議長は会議の曖昧な部分を排除すること

たとえば、なんとなく議論の流れが決まりかけたとする。そこで同調する発言がなされるとその流れが決定される。

深刻な問題を真剣に話し合っていくうちに、感情的になることを避けられないケースさえ出てくる。

そんな状況で、当事者意識のない無責任な発言がなされたらどうだろうか。

参加者によっては白けてしまう。自分の考えをコロコロ変えられても同じように嫌気がさす。

それには、そのような発言があった場合に、主旨を議長(ファシリテーター)がまとめて曖昧さを排除するとよい。

「賛成や反対」「発言の立場」をはっきりさせ、責任回避ができないようにする。