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07Sep
- 仕事のリタイアについての考え方
  人生100年時代と言われ、６５歳以降の生活について、考えることがあります。「生涯現役」と思いはするものの、その先？を想定できていなかったと猛省した機会がありました。それは、次の文章を読んだ時です。『【自ら望むときや必要に迫られたとき、　　いつでもリタイアできる】　というオプション（選択肢）は　確保した上で、　「やりたいことをやりたいように　　やれるのが一番、心地よい」　』※平成進化論6187号これは、深い。しかも、具体的である。この考えはイタダキ！！（鮒谷さんありがとうございます。）
05Sep
- どうすれば、売上げをあげれるかなあ？
  【安定して大きな成果を出し続けられる　システムは、どうすれば作れるか】　という問いを立てている人と　【どうすれば売上げがあがるかなあ？】という問いを立てている人、　両者にそれぞれ、どんな結果がもたらされるか、　なんとなくでもイメージできるのでは　ないでしょうか。※平成進化論 6184号より引用http://www.2nd-stage.jp/backnumber/ppf_full/2020/08/6184.html6184号優れた成果を出せない人に共通する３つの悪習慣 | 日本最大級、20万人が読むビジネス系メディア『平成進化論』■仕事において　安定的に成果を出すためには　【フォーマットを作る】　ことが重要です。 ■たとえば私（鮒谷）であれば、　多少の誤差はあったとしても　【音源リリースのたびに、　　安定して売上げが立つフォーマット】　に基づき、ご案内を行っています。 ■それゆえ　（あえて言ってしまいますが）　【新しい音源をリリースするたび…www.2nd-stage.jpこれは・・・。相当な違いがでそう・・・。自問自答した後の、行動の違いが想像できるというか・・・。その結果としての成果も何となく想像できるというか。いずれにしてもどんな言葉で自分に自問しているか。その頻度もさることながら、「質」の重要性について、思い至りました。
03Sep
- 仕事
  未来を生み出す時間投資のみを「仕事」という。それ以外は作業。「それは未来への積み上げをしているのか？」「それはシステムを構築しているのか？それとも一回きりのことなのか？」
01Sep
- 自分の中でのビジネスの定義
  【自らの優位的な能力に立脚して、顧客への価値提供を行いつつ、競合の入り込めない参入障壁を築き、代替不可能な存在になること】　※平成進化論 6177号より引用従来から経営理論でも言われていることで、至極当たり前のことであるように聞こえます。「知っているよ。」「こんなの勉強済だよ。」「もっと目新しいを知りたい。」と、思っては、それで終わり。成長、進化はありませんね。私はそう思います。では、成長、進化を遂げるためには。こういう定義が自分の中で定着させることで、「これは模倣困難性を生じさせるか？」「価値を提供できているか？」と脳内で自問自答を生じさせ、常にこの基準が行動規範になっていて、実際の行動が伴っている状態。この状態を常態化させることが、必要であると思います。
31Aug
- 幸せとお金
  平成進化論 6176号より引用■きれいごと抜きでいうと、　人間生きていく上で　どうしたってお金が必要ですが、　幸せになろうとするほど　お金がかかる構造になっている人は、その時点で　「幸せになりにくい体質」　であり、同時に　「幸せが壊れやすい体質」　であるとも言えるでしょう。■理想を言えば、　極力、カネのかからぬ道楽に　喜びや楽しみを見いだせれば、　ただそれだけで　「幸せになりやすい体質」　であると言えるでしょうし、　幸せにお金が紐付いていないので　「幸せが壊れにくい体質」　ともなるわけです。「幸せとは？」という質問に対して、どうしても、お金に連動する幸せを想起しがちです。タワーマンションで良い景色を眺めながら生活する。高級外車にのり、気持ちよくドライブする。高級フレンチを食べて、幸せを感じる。などなど。幸せという言葉に対して、何の定義もなしに考えると、こんなことになりがちではないでしょうか。しかも、例示の幸せって、何回か味わうと飽きそうです。そうなると、それって本当の幸せ？？って自問したくなります。
28Aug
- 辞書を編む
  昔、辞書を選ぶとき、各社違うらしいよと言われました。「え？辞書でしょ、そんな変わらないでしょ」と半信半疑でした。しかし！編集方針から用例採集（業界用語なのでしょうか）、取捨選択、そして語釈、最後に手入れ。辞書編纂者によるこの過程を知ると、そりゃ違って当たり前！同じ言葉でも辞書によって説明の仕方は異なる、取り上げる言葉さえ違う。人に例えると人それぞれが辞書を持っているようなもので、持っている言葉も違うし、同じ言葉でも解釈・定義が異なる。よって意思決定が異なる。よって行動が変わる。ああ、言葉は大切だと自省。
- 言われた通り、入道雲を見たら、幸せを感じた。
  ■五感＆脳内解釈という名のセンサーを　適切に調整して稼働させれば、　「ことさらに珍しいことをしなくても　　いながらにして幸せになれる」　のは間違いなさそうです。引用：平成進化論6173号という話に、入道雲を見て、幸せを感じるとありました。ふと、窓から夏空に浮かぶ、入道雲を見上げると。すごい幸せな気分に。雲の上を思いを巡らせる。子供のころ見たラピュタを思い起こす。恐竜時代にタイムワープし、その場所から、入道雲を見ている感覚を味わう。色々なことを想像できました。殊更に珍しい経験をしなくもとも、このような幸せの感じ方があるとことを実感。
27Aug
- 競わない
  私は、他と競わないし、ひがまない、うらやましいと思わない。他者との比較はない。どうせ比較するなら、昨日の私と、今日の私の比較だ。私には私の役割がある。足元をきちんと見て歩む。あっちが良さそうだ、ふらふら、今度はこっちだ、とふらふらそんな歩き方はしない。しっかり大地を踏みしめて、一歩一歩、自分の目標へ向けて歩むのだ。そこに他者との競争は介在しない。私は、大地を踏みしめて、一歩一歩着実に前進していくのだ。私の道を歩き、道を究めるのだ。
25Aug
- かんぱ～い！　これは積み上げているか？と自問自答していた！
  本日、午前中にあることをしようとしてました。あることとは、動画編集の仕方です。他の立て込んでいる仕事もあるなかで、こんなことしている場合じゃないと切り上げようとしたとき、ふと、頭の中に浮かんだんです。「あれ？これはもしかしたら、将来に積み上げることになる（システムの構築）？」そうです。一度、編集方法を学んでしまえば、その後の生活のQOLがあがるんです。いままで時間がかかっていた作業の大幅な時間の節減になります。その為の土台を今作る。「これって、第二領域じゃないかと。」たかが動画編集方法の学習くらいで大げさなと思われるかもしれません。しかし、重要なことは、「これは未来への積み上げか？」という自問自答が、脳内で生じたこと！この変化に乾杯！！
23Aug
- スティーヴン・コビーのメッセージの伝え方
  「『大事なのは、スケジュールに優先順位をつけることではなく、優先事項のスケジュールを組むことだ』。スティーヴン・コビーのこの言葉は、私の座右の銘だ。」引用：「実行力」養成講座　キム・ペレル著　ダイレクト出版　P57強いメッセージを感じます。内容もそうですが、この言い方。この伝え方。「大事なのは、優先事項のスケジュールを組むことだ。」これだけだと、イマイチじゃありません？『大事なのは、スケジュールに優先順位をつけることではなく、優先事項のスケジュールを組むことだ』とすると、グッときます！
22Aug
- 逆境をどう捉えるかは、誰が決めることなのか？
  コロナ。一般的には逆境ですね。この逆境をどう捉えるかを決めるのは自分ですね。コロナという事実が、現実社会に生じている。この事象が目の前に生じていることはみんな同じ条件。問題は、これを見て、どういう意思決定をするかです。「人に会いづらい状態で営業しにくい」「経済が停滞し、不況でつらい」と考えるのもよし。「人に会えない。オンライン化が進んだ。オンラインで打ち合わせを提案しても、受け入れてもらえる人が圧倒的に増えた。これは、チャンス。」と考えることもできる。子供の成績が悪い。志望校に程遠いテスト結果。テストの点数、偏差値という事実は、変えることはできない。「あ～、こりゃだめだ。」「志望校変えるか」と考えるてもよし「ここからの逆転劇。」「ここから合格できたら、感動ストーリーじゃない？」「あとは抜くだけ。伸びしろがある。どこから手をつける？」と考えることもできる。ピンチをチャンスにの思考パターンを繰り返し、繰り返し実践していくことで、あらゆる事象を前向きにとらえることができる人になれたら、人生を送れたら、良くないですか？
21Aug
- 圧倒のセールス　AND　売っていないのに売れていく
  「売っていないのに、売れていく。」「しかも圧倒的に売る」そうだ、これを目指そう。これができたら、「ワクワク」する。だから、忘れることがないだろう。では、圧倒的に売る、売っていないのに、売れていくことができるようになるためには、何をしたら良いか、それを考え続ける。試行錯誤する。▼外的状態（圧巻に売る）に至るためのプロセス▼どのような行動をすれば、そのような状態になるのか？▼その行動をとるということは、どういった思考・意思決定基準を持っているのか？無意識レベルに行動できるようにようになるためには脳内で、常にその言語が回っていないとだめだろう。
19Aug
- ツルッツルの目標設定
  「目標を設定しよう。」とよく言われますね。特にビジネスにおいて。私も設定するのですが、うまくできないのです。ピンとこないのです。設定した３日後には忘れてしまうのです。なぜ目標設定が下手なのか、私の最大の問題は、「目標の臨場感」がないことでありました。目標に臨場感を持たせるための言語を編んでいなかったのです。「●●になる！」とか「売上●●円」とか。単語、単語で目標を設定していて、その世界に自分行ったときに、どうなっているのかとか、なぜその売上が必要なのかがないのです。ツルッツルな感じです。これでは、目標の向こう側にいる自分をイメージできません。現実味がありません。この問題に共感する方、私以外にもいます？？
18Aug
- 頻度
  御縁について、頻度が大切であると先日書きました。セールスにおいても、頻度は重要です。なぜ、私たちに再び注文・依頼・相談がこないのか。それは、お客様が私たちを忘れているからです。「頻度」。これをどうやってプロセスに織り込んでいくかです。
17Aug
- 言葉の定義　例えば「御縁を大切に」
  辞書について学びました。「御縁を大切にする」こんな言葉が私の辞書には一応入っているんです。しかし、この言葉、実際の行動に活かせているか？と自問すると・・・・。原因がわかりました！定義があいまいだったからです。平成進化論鮒谷さんの辞書には、はっきりとした定義が記載されていました。「御縁＝自分の人生を未来に亘って豊穣にしてくれるもの、価値、お役立ちを渡すことによって深まる。水やりをしないとすぐに枯れてしまう。頻度が大切である。」と。これなら、意思決定して、行動がとりやすい。自分の中に辞書を編んでいく有用性を学びました。
14Aug
- 行動、そして失敗、そして考える
  考えて、さっと行動する。一方で、考えて考えて熟慮の末、時間をかけて行動する。結果、どちらも失敗。どちらが良いだろうか？いや善悪ではないかもしれません。どちらを志向していくかの問題かもしれません。私は、前者。失敗して、「なぜ」と考え、その失敗を活かして、また行動。どんどん成功率が上がっていくと思うのです。机上でいくら考えても、実際社会で実践してみると「あれっ」ってこと多いんですよね。「なんか反応が違う、悪い・・・」とか。どんなに考えても、そうなんだからだったら、サクっとやってみて、ダメだったらそこから原因を学んだ方が早道。あ、あくまで、これは私の場合です。熟慮すれば、結果を出せる人もいると思いますので。
13Aug
- 目標の定義
  目標。ビジネス上。人生上。目標を立てますよね。目標設定って本当に難しいし。だからこそ、抜きんでるためには必要な要素なんでしょう。目標に重さがあるか？シーソーの片側に現状の自分が乗っている、もう一方に未来の自分。現状の自分って本当に重いんですよね。その重い自分を浮き上がらせるぐらいの未来の自分、つまり目標に重さを持たせること。言い換えれば、目標に臨場感を持たせること。その為に言葉を編むこと。平成進化論　語どもたち音源よりの学び。
12Aug
- 人生で一番、経験したくないのが後悔
  平成進化論の鮒谷さんは、「人生で一番、経験したくないのが後悔」だそうです。「では、どうすれば後悔の残らない人生を過ごせるか」と自問自答をしていると仰せです。死ぬ間際、病室のベッド、自宅のベッド、どこかわかりませんが、「いろいろ挑戦できた人生だったな。後悔はない。」と思えるだろうかと自問自答し、毎日を過ごしたい、行動したい。そう思いました。
- トヨタのKAIZEN
  トヨタ自動車の「改善」と言えば、もう誰もが知っていること。今のトヨタ自動車があるのは、この改善の歴史であるのでしょう。改善って、イメージ的には、一気に跳躍する改革ではないですね。前日より今日、今日より明日、微差を積み上げていくイメージです。この微差を積み上げた結果、ライバル企業が追いつけない位置に来た。１つ１つの改善は真似できるが、何十年に亘る小さな改善の積み上げは、模倣できるレベルではなくなった。つまり模倣困難性が高まった。ということではないかと思うわけです。これは、製造業ではない、法人ではない私という個人にも役立つ発想ではないでしょうか。毎日、改善を積み上げる。毎日、毎日、小さな改善を積み上げる。繰り返し繰り返し改善する。ふと気づいたら、今までとは異なる景色が見える。トヨタのように・・・。
- ドラッカー「何によって憶えられたいか」
  「１３歳のとき、宗教の先生のフリーグラー牧師が、何によって憶えられたいかね、と聞いた。」誰も答えられなかった。すると、『今答えられると思って聞いたわけではない。でも５０になっても答えられなければ、人生を無駄に過ごしたことになるよ』と言った。」ドラッカーは続けてこう言う。「運のよい人は、この問いを人生の早い時期に問いかけてもらい、一生を通じて自らに問い続けていくことができる。」非営利組織の経営※ドラッカー　時代を超える言葉　　洞察力を鍛える160の英知　　上田惇生　ダイヤモンド社　P.4より　　引用さて、今までであれば、この文章を読んで、引っかかった言葉は、「何によって憶えられたいか」という言葉でした。なるほど、そうだよねと。しかし、今日、改めて読んでみると、ハッとしたところは、そこではありませんでした。「自らに問い続けていくことができる」Σ（・□・；）問い続けていく。一度、問うだけでは意味がない。繰り返し、自問自答していく。それにより、私という大型客船の進む方角を少しずつ変えていくことができるのだ、と。同じ本でも、読むときによって感じ方が異なると言いますが、それを今日、体験しました。