チームメンバーと
コミュニケーションが取れないなら
上長にはなれない。
部下を持っても
部下に無視されてるなら
上長として
かなりイケてない。
だから
ただのチームメイトでいればいいのだ。
しらねえよ。
上の存在になりたいなら
なればいい。
人の上に立つなら
もっと物の伝え方を学ばないと。
信頼されないと。
ロジカルに情報共有しないと。
無理なんだよ。
自分だけできるのは
ただの優れた一対応者。
自分だけが出来てることを
伝えるには
体系だたせないと無理。
それを
できないなら
ただの一対応者。
周りの能力を
引き上げられるように
情報をわかりやすく伝え
さらに
周りにメンバーの特徴をつかみ
良いところを認めつつ
励まし
課題を明確化して
克服案を一緒に考えて実践し
エナジャイズするのが
リーダー。
自分が出来るだけなら
それだけだ。
おわり。
できないなら学べ！
コーチングは一朝一夕ではない。
信頼関係の構築は
コミュニケーション能力第一。
やれないなら
さがってろ。
わきまえろ。
自分を見つめて
少しだまって
じっとしているとよい。
人に任せるべし。