昨日は、感性フォーラム仲間の
森さんが訪ねてくれました
森さんは、ガソリンスタンドの運営や
各種スタッフの派遣業務をしている...
株式会社ヒュートムのNo.２で
大阪、神戸の代表です。
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徳島の出身、元ラガーで
いつも阿波踊りに来てくれるのですが
今年は参加できなかったからと
神戸のミーティングの前に
顔を出してくれました。
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ヒュートムはこの業界No.２の
リーディングカンパニーですが
働き方改革や基本賃金のアップ
人手不足等様々な課題も
あるのだそうです。
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ご依頼が沢山あるのだけれど
しっかり足元を固めて
無理な業容拡大はやめようと
残念ながら対応しきれてない
状態なのだそうです。
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あれやこれやと、やって行きたい
やらなければいけない事が
あるのだそうですが、
仕事はHAVE TOでなく
WANT TOでやりたいですよね。
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人間はやらなければならないと
HAVE TOで考えるとパフォーマンスが
落ちてしまうのだそうです。
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本来やりたくて始めた仕事
ビジョンを描いて、こんな風に
なったらいいな〜と、達成した
状態をありありとイメージして
こうしたいなと言うWANT TO
で活動する事が望ましいですよね。
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エネルギーの源は感情なのですが
それを感じることを我々は
疎かにしているのではないでしょか？
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盛和塾で稲盛塾長に教わった、
経営の原点１２ヶ条の第３条に
強烈な願望を心に抱く
とありましたが、わざわざ
強烈な願望を抱け、と言うのには
訳があると思われます。
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やりたくもない事を、強烈な願望に
するのは難しいと思います。
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こんな風になったらいいな〜、
と言う夢をありありと描いて
WANT TOになった時、
仕事が楽しくなってくるのでは
ないでしょうか。
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最高の意味や価値を感じたら
モチベーションが湧いて来ます。
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JAL再生の時、稲盛塾長は
幹部へ手紙を書きましたが
その中には、夢を深く語る、
と言うキーワードのがありました。
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夢があれば頑張れる。
夢を深く語ってくれ、と。
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謙虚、勇気、素直、感謝
誰にも負けない努力
そして、夢を深く語る、
がキーワードでした。
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実はもう２つあって、
経営者意識を持て、採算意識を持て、
と続くのですが、言葉としては
シンプルですが、しっかりと
やれるかどうかが大切なのだと思います。
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働くとは何か？
について改めて考える
機会にもなりました。
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「久しぶりにお会いできて
嬉しかったです。」と
メールを頂きましたが、
私も久しぶりに会えて色んな
話が出来て嬉しかったです。