストプレス
￥1,296
商品の説明
出版社からのコメント
議論進展のステップ
1 アイデアや意見を出し合う＜創造＞
2 議論して、案を絞り込んだり、意見をすり合わせたりする＜調整＞
3 最終的な結論を出す＜決定＞
著者について
●著者紹介
◎山崎将志(やまざき・まさし)
株式会社知識工房代表取締役
東京大学経済学部卒。1994年にアクセンチュアを経て現職。チェンジマネジメン
ト、組織・業務革新、ナレッジマネジメント、e-ラーニングによる人材革新な
ど、人材、組織に関するコンサルティング、および研究活動を一貫して行う。主
な著書に、『会議の教科書』(2006年1月、ソフトバンククリエイティブ社)
『eLearning - 実践的スキルの習得技法』(2001年、ダイヤモンド社)。共著に
『人を変え、組織を動かす25の鉄則』(1997年、ダイヤモンド社)。雑誌寄稿
に、日経産業新聞、プレジデント、日経BP、東洋経済、ITメディア、など多数。
●監修者紹介
株式会社ライトワークス
ITを活用した先進的な手法により、企業の人材育成をサポートしている。集合
研修とeラーニングを融合したブレンディッドラーニングの提供をはじめ、スキ
ルトランスファー(ベテランから若手へのスキルの移転)により、若手人材の即
戦力化などを支援している。ビジネスベーシック・シリーズ(書籍)、ビジネス
エッセンシャル・シリーズ(eラーニング)などに加えて人材育成を目的とした
業務用ソフトウェアを提供している。
Amazon.co.jp
ファシリテーションは、会議において合理的に結論を導き、合意形成を図る技術であり、議論を活発にして、これまでの会議よりも、格段に生産性の高い会議進行を実現することができる
無駄な会議にならないように、会議の効果的な進め方の準備、会議のまわし方がよくわかる本です
￥1,296
商品の説明
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議論進展のステップ
1 アイデアや意見を出し合う＜創造＞
2 議論して、案を絞り込んだり、意見をすり合わせたりする＜調整＞
3 最終的な結論を出す＜決定＞
著者について
●著者紹介
◎山崎将志(やまざき・まさし)
株式会社知識工房代表取締役
東京大学経済学部卒。1994年にアクセンチュアを経て現職。チェンジマネジメン
ト、組織・業務革新、ナレッジマネジメント、e-ラーニングによる人材革新な
ど、人材、組織に関するコンサルティング、および研究活動を一貫して行う。主
な著書に、『会議の教科書』(2006年1月、ソフトバンククリエイティブ社)
『eLearning - 実践的スキルの習得技法』(2001年、ダイヤモンド社)。共著に
『人を変え、組織を動かす25の鉄則』(1997年、ダイヤモンド社)。雑誌寄稿
に、日経産業新聞、プレジデント、日経BP、東洋経済、ITメディア、など多数。
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ITを活用した先進的な手法により、企業の人材育成をサポートしている。集合
研修とeラーニングを融合したブレンディッドラーニングの提供をはじめ、スキ
ルトランスファー(ベテランから若手へのスキルの移転)により、若手人材の即
戦力化などを支援している。ビジネスベーシック・シリーズ(書籍)、ビジネス
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