良い指導者になれる、と私は思っている。
が、
自分の意識的な体験を
他者に適用させて無理に押し付けて
ただ型どおりやらせるのは違う。
指導できん。
コーチングスキルなし、となる。
テクニカルな部分はさておき。
コーチングスキルの優れた人は物事の背景を示し
その必要性に気付かせる。
そして、サポートする、だ。
そのサポートのなかに
自分の経験を参考までに語る、はよいとおもう。
コーチングて。
自分の経験の押し付けではないのだ。
一人一人、人は違い
誰にも人は変えられない。
その人自身の
その人らしさを
輝きを失わせずに
能力を発揮させるのが
コーチング。
いわゆる
環境作り。
これって私は
経験で学んだ。
良い経験できたので以前の会社に感謝しよう。