僕がなにかとうまくいくようになるなかで、大きく変わったこととしては、
「とりあえず失敗を怖れずやってみる」
ということがある。
「失敗を恐れず」というよりは、
「はじめから失敗することは分かっていてやる」
という方が正しいかな。
失敗は、したらそれを改善すればいいだけのこと。
でもやらなかったら、それで終わりだ。
完璧主義の傾向がある僕は、ある程度「カンペキ！」とおもうまで昔はなにもやれなかった。
でも、変わったなあ。
というのは、たとえば、アメリカなんかでの起業しようとすると、日本なんかと比べて本当にメチャクチャなところからスタートする。
製品は不良品だらけだし、会社のシステムはできてないし、、、みたいな。
でも、それでいろいろとクレームをもらったり改善しているうちに、うまくいったりするようになる。
実際、今のパソコンのソフトなんかは、もうそういう概念でつくられているから、
あとでどんどん「アップデート」として、補正されていく。
「ああ、不完全でいいんだ」
アメリカにして、それがなんか体の中に染み付いたのが一つ。
あとは、これはプロセスワークをやっていたときにわかったこと、
プロセスワークというのはとくに「フィードバック」というものを大事にするからだ。
長くなりそうなので、続きは「その２」で・・・
ついでに押していってね★
↓↓
「とりあえず失敗を怖れずやってみる」
ということがある。
「失敗を恐れず」というよりは、
「はじめから失敗することは分かっていてやる」
という方が正しいかな。
失敗は、したらそれを改善すればいいだけのこと。
でもやらなかったら、それで終わりだ。
完璧主義の傾向がある僕は、ある程度「カンペキ！」とおもうまで昔はなにもやれなかった。
でも、変わったなあ。
というのは、たとえば、アメリカなんかでの起業しようとすると、日本なんかと比べて本当にメチャクチャなところからスタートする。
製品は不良品だらけだし、会社のシステムはできてないし、、、みたいな。
でも、それでいろいろとクレームをもらったり改善しているうちに、うまくいったりするようになる。
実際、今のパソコンのソフトなんかは、もうそういう概念でつくられているから、
あとでどんどん「アップデート」として、補正されていく。
「ああ、不完全でいいんだ」
アメリカにして、それがなんか体の中に染み付いたのが一つ。
あとは、これはプロセスワークをやっていたときにわかったこと、
プロセスワークというのはとくに「フィードバック」というものを大事にするからだ。
長くなりそうなので、続きは「その２」で・・・
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