先日、東京の起業家支援のセミナーにいってきました。
今、僕が考えているのは、千億~兆円単位のビジネスです。
もちろん、そうなるかどうかは分かりませんが、
そういう計画でやってみよう、ということです。
どうしてそんなことになっているのか?
なのですが・・・
僕は、人の心や身体の不思議、
そしての集団となったときの人間の不思議などについて勉強してきました。
あるときは、ホロンネットというセミナー会社を通し、
自分が学んできたことを伝えようと思いました。
また、水口先生や尾畑さんを、日本の企業や団体に紹介し、
日本の知恵を、もっと有効に使ってもらいたいと思ったのです。
でも・・・ホロンネットの経験で分かったのは、
世の中の人は、
人の心や身体の最先端に知識を教えても(まだ)理解できないし、
また、あまり望んでもいない、ということでした。
それから1~2年で僕が考えたのは、
じゃあ、僕が、
僕がいままで学んできた知識を総動員して、
自分で会社を作るしか無い、ということでした。
ユーザー、取引先、そして社員、
みんなが自然の法則にのっとった意味で幸せで、
完全に充足した、そんな会社です。
僕が今、もっとも尊敬するひとはアップル社のスティーブ・ジョブズでしょう。
何を尊敬するか?
といったら、
会社が大きくなったことでもない、
世界一の会社になったからでもない、
すごい儲けたからでもない。
彼がやったのは、「未来をつくる」ということでした。
もちろん、ジョブズがつくりだした「未来」が、
僕の望む未来であったわけではありません。
でも、たしかに彼はMac、iMac、iPod、iPhone、iPadなどを通して、
未来、つまり「生き方のスタイル」をつくり出したのです。
そんなことを僕もやるぞ!
というなら、やはり兆円単位のビジネスを想定しなければなりません。
そんなわけで、
そんな規模のビジネスをはじめることになったのです。
もちろん、
僕が学んできたことは、
別のカタチで「教育」として広めていくつもりです。
幼児教育からはじまり、
大人の能力開発、
幸せになる方法など、
ビジネスのパートナーを見つけてやっていきたいと思っています。
となると、
これからはパートナー探し、ということになりますが、
われこそは!という方は、ぜひコンタクトしてきてくださいね。
今、僕が考えているのは、千億~兆円単位のビジネスです。
もちろん、そうなるかどうかは分かりませんが、
そういう計画でやってみよう、ということです。
どうしてそんなことになっているのか?
なのですが・・・
僕は、人の心や身体の不思議、
そしての集団となったときの人間の不思議などについて勉強してきました。
あるときは、ホロンネットというセミナー会社を通し、
自分が学んできたことを伝えようと思いました。
また、水口先生や尾畑さんを、日本の企業や団体に紹介し、
日本の知恵を、もっと有効に使ってもらいたいと思ったのです。
でも・・・ホロンネットの経験で分かったのは、
世の中の人は、
人の心や身体の最先端に知識を教えても(まだ)理解できないし、
また、あまり望んでもいない、ということでした。
それから1~2年で僕が考えたのは、
じゃあ、僕が、
僕がいままで学んできた知識を総動員して、
自分で会社を作るしか無い、ということでした。
ユーザー、取引先、そして社員、
みんなが自然の法則にのっとった意味で幸せで、
完全に充足した、そんな会社です。
僕が今、もっとも尊敬するひとはアップル社のスティーブ・ジョブズでしょう。
何を尊敬するか?
といったら、
会社が大きくなったことでもない、
世界一の会社になったからでもない、
すごい儲けたからでもない。
彼がやったのは、「未来をつくる」ということでした。
もちろん、ジョブズがつくりだした「未来」が、
僕の望む未来であったわけではありません。
でも、たしかに彼はMac、iMac、iPod、iPhone、iPadなどを通して、
未来、つまり「生き方のスタイル」をつくり出したのです。
そんなことを僕もやるぞ!
というなら、やはり兆円単位のビジネスを想定しなければなりません。
そんなわけで、
そんな規模のビジネスをはじめることになったのです。
もちろん、
僕が学んできたことは、
別のカタチで「教育」として広めていくつもりです。
幼児教育からはじまり、
大人の能力開発、
幸せになる方法など、
ビジネスのパートナーを見つけてやっていきたいと思っています。
となると、
これからはパートナー探し、ということになりますが、
われこそは!という方は、ぜひコンタクトしてきてくださいね。