私たちが成長していくためには、
たくさん失敗すること、
そして、
それを「正しく（＝本人が望んでいる結果に沿って）」修正してくれる人が、
あるレベルまでは必要です。
たとえば、起業をする時、
もちろん自分のやりたいようにやってみることが一番大事ですが、
それがうまくいかないとき、
「こうやってみたらうまくいくんだよ。」
と指導してくれる人（＝メンター）がいてくれると、
人というのはグングン成長できるのです。
日本って、こういう「指導員（スーパーバイザー）的存在」がほとんどおらず、
またその蓄積がない、
ということが分かります。
人というのは、
はじめてのことは基本的には「怖い」。
しかも「失敗したとなったら現実的に大変なことが起こる」となれば、
そりゃあみんななかなか「はじめの一歩」が踏み出せないでしょう。
「はじめの一歩」が踏み出せなければ、
なにも生み出すことはできません。
教育には、
まず「本人がやりたいこと」
そして「それにあった指導員」
が絶対に必要。
英語だって、
「これを伝えたい」
という時に、
とりあえず話してみた後、
「こういえば伝わるんだよ」と
（本人が見本を見せるなり、説明してあげるなり、方法は様々ですが）
サポートしてあげる人がいたら、
あっという間にグングン英語力は伸びるでしょう。
「正解は１つではない」
ということは確かだけれども、
「正解の選択肢」
を提供してあげる人がソバにいてくれるのは、
やっぱり大事じゃないかな。
教える立場にいる人は、
ぜひそういう風に接してあげて欲しい。
そうすると、
まず自分のやり方でやらせてみて、
失敗をさせ、
「こういうやり方もあるよ。」
と伝えて、または手本をみせてあげれば、
あなたの教え子、部下は、グングン伸びていくことでしょう。
野生動物はこういう教え方をします。
それが「教える」ということの、本質なのです。
たくさん失敗すること、
そして、
それを「正しく（＝本人が望んでいる結果に沿って）」修正してくれる人が、
あるレベルまでは必要です。
たとえば、起業をする時、
もちろん自分のやりたいようにやってみることが一番大事ですが、
それがうまくいかないとき、
「こうやってみたらうまくいくんだよ。」
と指導してくれる人（＝メンター）がいてくれると、
人というのはグングン成長できるのです。
日本って、こういう「指導員（スーパーバイザー）的存在」がほとんどおらず、
またその蓄積がない、
ということが分かります。
人というのは、
はじめてのことは基本的には「怖い」。
しかも「失敗したとなったら現実的に大変なことが起こる」となれば、
そりゃあみんななかなか「はじめの一歩」が踏み出せないでしょう。
「はじめの一歩」が踏み出せなければ、
なにも生み出すことはできません。
教育には、
まず「本人がやりたいこと」
そして「それにあった指導員」
が絶対に必要。
英語だって、
「これを伝えたい」
という時に、
とりあえず話してみた後、
「こういえば伝わるんだよ」と
（本人が見本を見せるなり、説明してあげるなり、方法は様々ですが）
サポートしてあげる人がいたら、
あっという間にグングン英語力は伸びるでしょう。
「正解は１つではない」
ということは確かだけれども、
「正解の選択肢」
を提供してあげる人がソバにいてくれるのは、
やっぱり大事じゃないかな。
教える立場にいる人は、
ぜひそういう風に接してあげて欲しい。
そうすると、
まず自分のやり方でやらせてみて、
失敗をさせ、
「こういうやり方もあるよ。」
と伝えて、または手本をみせてあげれば、
あなたの教え子、部下は、グングン伸びていくことでしょう。
野生動物はこういう教え方をします。
それが「教える」ということの、本質なのです。