院長へ お金は有効に使うことです。これら事項を説明できますか？
２００２年10月からデイサービスに毎週火曜日と金曜日に通所させていただいてます。
いつもお世話になっております。日々誠にたいへん感謝してます。
現在はデイ職員□□さんに◇◇さんに良くしていただきありがとうございます。
施設長△△さん看護師さんに職員▽▽さん〇〇さんにお世話になっております。他は空気みたいです。
以前にデイ主任の■■がいました。2009年3月に自主退職してます。
彼女の要望でデイに作成した大きい畳の移動できるように車輪がいくつも付いてる物体のことです。
その当時に彼女が「お年寄りは畳の上で感触を確かめれたら幸福なひとときを過ごせるから」と要望して
上の人に相談して作成された物だと聞きました。
現在も物体は有ります。誰も利用してないです。邪魔です。工夫して活躍させてください。
これの作成費用70万から80万と聞きました。無駄なお金を使いましたね。
時は流れて「タメ口おばさん」が副主任になり大変に驚きました。「あれはあかんやろ」の世界でした。
彼女はパートから職員になって他のおばさんの職員たちと利用者を蚊帳の外に置いといて
やかましくうるさく騒いでました。「蚊か？」その当時の職員□□さんと◎◎◎さんに苦情を言ったことがあります。
「タメ口おばさん」は職員時代に俺にタメ口で会話を頻繁にしてきてました。もうすぐに昇格するから
俺にゴマをスリにきていたとしか思えないです。副主任になってから性格が「180度」変わっていました。
この人が副主任になることは過去で前もって決定してましたか？それなら会議は必要ないですよね。
現在は役職柄まじめにおとなしくしてますが何故に「タメ口おばさん」が副主任に任命されたのか？
疑問に感じます。ビフォーアフター「タメ口おばさん」を観てます。それは組織のコネですか？
ここ数年前にデイ休養室に広報部が新設されてます。あれは必要ですか？無駄な人件費ではないですか？
あの人たちは仕事をしてますか？中に肥えてる方もいますね。職員の体重制限ないですね。
そこへお金を投入するのであれば真面目に勤務してる介護職員やパートの方々に
福利厚生の充実に給料やボーナスを大幅に上げてください。あくまでも真面目に就労してる方々だけにです。
みなさん安い給料でも我慢強く文句も言わずに勤務してます。
何故ならば他の介護の職場に代わっても自分より年下の者にコキ使われます。それは哀れですよ。
だからココで勤務しないと仕方ないし辛抱してるんです。和歌山県は労働賃金に対して基準が低いですね。
俺みたいな野郎が生意気なことを言ってすみません。日々人間観察をしてます。以上
上島太郎で検索してください。ネットに情報をアップしてます。
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