「フィードバック」というのは、日本語にあえて訳すなら「反応」っていうことかな。
ようは、なにかをやってそれに対する反応、ってこと。
プロセスワークでは、
とにかくやってみて、そのフィードバックをみて、その介入（intervention）が正しかった（、というのとはちょっと違うけど）かどうかを判断していく。
だから、答えはやってみるまでは分からない、という考えです。
自分の世界は自分の世界、
それ以外の世界はそれ以外の世界だから、
やってみないと、自分がやったことで何が起こるかってのはわからないわけです。
相手に投げかけた言葉、
それがどういう意味に理解されるか、
ってことは、相手が理解することであって、自分には前もっては分からない。
だから、ある程度の予想や準備はするにしても、
言葉を投げかけてみないと分からない。
その上で、誤解されたところはあとで補正すればいいし、
思ったように反応したら、それでいいと判断していく。
こういうことを３年も毎日のようにずっとやってきたから、
すっかり身についてしまった。
そう、やってみてから考えればいい！
「その３」につづくかな・・・
あなたの１クリックに支えられています。
↓↓
ようは、なにかをやってそれに対する反応、ってこと。
プロセスワークでは、
とにかくやってみて、そのフィードバックをみて、その介入（intervention）が正しかった（、というのとはちょっと違うけど）かどうかを判断していく。
だから、答えはやってみるまでは分からない、という考えです。
自分の世界は自分の世界、
それ以外の世界はそれ以外の世界だから、
やってみないと、自分がやったことで何が起こるかってのはわからないわけです。
相手に投げかけた言葉、
それがどういう意味に理解されるか、
ってことは、相手が理解することであって、自分には前もっては分からない。
だから、ある程度の予想や準備はするにしても、
言葉を投げかけてみないと分からない。
その上で、誤解されたところはあとで補正すればいいし、
思ったように反応したら、それでいいと判断していく。
こういうことを３年も毎日のようにずっとやってきたから、
すっかり身についてしまった。
そう、やってみてから考えればいい！
「その３」につづくかな・・・
あなたの１クリックに支えられています。
↓↓